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国企公司副总经理述职述廉报告

发布时间:2020/11/27 21:03:06 字数:4569
【提纲】一、成贵铁路10标项目情况。(一)年度施工计划、重点工程进展情况。(二)、2017年度项目管理工作情况。1、抓信用评价、抓关键工程,保持整体全面有序推进。2、抓组织落实,推进综合示范标段建设和已完工程补强消缺。3、抓安全责任,强化安全_。4、抓质量控制,确保_措施落实到位。5、抓组织大干,实现施工计划全面完成。6、抓党建、宣传、维稳,促进项目和谐发展。二、分管的西南地区铁路项目情况。三、个人遵守党风廉政建设方面。一是自觉加强学习,增强政治责任。二是增强党性观念,做到以身作则。三是遵章守纪,认真履职。四是坚持原则,不谋私利。四、存在问题和不足。1、项目成本压力较大、资金紧张。2、变更设计滞后,影响部分工程进展。(二)个人方面。1、政治学习还有差距和不足。2、工作中有时有急躁情绪。3、创新管理还需进一步增强。4、项目安全质量发展不平衡。五、2018年度重点工作目标、计划。(一)成贵铁路项目方面。3、全面完成已完工程消缺补强整治,做好剩余弃渣场向当地政府移交工作。6、做好施工总结、竣工资料编制工作。(二)片区分管工作方面。
国企公司副总经理述职述廉报告
2017年主要负责中铁一局成贵铁路10标项目管理,履职项目党工委书记、常务副经理工作。10月份后根据公司领导班子分工,负责集团公司成贵铁路10标项目、分管公司西南地区铁路生产经营工作,联系公司郑万、成兰、大瑞、拉林铁路项目等。
下面,我就2017年一年来的个人履职、党风廉政情况汇报如下:
一、成贵铁路10标项目情况
2017年成贵铁路10标项目按照集团公司要求、成贵铁路公司年度建设工作会议和毕节段落指挥部部署安排,紧紧围绕开展好三个“百日大干”劳动竞赛,打好“四大战役”,确保“一个有序”、“两个可控”、“三个目标”实现为工作重点,以推进综合示范段建设、实现线下向无砟轨道施工工序转换为龙头,抓安全、质量、抓现场施工管理、抓重点工程施工各个工期节点兑现、抓剩余工程施工有序推进,圆满的完成集团公司、成贵铁路公司、四公司年初下达的施工计划取得了较好的成绩。
(一)年度施工计划、重点工程进展情况
1、总体形象进度(截止12月末):
截止2017年末,成贵铁路10标项目实现开累产值完成229362万元,占合同价228900万元的100。2%。其中:四公司承担部分开累完成162324万元,占合同价157475万元的103.8%;五公司承担部分开累完成57628万元,占合同价61986万元的93%;物贸公司轨枕场开累产值完成9410万元,占合同价9410万元的1
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标要求,以“注重细节、周密部署、面面俱到、缺陷消号、重点推进”为原则,围绕收尾、消缺、补强三方面工程编制建设方案进行实施。经过精心组织继2016年11月份示范段完成后,于6月末实现了综合示范标段总长15.837公里,共计26个工点,路基长354.095米;桥梁8座,长2329.207米;隧道7座,长13154.45米综合示范标段第一阶段的验收。目前,综合示范标段第二阶段工程已全部完成并已具备验收条件,待成贵铁路公司、毕节段落指挥部组织验收。在已完成工程补强消缺整治方面,截止12月末完成隧道第三方查出问题整治217处,占总数254处的85%;整治完成工务段提前介入检查问题6815处,占总数7520处的90.6%。
3、抓安全责任,强化安全_。
今年以来项目进行安全质量专项检查16次;新签订责任书及安全专项合同5份,向经理部缴纳风险抵押金25人。
