【提纲】一、锚定政治引领，锻造过硬干部队伍。（一）精准选拔，优化班子结构。（二）靶向培育，提升履职能力。（三）严管厚爱，激发队伍活力。二、聚焦强基赋能，筑牢基层战斗堡垒。（一）深化主题教育成果，强化思想引领。（二）推进标准化建设，夯实基层基础。（三）创新治理模式，提升服务效能。三、坚持人才优先，集聚发展智力支撑。（一）精准引才，靶向集聚动能。（二）精心育才，培育本土力量。（三）用心留才，优化服务环境。四、强化自身建设，锤炼过硬组工队伍。（一）强化政治建设，筑牢忠诚底色。（二）提升业务能力，锻造专业素养。（三）锤炼优良作风，永葆清廉本色。四是组工干部创新意识需增强，运用数字化手段提升工作效能的举措不多。
县委组织部2025年度工作总结
2025年，在市委组织部有力指导和县委坚强领导下，县委组织部始终以_新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，锚定“讲政治、重公道、业务精、作风好”部风要求，聚焦“干部工作、
党建工作、人才工作”三大核心职能，紧扣“
十四五”规划收官关键节点，将组织工作与县域高质量发展深度融合，在淬炼干部队伍、夯实基层基础、集聚优质人才等方面精准发力，为全县经济社会发展提供坚实组织保障。现将年度工作情况
总结如下。
一、锚定政治引领，锻造过硬干部队伍。始终把政治建设贯穿干部工作全过程，以高素质干部队伍支撑高质量发展，全年干部队伍建设考核位居全市前列。
（一）精准选拔，优化班子结构。立足县域发展需求，修订《县管领导班子和领导干部综合考核办法》，构建“日常考核+专项考核+年度考核”三维评价体系。结合乡镇换届后班子建设实际，开展“班子运行效能提升专项行动”，深入12个乡镇（街道）、35个县直单位开展专题
调研46次，访谈干部群众830余人次，精准掌握班子运行短板。全年调整优化县管领导班子18个，提拔重用35岁以下年轻干部
间地头、企业车间开展宣讲280余场次，覆盖党员群众1.2万人次。打造“线上学习平台”，推送学习资料320余期，组织线上测试12次，党员理论学习参与率达98%以上，推动党的创新理论在基层落地生根。
（二）推进标准化建设，夯实基层基础。实施“基层党组织标准化规范化建设提升行动”，投入280万元用于村级活动场所升级改造，完成32个薄弱村党组织阵地提质，打造“红色驿站”“党群服务中心示范点”18个。分类推进各领域党建工作，在
农村深化“党建+乡村振兴”模式，培育“党建引领产业发展示范村”25个；在社区推行“党建+网格治理”，划分网格420个，配备网格员1260名，解决群众诉求3800余件；在机关开展“党建+业务融合”攻坚，创建“党员先锋岗”150个；在两新组织实施“覆盖提质工程”，新建两新党组织32个，选派党建指导员86名，实现重点企业党组织全覆盖。
（三）创新治理模式，提升服务效能。深化“党建引领基层治理”改革，建立“县委统筹、乡镇主抓、村社落实、网格联动”四级治理体系，开展“基层治理效能提升月”活动，破解跨村纠纷、环境整治等难题156件。创新“党员联户”机制，组织8200余名党员联系服务群众4.2万户，收集意见建议2300余条，解决就业、医疗等民生问题860个。打造“党建+志愿服务”品牌，组建志愿服务队180支，开展“我为群众办实事”活动320场次，服务群众2.5万人次，群众对基层治理满意度提升至96%。
三、坚持人才优先，集聚发展智力支撑
深入实施“人才强县”战略，聚焦新质生产力发展需求，精准引才、用心育才、全力留才，全年引进各类人才320名，人才工作考核进入全市第一方阵。
（一）精准引才，靶向集聚动能。立足特钢新材料、文旅康养等主导产业需求，制定《2025年重点产业人才引进目录》，明确28类紧缺人才需求。创新“线上云招聘+线下专场引才”模式，组织企业赴高校、人才市场开展引才活动16场次，与12所高校建立合作关系，引进博士、硕士等高层次人才45名，产业技术人才210名。实施“乡情回引”计划，建立在外人才信息库，回引15名本土优秀人才返乡创业，带动培育本土产业团队8个。
（二）精心育才，培育本土力量。构建“本土人才培育体系”，实施“技能人才提升计划”，开展焊工、电商等技能培训28期，培育技能型人才1800余名，其中12人获评“市级技术能手”。建立“名师带徒”机制，安排45名行业专家与年轻人才结对，培养青年技术骨干86名。打造“人才创新平台”，支持企业建立研发中心、技能大师工作室等平台15个，其中2个被认定为市级人才创新平台，推动人才创新成果转化23项，带动企业新增产值3.2亿元。
（三）用心留才，优化服务环境。修订《关于进一步优化人才服务的若干措施》，推出“人才服务礼包”，涵盖住房、医疗、子女教育等10类28项服务。建设人才公寓120套，为35名高层次人才解决住房问题；协调解决42名人才子女入学、28名人才配偶就业问题。建立“县委常委联系服务高层次人才”机制，每名常委联系5-8名高层次人才，开展走访慰问、座谈交流等活动46次，解决人才发展难题78件。举办“人才节”“人才座谈会”等活动，营造“尊重人才、关爱人才”的浓厚氛围，人才留存率提升至92%。
四、强化自身建设，锤炼过硬组工队伍。始终坚持“打铁必须自身硬”，以“政治建部、能力强部、作风兴部”为目标，锤炼忠诚干净担当的组工干部队伍。
（一）强化政治建设，筑牢忠诚底色。建立“部务会领学、支部研学、个人自学”学习机制，全年开展理论学习48次、专题研讨12次，组织党员干部赴红色教育基地开展现场教学6次，推动组工干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行民主集中制，修订《部务会议事规则》，规范议事决策流程，全年召开部务会36次，研究重大事项86项，确保决策科学民主。
（二）提升业务能力，锻造专业素养。开展“业务能力提升年”活动，组织“组工业务大讲堂”16期，安排干部上台授课32人次；开展公文写作、调研分析等技能比武8次，评选 ……
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