【提纲】一、提高政治站位，思想高度重视。二、强化工作责任，坚持有序推进。三、把握工作进度，确保任务落实。（一）修订公司章程。（二）制定或修订“在公司治理中进一步发挥_组织作用”的制度性文件。2、待股份公司出台相关文件和规定后，修改完善集团公司相关制度。（三）修订完善《贯彻落实“三重一大”决策实施办法》、《_委（常委）会研究讨论企业重大经营管理事项实施细则》。1、定性和定量相结合，进一步明确同层级各治理主体讨论决策重大事项。2、完善决策程序与议事规则，规范会议记录。（四）修订完善集团公司领导班子成员职责分工。1、定性和定量相结合，明确班子成员权力和责任，做到权责对等。2、制订公司领导班子成员权力清单、责任清单、负面清单。（五）修订完善部门职责分工。1、定性和定量相结合，明确部门权力和责任，做到权责对等。2、制定部门负面清单、责任清单、权力清单。（六）修订完善项目重大事项_政会签制度。（七）制订三级企业权力清单。（八）修订完善巡察制度。1、明确集团公司_委每届任期对三级企业和机关部门巡察全覆盖。3、健全完善巡察发现问题销号机制。（九）制定加强和改进监督工作的制度性文件。2、明确上述主体实施监督的对象与工作方式。3、明确其发现问题的处置方式。（十）制定《运用监督执纪“四种形态”实施办法》。2、待股份公司出台规定后，结合企业实际制订实施办法。1、梳
国企公司构建“不能腐”_机制工作任务分工与推进计划
经集团公司_委常委会研究通过，现将《中铁一局构建“不能腐”_机制工作任务分工与推进计划》印发给你们，请结合以下要求抓好贯彻落实。
一、提高政治站位，思想高度重视。构建“不能腐”_机制，是集团公司_委贯彻_的
十九大精神、落实全面从严治_方针的重要举措，也是集团公司从严治企、防控风险、提质增效的重要途径。集团公司机关各部门要提高政治站位，从讲政治的高度深刻认识构建“不能腐”_机制的重大意义，把思想和行动统一到集团公司_委和集团公司的重大决策部署上来，自觉落实好“一岗双责”。
二、强化工作责任，坚持有序推进。构建“不能腐”_机制事关集团公司_建和经营管理各个方面，需要机关各部门共同努力。牵头部门要切实负起牵头责任，发挥好牵头作用，主动召集相关部门就主抓任务进行研究，把握工作任务要求，主持起草好推进方案；配合部门要以对企业负责的态度，搞好工作配合，就涉及与本部门相关工作认真提出建议意见，参与方案起草，抓好配合工作落实，确保工作高质量有序推进。
三、把握工作进度，确保任务落实。对于每项工作，集团公司_委和集团公司结合整体工作实际，对每项工作的完成时限进行了明确要求。各部门要严格按照时间节点要求，制订
工作计划，提高工作效能，积极抓好落实。集团公司纪委要发挥再监督作用，利用_风廉政建设和反腐败工作联席会这个平台，定期
司办公室、投融资部
机关各部门
2018年底前
健全完善授权管理机制
（七）制订三级企业权力清单
区别业务板块，定性和定量相结合，明确三级企业领导班子决策权限。
法律合规部
机关各相关部门
2019年6月底前
健全完善权力运行监督机制
强化
_内
监督
（八）修订完善巡察制度
1.明确集团公司_委每届任期对三级企业和机关部门巡察全覆盖。
2.体现深化政治巡察要求，从具体的管理问题中挖掘违反政治纪律等六大纪律、“四风”等问题。
3.健全完善巡察发现问题销号机制。
_委巡察办
各单位、机关各部门
2018年底前
（九）制定加强和改进监督工作的制度性文件
1.明确_委、_委书记、_委常委、_委委员的监督职责，明确_的工作部门的监督职责。
2.明确上述主体实施监督的对象与工作方式。
3.明确其发现问题的处置方式。
_委办公室
_委组织部、_委干部部、纪委监察部
2019年底前
（十）制定《运用监督执纪“四种形态”实施办法》
1.加强对“四种形态”运用情况的定期分析研究，
总结准确运用“四种形态”的基本要点。
2.待股份公司出台规定后，结合企业实际制订实施办法。
纪委监察部
2020年底前
（十一）修订完善民主
生活会制度
民主生活会要明确领导干部应当把群众反映、巡视巡察反馈、组织函询的问题说清楚、谈透彻。
_委组织部
_委干部部、纪委监察部
（十二）健全完善下级_委向上级_委
述职述责评议制度
强化问题导向，在评议环节组织质询。
_委组织部
2019年底前
（十三）健全完善下级_委向上级纪委述责述廉制度
强化问题导向，在评议环节组织质询。
纪委监察部
2019年底前
（十四）健全完善下级纪委向上级纪委述职述责评议制度
强化问题导向，在评议环节组织质询。
纪委监察部
2019年底前
强化
职责
监督
（十五）制定《关于开展“再监督”工作的实施办法》
明确“再监督”工作的基本原则、监督对象、监督内容、监督方式与组织领导。
纪委监察部
2018年三季度
（十六）健全完善_风廉政建设和反腐败工作联席会议制度
建立问题信息共享、问题线索移交的协调处理机制。
纪委监察部
2018年底前
（十七）健全完善监事会监督工作制度
强化监督成果运用，健全监事会反映问题整改落实工作机制。
董事会办公室
2018年底前
推进信息化监管手段的运用
（十八）加强管理信息系统建设
1.梳理优化业务系统_流程，建设数据分析共享平台，实现廉洁风险控制和责任可追溯。
2.围绕工程项目科学管理，统筹解决各管理系统互不联通、信息孤岛问题，实现信息互通互联、数据集成和数据透视。
公司办公室、纪委监察部
各业务管理信息系统主责部门
2020年底前
落实全面从严治_“两个责任”
（十九）修订完善《
_建工作责任制考核评价办法》
把_的建设同企业绩效考核衔接，同企业领导人员的薪酬、奖惩挂钩。
_委组织部
_委干部部
2018年底前
（二十）修订完善《所属单位绩效考核管理办法》
把_的建设同企业绩效考核衔接，同企业领导人员的薪酬、奖惩挂钩。
财务部
_委干部部
2018年底前
（二十一）修订完善《领导人员考核评价办法》
把_的建设同企业领导班子综合考评衔接，同领导人员的任免、奖惩挂钩。
_委干部部
_委组织部
2018年底前
（二十二）深化纪检监察组织管理_改革
探索试行纪检机构设置、人员编制、考核及问责下管一级，不断增强纪委监督的相对独立性。
纪委监察部
_委组织部
2019年底前
健全完善廉洁风险防控机制
按主要业务流程梳理廉洁风险点，建立廉洁风险库
（二十三）建立投融资业务廉洁风险库
1.梳理和优化现有业务流程。
2.查找和分析关键环节的风险点。
3.修订完善相关制度与防控措施。
投融资部
财务部、法律合规部
2019年6月底前
建立选人用人廉洁风险库
1.梳理和优化现有业务流程。
2.查找和分析关键环节的风险点。
3.修订完善相关制度与防控措施。
_委干部部
纪委监察部
2019年6月底前
建立物资设备采购与管理廉洁风险库
1.梳理和优化现有业务流程。
2.查找和分析关键环节的风险点。
3.修订完善相关制度与防控措施。
物资设备部
& ……
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