一年来,通过推行安全生产包保责制,对未贯通隧道围岩监控量测、瓦斯监测、桥梁、高空作业、火工品使用、现场安全_等方面每月进行现场排查、存在问题整治严格考核兑现,保持了安全生产良好局面。所属各分部坚持每周一安全宣誓,时刻提醒全体参建员工牢记安全责任。全年先后开展了“安全月”和安全预警期、“12.22”安全警示教育活动,举行有关安全知识竞赛、现场实作、“铁路建设项目质量安全排查整治”、《铁路建设项目质量安全管理“十严禁”规定》宣贯以及做好岁末年初安全生产工作开展安全生产大检查等,为保证项目安全起到了有力的促进作用。
4、抓质量控制,确保_措施落实到位。
在施工中坚持以“注重细节,内实外美”为标准、用“更高的要求、更高的标准”严把工程质量关。对每批进场材料严格执行自检报验程序,做到批批检测,不合格材料坚决清理出场。施工过程中严格落实质量卡控责任制,推行清单式管理明确验收标准及验收项目,发现问题及时纠偏或补充。对预制构件制作安装、金属制品、桥梁墩台身及梁体、路基边坡防护、隧道水沟电缆槽、洞门等注重做好成品保护,使已完工程外观实体、结构工程达到有棱有角、横平竖直等效果并多次得到建设单位好评。
5、抓组织大干,实现施工计划全面完成。
按照年度计划安排,通过认真组织,持续保持施工生产高潮,实现了隧道、桥梁全部贯通、无砟轨道顺利推进的目标、变更增加及剩余工程有序推动。实现开工以来累计完成226976万元,占合同总价221263万元的102.6%,合同内计划工程除无砟轨道工程以外其他已全部完成。
6、抓党建、宣传、维稳,促进项目和谐发展。
在项目党建、宣传方面,今年初重新做了安排部署,各级党组织围绕施工生产较好的发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋作用,为全面完成各阶段目标任务做出了突出的贡献。在宣传工作上,全年在成贵铁路公司组织的参建单位建设信息季度评比中获得一、二季度两次第一;三季度第二的好成绩。项目全年编辑《成贵简报》19期;共计撰写和发表各类稿件168篇(幅);组织制作了综合示范段专题片;印制了项目标准化建设和综合示范标段汇报画册;撰写各类总结及汇报材料25份。同时,项目注重做好管段内维护稳定工作,全年保持了良好的施工氛围,管段内未发生重大阻工、上访等路地纠纷事件。
二、分管的西南地区铁路项目情况
今年10月份,公司《关于调整公司领导班子成员及三总师副职工作分工的通知》安排,本人分片负责公司西南地区铁路生产经营工作,兼任成贵常务副指挥长,联系郑万项目、成兰项目、大瑞项目、拉林项目等。
按照明确的联系客户、拓展市场、_项目分片负责职责,主要开展了与业主勤于沟通,加强联系、掌握事业中心工作情况,发掘区域潜在客户,做好区域经营工作职责。两个多月的时间里,多次上拉林、成兰、郑万、大瑞铁路项目,主动与建设单位沟通信息、了解对项目信用评价、施工生产工期节点、现场管理等方面的反映,在较短的时间里熟悉了解掌握了各个项目基本情况,根据了解和反馈的情况通过组织召开会议,提出增强和改进提出具体整改措施要求。
目前,分管的西南地区铁路项目各项工作开展正常,与建设单位及集团公司西南地区经营部建立和保持顺通的沟通渠道,为下一步工作争取主动奠定了基础。
三、个人遵守党风廉政建设方面
2017年我能认真学习__会议精神,按照党委的要求,自觉遵守_“八项规定”。主要从四个方面注重加强和落实:一是自觉加强学习,增强政治责任。作为项目党工委书记、常务副经理时刻牢记自己的责任,坚持从自身学习抓起,从严要求、抓好落实,倡导项目良好的工作氛围和党、政工共建廉洁自律组织制度防线,确保上级党委、纪委的各项要求在项目的贯彻和落实,尤其是通过参加集团公司举办的处级领导干部“战略思维与能力素养提升”高级研修班的学习,使进一步增强了学习的自觉性。二是增强党性观念,做到以身作则。自己时刻用党员领导干部的标准严格要求自己,自觉加强政治理论的学习,注重理论联系实际,对照_“八项规定”自觉严格要求和鞭策自己,注重以身作则,为项目团队做出表率。三是遵章守纪,认真履职。按照公司 ……
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