【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是对“两个确立”的实践要求领悟尚有差距。二是政治判断力的敏锐性仍需持续磨砺。三是政治执行力的穿透性尚待全面增强。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论学习的系统性有所欠缺。二是党性修养的自觉性仍需提高。三是理想信念的坚守度尚有不足。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是服务群众的宗旨意识践行不够深入。二是执行民主集中制的自觉性仍有提升空间。三是运用法治思维推动工作的能力有待加强。（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气有所消减。二是开拓创新的意识仍需增强。三是狠抓落实的韧劲尚显不足。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是“一岗双责”的压力传导不够到位。二是整治形式主义的力度仍需加大。三是日常监督管理的标准不够严格。二、原因分析。一是理论武装的“内化”程度不够深。二是党性锤炼的“淬炼”硬度不够强。三是宗旨意识的“根植”深度不够牢。四是自我革命的“刀刃”向内不够勇。三、下步整改措施。一是持续深化理论武装，在“学懂弄通做实”上达到新高度。二是持续加强党性修养，在“永葆政治本色”上展现新境界。三是持续站稳人民立场，在“践行群众路线”上取得新成效。四是持续强化担当作为，在“勇于自我革命”上实现新突破。
县局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)（三）
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和局党组的具体要求，我在深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及_总书记系列重要讲话和重要指示批示精神的基础上，紧扣本次民主
生活会主题，通过多种形式广泛征求意见建议，并与班子成员、分管股室负责同志深入开展谈心谈话。在此基础上，我严格对照5个方面内容，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是对“两个确立”的实践要求领悟尚有差距。在日常工作中，能够坚定拥护“两个确立”的决定性意义，但在将其转化为推动分管领域工作的具体思路和举措上，站位还不够高，思考的系统性、前瞻性还不足。例如，在2025年推进全县知识产权质押融资工作中，我虽然认识到这是落实中央关于金融服务实体经济、支持创新发展决策部署的重要举措，但在初期谋划时，更多地是将其作为一项常规业务指标来抓，未能从优化全县营商环境、构建新发展格局的政治高度去统筹设计，导致工作推进力度和部门协同效率未能达到最优状态。直到后期与县金融办、科技局等部门会商，才进一步拓宽了工作思路，提升了政策协
练、实践锻炼方面有所松懈。在参加组织生活时，虽然能够认真完成各项规定动作，但在开展批评与自我批评时，有时碍于情面，对同志的批评点到为止，对自身的剖析也不够“辛辣”，未能完全达到“红脸出汗、排毒治病”的效果（Web“2025年务川县市场监督管理局在公文抄袭或
调研考察形式主义方面是否有被通报的具体案例？”，。这种思想上的“自我原谅”，实质上是党性原则要求不严、自我革命精神不足的表现。
三是理想信念的坚守度尚有不足。在面对市场监管工作繁重、基层执法力量相对薄弱、历史遗留问题多等现实困难时，偶尔会产生畏难情绪和急躁心态。例如，在推进全县范围内的食品小作坊综合治理工作时，面对数量众多、分布零散、卫生条件参差不齐的现状，我一度感到压力巨大，产生了“毕其功于一役”的速成思想，制定的初步方案未能充分考虑到业主的承受能力和市场的实际需求。这反映出我在面对复杂局面时，用坚定的理想信念砥砺攻坚克难意志的韧劲还不够，需要时刻用共产党人的精神追求来校准思想和行动的偏差。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务群众的宗旨意识践行不够深入。虽然经常下基层调研，但有时“坐着车子转、隔着玻璃看”的情况依然存在，未能完全沉下身子、迈开步子，与群众面对面交流、心贴心沟通。在落实“四下基层”制度方面，有时调研课题的选择更多地是围绕上级的重点工作，而对群众反映强烈的“急难愁盼”问题，主动发现和解决的力度尚有不足。2025年，有群众多次通过12315平台反映老旧小区电梯安全隐患问题，我虽然批示特种设备安全监察股及时处理，但没有亲自带队到现场深入了解情况，未能第一时间体察群众的焦虑和期盼，这说明我“以人民为中心”的发展思想树得还不够牢固。
二是执行民主集中制的自觉性仍有提升空间。作为班子成员，能够自觉维护班子团结和集中统一领导。但在参与集体决策时，对不属于自己分管领域的工作，有时会发表意见不充分，存在“无功就是功”的错误思想，认为只要把好自己分管工作的关口即可。例如，在局党组会研究年度预算安排时，我对非我分管的检验检测设备采购项目，没有进行深入的调研和思考，仅作了原则性同意的表态，未能从全局发展的角度提出更多建设性的意见。这实质上是主人翁意识不强、履行民主决策责任不到位的表现。
三是运用法治思维推动工作的能力有待加强。日常工作中能够做到依法行政，但在面对一些新领域的监管难题时，有时习惯于凭经验办事，运用法治思维和法治方式解决问题的能力还需进一步提升。在2025年开展的“生鲜灯”专项整治行动中，初期个别执法人员对法律依据的理解存在偏差，导致与商户的沟通出现了一些波折。作为分管领导，我对此负有指导不力的责任，说明我在组织全员学法、用法，特别是对新颁布法律法规的解读和培训方面，抓得还不够紧、不够实，未能将法治精神完全内化为每一位执法人员的行动自觉。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气有所消减。面对市场监管领域改革发展中的一些深层次矛盾和“硬骨头”，有时存在求稳怕乱的思想，敢于动真碰硬、啃硬骨头的劲头不足。比如，在推进药品零售环节的执业药师“挂证”整治工作中，明知这是行业顽疾，涉及面广、取证难、阻力大，我在部署工作时虽然态度坚决，但在后续的督导检查中，对发现的线索深挖彻查的力度不够，导致整治效果未能达到预期。这反映出我在面对棘手问题时，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的斗争精神和一抓到底的决心。
二是开拓创新的意识仍需增强。在工作中满足于完成常规任务，对于如何运用新理念、新技术、新方法提升监管效能，谋划不多、探索不够。例如，当前智慧监管、非现场监管是市场监管发展的趋势，但我分管的几个领域在这方面的应用仍然比较滞后，主要还停留在传统的巡查、检查模式。对于如何利用大数据、物联网等技术对食品生产、特种设备运行进行全链条、全天候的精准监管，虽然有过一些初步设想，但始终没有形成系统性的方案并付诸实施，工作的主动性和创造性有待进一步激发。
三是狠抓落实的韧劲尚显不足。对一些周期长、见效慢的工作，有时存在“抓一抓、松一松”的现象，缺乏“钉钉子”精神和持之以恒的毅力。2025年我牵头负责全局的政务服务标准化、规范化、便利化建设，虽然年初制定了详细的方案，也组织了几次推进会，但由于这项工作涉及流程再造、股室协调等复杂环节，在遇到阻力时，我未能持续跟进督办，导致部分改革举措落地效果打了折扣，年底自查时发现一些窗口服务细节仍有待改进。这说明我在抓落实上，还没有完全做到善始善终、善作善成。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”的压力传导不够到位。对分管股室的党风廉政建设工作，满足于开会传达、文件部署，在日常的教育、监督和管理上做得还不够细致。与分管股室干部 ……
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