国企公司安全总监在党委中心组集中学习上的发言

国企公司安全总监在党委中心组集中学习上的发言
强化安全_提质提效提神
尊敬的各位领导、同志们：根据本次党委中心组集中学习安排，由我做主题发言，感谢公司领导给我提供这次机会，下面我就安全管理工作谈几点体会。
一、认清当前形势，持续打造企业安全责任文化
在刚刚结束的公司第四次党代会上，公司党委工作报告提到企业文化建设即“十年企业靠管理，百年企业靠文化。”公司公司作为中交的标杆企业，安全文化的传承和积淀十分深厚，安全责任文化厚值于广大职工群众的心中，持续打造安全责任文化是需要

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工，事事有人管、人人有责任”的网格化管理体系。
要落实安全危大专项方案、施组、工法、技术方案不审批、不清晰不施工，步距超标不施工、地质不明不施工、风险不排除不施工，以技术保安全。
安全教育培训是安全质量管理的基础。一是要加强班组安全教育培训。做到班前应知应会确保从业人员具备必要的安全生产意识，保护好自己、保护好别人，熟悉有关安全生产规程和安全要求，了解本岗位的应急措施;二是要高度重视安全质量管理人员的配置，做出充分的岗位能力评估，选配懂专业、有经验、责任心强的人员充实到安全质量管理队伍。安全质量监管人员要能看出问题解决问题，能杜绝预防问题，能踩刹车、能扫障消危，发挥好一线安全质量管理人员作用是做好安全质量管理工作的重要条件。
三、加强过程监控，持续落实《铁路安全质量红线管理规定》
上半年，公司开展了多次质量安全红线管理专项检查，在建的铁路项目均在不同程上存在违反质量安全管理红线的现象。公司非常重视此项工作，上次中心组学习专题学习了铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》，公司要求铁路项目对于检查提出的问题，按照“五定”原则进行整改，逐一销号，严禁违反质量安全管理红线的问题再次出现，各单位要在保证施工生产进度的同时，把落实红线管理作为日常质量、安全管理的重点。
四、强化隐患排查，落实安全生产事故隐患预控
为有效落实安全质量检查和隐患排查治理实施方案，持续把隧道与地下工程坍塌、有害气体突涌、营业线施工安全、民用爆炸物品使用安全、密闭空间施工、支撑体系、特种设备使用等作为安全质量管理的监控主线。要坚持由项目领导带班巡查、周检、月检制度，按时召开安全专题会，评估项目风险，评价安全质量管理情况，分析存在的问题和隐患，拿出解决措施，定人、定目标限期整改。对问题突出的较大隐患，要视同安全质量事故来处理，追究相关人员责任，情节严重的，上报公司安委会处理，严肃追究责任。同时要强调的是安全工作无捷径，安全工作没有“六十分万岁”，要高标准抓好安 ……

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