【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，政治站位有待拔高，理论武装尚需深化。一是对理论学习成果的转化运用不够贯通。二是应对复杂局面的政治敏锐性有待增强。三是执行上级决策部署有时存在机械化倾向。（二）在带头固本培元、增强党性方面，党性修养仍存差距，精神堤坝未筑牢固。一是开展理论学习的钻研精神不够深入。二是运用批评与自我批评武器不够经常。三是将理想信念内化于心的程度有待提升。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，宗旨意识有所淡化，规矩观念尚有不足。一是践行“四下基层”制度的深度有待加强。二是贯彻民主集中制的自觉性偶有欠缺。三是秉公用权的自律之弦需要时刻绷紧。（四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难劲头减弱，开拓创新精神不强。一是破解历史遗留难题的锐气有所消减。二是墨守成规的思维定式尚未完全破除。三是统筹发展的底线思维不够周全。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面，“一岗双责”压得不实，作风建设抓得不细。一是落实“一岗双责”存在“一手硬、一手软”现象。二是纠治形式主义问题的韧劲有待加强。三是对干部日常言行的监督管理不够严格。二、原因分析。一是理论武装的“深度”不够，导致政治能力提升存在瓶颈。二是党性锤炼的“硬度”不足，导致理想信念根基偶有松动。三是宗旨意识的“牢度”不稳，导致群众路线践行出现偏差。四是担
县民政局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，深入学习了_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及_总书记重要讲话精神，并对照中央八项规定精神学习教育要求，通过广泛征求意见、深入谈心谈话，紧密联系个人思想和工作实际，认真查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面，政治站位有待拔高，理论武装尚需深化
一是对理论学习成果的转化运用不够贯通。在学习党的二十大及二十届四中全会关于“完善社会治理体系”的重大部署时，虽然能够认识到其重要性，但在实际工作中，思维仍习惯于停留在如何执行好现有的社会救助、养老服务等具体任务上。对于如何从全县社会治理现代化建设的更高层面，前瞻性、系统性地谋划民政工作创新，比如如何更有效地整合社会组织力量、撬动社会资本参与社区服务等，缺乏破题的思路和举措，未能将宏大的理论蓝图完全转化为具体的工作路线图。
二是应对复杂局面的政治敏锐性有待增强。2025年下半年，在推进社会救助申请
5年，我同时负责推进殡葬改革和社会救助体系数字化两项硬任务，当工作千头万绪、压力较大时，有时会不自觉地将工作当作一项项必须完成的“清单”，在布置任务后，对其过程的跟踪指导和质量的精益求精有所放松，为民服务的初心和使命感在具体行动中的体现打了折扣。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，宗旨意识有所淡化，规矩观念尚有不足
一是践行“四下基层”制度的深度有待加强。2025年上半年，在规划新建一批社区日间照料中心时，我主要通过召开座谈会、听取基层干部
汇报和查阅数据报告等方式了解需求。虽然也去了几个社区实地察看，但多是提前安排好的行程，真正“脚踩泥土、沾着露水”地与服务对象——尤其是高龄、失能老人及其家属进行深入交流的时间不多。这导致初期制定的一个中心选址方案，未能充分考虑到周边老年_的实际出行便利性和特定护理需求，后续又进行了方案微调，增加了工作成本。
二是贯彻民主集中制的自觉性偶有欠缺。在一些自己比较熟悉的业务领域，有时会不自觉地带有主观倾向。例如，在一次讨论年度临时救助备用金分配方案的党组会上，基于前期充分
调研，我提出了一个自认为比较成熟的方案。在会上，我详细阐述了方案的依据和优点，看到大家初步表示赞同后，便较快地推动了决策进程，而没有更有耐心地引导和启发与会同志发表不同意见，虽然决策本身没有问题，但未能最大限度地集思广益，决策过程的民主氛围不够浓厚。
三是秉公用权的自律之弦需要时刻绷紧。始终坚守清正廉洁的底线，但在一些“小事小节”上，还需要进一步提高警惕。曾有远亲为朋友之事向我打听，能否在申请低保时“走走捷径”。我当即严词拒绝并向其宣讲了政策流程，维护了纪律的严肃性。但反思此事，这件事本身也给我敲响了警钟，说明在权力观、人情观的自我约束上，必须做到防微杜渐，时刻保持清醒的头脑，筑牢拒腐防变的思想堤坝。
（四）在带头干事创业、担当作为方面，攻坚克难劲头减弱，开拓创新精神不强
一是破解历史遗留难题的锐气有所消减。医养结合是养老服务领域的“硬骨头”，多年来进展缓慢。2025年，我虽然牵头组织了多次与卫健部门的协调会，也达成了一些合作意向，但在推动建立实质性的、需要深度整合双方资源的医养结合试点项目上，考虑到协调难度大、见效周期长，我最终选择了签订框架性合作协议的“稳妥”方式，缺乏敢于啃硬骨头、涉险滩的决心和勇气，求稳怕难的思想有所抬头。
二是墨守成规的思维定式尚未完全破除。在优化社会救助审核确认流程的工作中，我最初的思路是在现有流程上做“减法”，比如压缩审批时限、精简几项证明材料。对于有年轻同志提出的是否可以利用大数据技术，变“人找政策”为“政策找人”，主动筛选并预警符合条件的困难家庭，我起初认为技术不成熟、数据壁垒难打破，存在畏难情绪，没有第一时间给予足够的支持和推动，反映出在运用新理念、新技术推动工作变革方面的敏锐性和魄力不足。
三是统筹发展的底线思维不够周全。在2025年夏季防汛救灾工作中，我把主要精力放在了紧急转移安置群众、调拨发放救灾款物等“当前事”上，确保了受灾群众的基本生活。但在工作中，对灾后可能出现的心理创伤干预、社会矛盾化解、防疫卫生等次生问题，预判不足、谋划不深，导致后续相关工作一度陷入被动。这说明我在处理急难险重任务时，对工作的系统性、关联性把握还不到位。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面，“一岗双责”压得不实，作风建设抓得不细
一是落实“一岗双责”存在“一手硬、一手软”现象。在日常管理中，我对分管科室的业务工作指标，如养老床位建成率、救助资金发放准确率等，盯得紧、要求严。但对于这些科室的党风廉政建设，除了在例行会议上强调外，很少专门抽出时间，与科室负责人进行深入的廉政谈话，对他们履行主体责任的情况进行常态化督导，导致管党治党责任压力传导存在逐级递减的现象。
二是纠治形式主义问题的韧劲有待加强。2025年年中，我发现分管科室提交的一些基层调研报告存在内容空洞、套话连篇、对策建议“穿靴戴帽”等问题。虽然在会议上进行了严肃批评，并要求整改，但未能建立起一套审阅、反馈、评估的长效机制来巩固整治效果。一段时间后，类似问题又有抬头，说明我对作风建设的顽固性、反复性认识不足，缺乏“一抓到底、久久为功”的执着。
三是对干部日常言行的监督管理不够严格。对于分管干部“八小时之外”的活动，关心了解不多。曾注意到一名干部在工作 ……
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