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国企公司党群部门王晓林工作建议自查自纠报告

发布时间:2020/11/25 17:54:18 字数:6014
【提纲】一、是否坚决贯彻中央全面从严治党战略部署(党委工作部)。(一)从集团公司层面看,党员教育培训还没有全覆盖,不够系统全面。二、是否严格履行“两个责任”。三、是否做到“四同步”“四到位”。四、是否明确党组织法定地位,充分发挥党组织领导作用。五、是否严格执行“三重一大”决策制度。六、是否认真落实“三会一课”制度。七、是否严肃党内监督,整合监督合力。八、是否严格执纪问责,严肃查处违纪违规行为。九、是否存在经常性纪律教育不够问题(纪委)。十、是否存在严肃党内政治生活不愿触及灵魂,“敷衍了事”“走过场”问题。十一、是否存在只讲经济属性,忽略政治属性的模糊认识。十二、是否存在党的建设和经营管理“两张皮”问题。
国企公司党群部门王晓林工作建议自查自纠报告
根据集团公司党委自查自纠工作方案分工,党委工作部牵头全面从严治党方面的自查自纠和整改工作。自8月下旬以来,我们组织党委部门,围绕12个方面的问题开展了自查自纠和整改工作,现就自查自纠及整改进展情况报告如下:
一、是否坚决贯彻中央全面从严治党战略部署(党委工作部)
集团党委和所属子分公司党组织坚定不移把加强党的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,切实担负起全面从严管党治党的政治责任。持续深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,成立领导小组,制定工作方案,全面推进专题研讨、主题党课、理论培训、学习宣传贯彻等“四个全覆盖”,确保学习贯彻工作标准不松、力度不减。
为进一步压实全面从严治党的政治责任,在集团公司党委常委会审议通过的《党建工作责任制考核办法》中,已经明确规定企业经营业绩考核达不到优秀标准的,党建工作责任制考核结果不能评为优秀,并将党建工作责任考核同企业领导人员进退留转、薪酬待遇、奖励惩罚挂起钩来,实现了党建工作考核与经营业绩考核相挂钩。组织编写了《2018年党建工作责任制考核评价指引》,把是否认真落实上级党委关于王晓林案件的《工作落实方案》,学习教育、全面自查、整改提升等各阶段的工作是否扎实推进并取得良好成效列为了考核重点,对推动从严治党责任的落实起到积极的推动作用。
通过自查
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.编制党员领导干部落实党建工作责任的任务清单,建立推动领导干部履行党建职责的督促机制。目前,已编制完成,并报集团公司各位领导,参照任务清单履行“一岗双责”;2.加强对所属单位领导班子履行主体责任的考核,将党建工作作为年底党建工作责任制履职考核的重要内容,与业务工作同等考核;3.严格廉洁谈话制度规定,将谈话内容作为责任制考核的重要内容进行检查。9月印发党建工作责任制考核评价办法,已将以上内容作为重点进行考核。
三、是否做到“四同步”“四到位”
坚持一切工作到支部的鲜明导向,按照“四同步”、“四到位”的要求,夯实基层组织,建强党员队伍,完善制度体系,基层党建工作质量实效得到持续提升。一是及时调整基层党组织,督促基层单位开展党内换届选举,强化党的机构、人员和经费保障工作。在组织设置和人员配备方面,XXXX党委积极落实“四同步”要求,党组织覆盖率达到100%,目前区域公司、直属项目公司等各单位均设立了党组织。二是规范党员发展、管理和培训,加强党费收缴和使用管理,积极开展党内集中教育活动。2018年计划发展党员XX人。公司党委注重加强对党员的教育培训,分区域对全体党员进行轮训,举办党组织书记培训班,进一步提高了广大党员的思想政治素质。公司党委印发党费管理办法,对党费的收缴、预算、使用、审批、报销和管理作出了详细规定,各单位均能按照规定及时收缴上交党费。
通过自查也发现以下问题:一是所属专业公司安丰公司、物业公司未设立专职党组织负责人;二是个别子分公司所属异城项目还没有设置专职党支部书记;三是部分子分公司专职党群干部配备不足。
整改措施及进展:一是及时做好XX公司专职党组织负责人的配置,10月份之前完成。二是督促子分公司配齐专职党群干部和异城项目支部书记。
四、是否明确党组织法定地位,充分发挥党组织领导作用
XXXX党委高度重视依法合规决策工作,不断健全党委会、董事会、经理层等各治理主体的议事规则。及时修订《XXXX集团有限公司党委(常委)会议事规则》,明确了党委研究讨论经营管理重大事项作为董事会、经理层决策的前置程序,进一步理清党委(常委)会的职权职责和与各治理主体的权责边界、议事范围和规则流程。认真落实全国国企党建工作会议精神,及时修订《公司章程》,按时完成“党建入章程”有关要求,明确和落实了党组织在企业中的法定地位。根据股份公司模板修订了XXXX董事会议事规则和监事会议事规则,待提交董事会、监事会研究。
通过自查也发现以下问题:少数全资项目公司党建未入章程。
整改措施及进展:督促相关区域公司按照章程模板,在XX月XX日前完成党建入章程。
五、是否严格执行“三重一大”决策制度
公司党委及时修订《集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》,严格贯彻落实重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用民主决策制度。根据《集团公司章程》和《集团公司贯彻落实“三重一大”决策实施办法》,修订完善了《集团公司总经理办公会议事规则》,涉及“三重一大”事项均严格按照制度要求,依法、科学、民主决策。
通过自查也发现以下问题:一是从集团公司层面看,对部分决议在下属子企业执行中出现偏差的情况掌握不及时、不到位,对于重大变化未能及时履行相关决策手续;二是从子分公司层面看,少数单位存在决策制度不完善、决策会议召开不及时、决策意见执行跟踪不到位、先执行后决策、决议出现偏差未及时履行再决策程序、虚造决策材料等情况。
整改措施及进展:一是强化制度建设,督促还未按照集团公司各议事规则、“三重一大”决策办法修订的子公司,在年内完成修改工作;二是健全决策事项执行情况跟踪检查机制,在现有董事会决议执行情况跟踪检查、党委重点工作督查督办、年度重点工作督查督办基础上,进一步完善立体、交叉的跟踪检查机制,对跟踪检查情况定期进行通报;三是及时开展纠偏、重新决策工作,对执行中出现的偏差及时进行纠偏,对因特殊原因导致重大变化出现的,及时重新履行决策程序,规避法律、审计风险,预防和减轻可能出现的损失。
六、是否认真落实“三会一课”制度
集团公司党委把严格落实民主生活会和组织生活会、“三会一课”、民主评议党员等党的政治生活制度作为严肃党内政治生活的重要载体和抓手。机关各支部和基层党支部均能按照集团公司党委要求,认真执行“三会一课”制度。通过2017年末各子分公司党建工作考核情况来看,各单位党委、直属项目公司党支部均能较好地落实“三会一课”制度,各单位班子成员都能自觉参加双重组织生活会。
通过自查也发现以下问题:一是对子分公司党组织是否保质保量的开展“三会一课”督促检查不够,部分子分公司存在会议质量不高的情况;二是部分子分公司班子成员没有做到每年至少要到所在支部、分管部门或基层联系点讲一次党课;三是有的支部党支部活动记录不完整,存在着支部记录与党员记录不相符等情况。
整改措施及进展:一 ……
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