委”），集团公司总经理为主任，集团公司工会主席、纪委书记、副总经理为副主任。相关职能部门负责人为成员，负责劳动竞赛的组织领导和评审工作。
第十四条劳竞委下设办公室和专业组，办公室设在集团公司工会，负责劳动竞赛项目申报、组织实施、
总结表彰等日常管理。专业组由相关职能部门负责人组成，负责劳动竞赛的检查，督导、评比等具体工作。
第十五条各子分公司、项目部要在本级组织成立对应的劳动竞赛组织机构，并对劳动竞赛活动进行组织、检查、总结表彰。
第五章劳动竞赛委员会的职责
第十六条研究决定劳动竞赛主题和制定活动方案。
第十七条宣传和动员广大职工积极参与竞赛活动。
第十八条检查和督导本级劳动竞赛的开展。
第十九条总结评比本级劳动竞赛的优胜单位和先进个人。
第二十条指导下级劳动竞赛开展情况。
第二十一条推广典型经验和奖励先进。
第二十二条决定劳动竞赛中的其他重大事项。
第六章劳动竞赛的主要内容
第二十三条围绕提高产品质量、降低物料消耗、增加企业效益，确保完成生产经营任务，提高劳动生产率开展劳动竞赛。
第二十四条围绕提高职工业务技术水平和操作技能、确保安全生产、改善经营管理、提高服务质量开展劳动竞赛。
第二十五条围绕提高质量、工艺改进、设备改造、新技术推广开展劳动竞赛。
第二十六条围绕掌握市场信息、拓宽营销渠道、巩固开发市场、搞好营销劳动竞赛。
第二十七条围绕提高优质服务、解除职工之忧、为职工创造良好的工作生活环境开展劳动竞赛。
第二十八条围绕幸福家园建设，争当公司好职工、家庭好成员、社会好公民开展劳动竞赛。
第七章劳动竞赛的形式
第二十九条综合竞赛。为提高企业经济效益，以生产经营中的多项重点指标为内容，调动各方面力量为实现整体效益目标和组织竞赛。
第三十条专项竞赛。为解决生产、技术、设备、管理方面的某一关键问题和薄弱环节组织专项劳动竞赛。
第三十一条集体竞赛。以部室、工区、班组为单位组织的劳动竞赛。
第三十二条个人竞赛。为提高职工岗位技能和效益，组织职工开展同工种、同岗位个人之间的技艺、技法、技能劳动竞赛。
第三十三条主题竞赛。针对难度较大的重点项目，以一段时期为周期组织职工开展的主题劳动竞赛。
第三十四条单项竞赛。围绕单一、急迫、指定的创新任务，组织开展时间段短、见效快的单一劳动竞赛。
第三十五条劳动竞赛的形式 ……
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