【提纲】一、二届二次职代会工作回顾。（一）以加强制度建设为载体，民主管理工作更加规范。（二）以履行《集体合同》为重点，_意识不断增强。（三）以推进生产经营为主题，劳动竞赛作用显成效。（四）以关爱职工生活为目标，职工精神文化生活更加丰富。二、201X年民主管理工作安排。（一）以“十三五”发展战略目标为重点，大力开展建功立业竞赛活动。（二）以健全和规范制度建设为载体，进一步深化民主管理工作。（三）以开展群众保安全活动为抓手，进一步发挥群安员作用。（四）以开展“创先争优”活动为契机，全面提升职工队伍整体素质。（五）以加强平等协商《集体合同》制度建设为重点，进一步推进和谐企业建设。
国企公司工会主席职代会上的工作报告
围绕中心服务大局 充分发挥民主管理在企业科学发展中的作用
各位代表、同志们：受集团公司工会委托，我向职代会报告工作，请予审议。
一、二届二次职代会工作回顾
二次职代会以来，集团公司职代会认真贯彻落实_“依靠”方针，围绕“三化管理”、“三次经营”和“五抓五促”工作思路，切实履行职代会各项职权，努力维护企业利益和职工权益，集团公司的民主管理工作取得新的成效，为建设和谐企业注入了新的生机和活力。
（一）以加强制度建设为载体，民主管理工作更加规范
职代会制度建设不断完善。制定下发了《职代会评估办法》。坚持职代会评议制度，122名职工代表对集团公司领导和班子成员进行了民主评议、测评，及时公布评议、测评结果。职工代表对《集体合同》、《员工假期管理规定》和《员工绩效考核办法补充管理规定》等相关文件进行了讨论和票决。各基层单位都按照《集团公司职代会实施细则》召开了职代会或职工大会、民主管理会议，对领导干部进行民主评议和测评，对涉及职工切身利益的
规章制度或重大事项进行审议，认真落实职代会职权。
厂务公开继续深化。各单位严格按照厂务公开实施细则相关规定，推动厂务公开工作向生产一线延伸，把厂务公开民主管理_到各个方面，将实施情况纳入评比考核范畴。尤其在协力队伍选用、劳务分包结算、大宗材料和设备采购、废旧物资处理、安全奖惩及职工福利等方面，及时以资料汇编、文件、会议纪要、职工大会、公告栏等形式向职工公开，主动接受广大职工的民主监督，切实维护了职工的知情权和监督权。201X年，集团公司集中招标3
活动，通过对九个项目的检查和考核，成效显著。黄冈、青岛等项目部均在地方和业主开展的竞赛活动中连续夺冠。深圳地铁项目部荣获“_工人先锋号”，5个单位（集体）获省级“工人先锋号”荣誉，5个重点项目获中国XX建功立业先进组织单位。组织开展了“我为企业献一计”和“大干120天，完成120亿，全面掀起施工生产新高潮”活动，鼓舞了广大干部职工干劲，确保了各项施工生产任务顺利完成。全年新签合同额353.2亿元，完成企业营业额242.9亿元，实现利润总额5.2亿元，超额完成中国XX下达的年度目标。
群众安全监督得到强化。以“安康杯”竞赛、“一法二书三卡”和群安员工作三大活动为载体，推行职工代表巡视安全和职代会保安全制度，形成了“三大载体二项制度”独具X局特色的群众安全监督工作品牌。各单位按照“安康杯”竞赛活动的部署，开展了“安全月”宣誓和《班组安全建设成果展示》等系列活动。全面推行群安员工作标准化，主动做到“五纳入”。组织召开了北方片区群安员工作会，大力推行“群安员工作日”活动，为集团公司安全施工生产发挥了重要作用。桃花峪项目部结合“创争”活动举行了群安员承诺宣誓仪式，受到中国XX检查组的好评。局处两级召开群安员工作推进会11次，检查出安全隐患634项,并全部进行了整改。集团公司连续十年荣获_“安康杯竞赛优胜单位”称号。
职工整体素质不断提升。充分发挥工会“大学校”作用，积极开展“企业上水平，职工提素质”和技术革新、技术培训、技术比武等活动。举办了第三届测量工、实验工技能大赛和“学院士、强素质、争创四个一流职工队伍”
演讲比赛活动。开展了“优秀学习型组织、优秀知识型职工”和“十佳女职工标兵”、“十佳热爱企业优秀女职工”评选活动，引导职工争当“金牌职工”和“首席职工”。开展了向_劳模学习活动，劳模引领作用得到充分发挥。201X年，1人荣获_劳动模范、1人荣获_“五一”劳动奖章、4人获省（部）级“五一”劳动奖章、1个单位获湖北省“五一”劳动奖状荣誉。
（四）以关爱职工生活为目标，职工精神文化生活更加丰富
进一步完善帮困救助机制。重新修订完善了《“三不让”承诺实施办法》，加大了扶贫帮困力度。健全了“两节”慰问、金秋助学、领导干部结对帮扶、大重病或意外困难救助等帮扶制度。广泛开展了“两节送温暖”活动，发放慰问款330.88万元。“三不让”资金共285.1万元，救助困难职工3493人/次。组织开展了“送清凉、送知识、送关怀”到现场活动，党政主要领导将文化书籍、慰问品和关怀送到一线职工手里。开展了职工思想情况调查，对有的单位存在“五险一金”问题进行了沟通协商，有效地维护了职工群众的切身利益。
加大“三工建设”资金投入。认真落实中国XX领导在“长江大桥杯”竞赛启动仪式上对“三工建设”指示精神，加大对长江沿线项目“三工建设”资金投入，9个项目部投入“三工建设”资金4446万元。其中用于工地文化1095万元，用于工地生活2679万元，用于工地卫生672万元。其他各项目部都按要求加大了职工工作条件和生活环境改善的投入，重点加大了对一线职工和农民工的饮食防疫、宿舍卫生和职工书屋建设，极大地改善了一线职工生活环境。
职工文化生活丰富多彩。集团公司先后举办了职工乒乓球比赛、桥牌比赛；组织开展了“辞旧岁跨越天堑，迎新年超越自我”职工万人长跑活动，承办了中国XX中原地区桥牌赛，推行了职工工间操活动。选送的《桥嫂》节目在第十四届中国行业电视节目展评中荣获文艺片类二等奖，情景舞蹈《天路》荣获湖北省职工文艺舞蹈类评比二等奖。各单位都因地制宜地开展了各种球类、棋牌类比赛等喜闻乐见的文体活动，极大地丰富了职工业余文化生活，调动和激发了广大职工群众当好主人翁的积极性。
总结和回顾一年来的工作，尽管取得了一定成绩，但我们更应清醒地看到，集团职代会和工会工作还存在一些不足：一是职工代表参与企业民主管理能力需进一步加强；二是项目厂务公开民主管理工作需进一步规范；
三是群众性保安全工作还需进一步深化等等。
二、201X年民主管理工作安排
本次职代会是集团公司实施“十三五”发展战略开局之年召开的一次重要会议。这次会议的召开，对于集团公司全面推进“十三五”战略规划，开好头、起好步，为各单位早规划、早部署、早安排，促进集团公司实现更好更快发展将起到十分重要的作用。
根据集团公司“十三五”发展战略目标和中心工作安排，今年民主管理工作总的要求是：以_十七届
_全会为指导，认真落实_，坚持依靠方针，围绕中心，服务大局；领导心中有职工，职工心中有企业，深入推进企业健康和谐发展，最大限度地调动职工群众的积极性和创造性，为实现集团公司“十三五”开局之年各项指标做出新贡献。
（一）以“十三五”发展战略目标为重点，大力开展建功立业竞赛活动
集团公司提出了新的“三大转变”、提升四项能力的工作思路，要求各级工会必须围绕中心，服务大局，充分发挥动员组织职工作用，深入开展形势教育、劳动竞赛和经济技术创新活动，团结带领广大职工为实现企业新的目标建功立业。
深入宣传“十三五”战略目标。工会组织要在广大职工群众中深入开展宣传集团公司“十三五”发展规划活动，引导广大职工把思想和行动统一到集团公司“十三五”发展战略目标上来，把智慧和力量凝聚到加快企业更好更快发展上来。教育广大职工爱岗敬业、尽职履责、团结协作、拼搏奉献，树立“做正确的事，正确地做事，做成事”的工作理念。大力弘扬“跨越天堑、超越自我”的企业精神，发扬大桥人不畏艰难、敢打敢拼、攻无不克、战无不胜的优良传统，全身心投入到生 ……
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