国企公司副总经理2019年述职报告

国企公司副总经理2019年述职报告
根据领导班子成员分工，由我负责公司国际化战略推进，以及台湾、香港、澳门和海外市场生产经营工作。根据职代会述职述廉规定，现将2018年的主要学习、工作和廉洁从业情况报告如下，请各位代表和同志们评议。
一、思想理论学习情况
（一）强化政治理论，提升政治素养。
一年来，我认真学习了__精神、《党章》、《中国_廉洁自律准则》、《中国_纪律处分条例》、《中国_问责条例》以及_纪念改革开放40周年重要讲话精神。结合党委中心组学习教育，在学习过程中，我注重领会精神实质，把握思想内涵，做到了把思想和行动统一到_、股份公司和集团公司各项要求上来，落实到自己的日常工作中去，增强了干事创业的热情和依法履职的意识。
“纪律严明是_统一意志、统一行动、步调一致前进的重要保障，是党内政治生活的重要内容。”作为一名国有企业党员领导干部，我严格遵守规矩意识和纪律要求，聚焦学习四种意识，尤其是_意识与看齐意识，坚决维护以__为_的_权威，自觉在思想上政治上行动上同以_为_的_保持高度一致。在执行纪律合格方面，坚持对党忠诚老实、有组织观念、能说老实话、做老实人、办老实事、能真正做到了踏实做人、本分做事。
（二）加强业务理论学习，提高履职尽责能力。
2018年，我围绕自己分管的海外事业和国际化战略等方面的

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标，加强施工生产_，合理配置施工资源，积极推动施工组织设计和技术方案后台集中管理。一年来，先后对香港高铁维保等4个项目的前期策划书、玻利维亚艾斯比诺比路项目等5个项目的施工组织设计、ECD路基路面工程等施工方案进行了审核把关，确保了施组和方案的可靠性。坚持管理前移、重心下沉，持续开展现场专项稽查，年初以来，安排专项督导组陆续对巴基斯坦、马来西亚、圭亚那等公司分管项目进行了现场专项稽查，从施工技术、施工过程控制等各个方面对_项目进行督导检查，帮助项目准确定位解决实际问题，并从进度安排、资源配置、技术方案等方面提出了建议，实现了_施工生产的有序推进。
年内，新加坡地铁T302项目作为集团公司首个海外地铁盾构完成了首发，标志着X首次在国际高端市场盾构掘进施工取得初步成果；巴基斯坦M4和拉合尔项目克服气候炎热、业主计价滞后和安全形势严峻等重重困难，跟恶劣的施工环境战斗，与节点时间赛跑抢工期，目前已完成主体路面施工，拉合尔项目基本完成全线施工任务，受到业主的肯定；东帝汶苏艾高速公路项目面对原始合同工期异常紧张、物资设备运输困难、新市场新标准适应期短以及东帝汶三届政府更迭交替等不利因素，严守底线，迎难而上，精心组织施工，提前17天实现全线完工，圆了东帝汶人民的“高速梦”，成为“一带一路”建设在东帝汶落地生根的首个重大项目。
（三）安全质量管理方面。
针对不同国别风险情况和在建项目风险因素，我着力推动分级预控，有效提升了_项目安全质量管理水平。一是加强安全质量教育培训，安排部署“质量月”宣誓签名、安全健康绘画比赛、安全知识竞赛、微电影拍摄等各类安全质量主题活动，及时组织学习怀邵衡“7·16”、南宁地铁“10·29”安全事故等典型案例，提高了全员安全意识。二是持续开展安全质量稽查，实现检查常态化，一年来，先后对巴基斯坦公司、斐济公司及所属项目部进行了现场安全质量稽查和督导，并对巴基斯坦M4高速公路，斐济Davuilevu地块开发、劳托卡房建和FHL商业大厦等项目现场文明施工管理派出专人进行专项检查督导，为项目的安全生产打下了坚实的基础。三是根据_项目生产实际，在有条件的项目推广应用“安全质量隐患排查治理系统”、“视频监控系统”、“多媒体安全质量培训工具箱”、“安全体验馆”和“安全VR智能体验设施”等，逐步实现安全质量管理手段由传统手段向信息化、数据化、系统化的更高层次创新发展。2018年，新加坡地铁T302项目达到近200万小时安全无事故，得到新加坡陆路交通局的多次肯定；新加坡分公司在新加坡国家建筑局举办的年度表彰大会上，被授予“绿色及优雅建筑商卓越奖”称号；香港公司水务项目联营体荣获香港发展局、建造业议会授予“模范分包商奖”荣誉。
三、集团公司董事履职情况
作为集团公司的董事，我积极参加董事会各项会议，认真审议了董事会的各项议案，在重大事项决策中提出了建设性的意见，坚持企业改革发展重大问题必上董事会研究决策的原则，2018年度共一年来，共组织召开了董事会正式会议10次，临时会议5次，审议议案142项，适时对企业重大经营事项进行了决策，满足了经营管理的需要。忠实履行了董事的职责，谨慎、认真、勤勉地行使了董事的权利，有效保证了集团公司经营管理运作的合理性和公平性，切实维护了企业和股东的利益。
四、落实党风廉政建设责任制及廉洁从业情况
(一)落实党风廉政建设责任制方面。
一是认真履行党风廉政建设“一岗双责”责任制，针对海外项目远离本土作战，疏于监管的情况，我责成海外事业部健全反腐倡廉组织机构，分工落实到人，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。二是认真抓好宣传教育，每逢到海外项目出差，我都要求项目尽可能组织反复倡廉警示教育活动，通过思想教育和广泛宣传，构筑海外员工拒腐防变思想防线，提高领导干部廉洁自律意识。三是严格执行民主集中制，按照民主议事规则，我时常督促海外机构，坚持按时、按质过好党内组织生活，发扬党内民主，在人事问题、较大经费安排支出，以及重点工作布置落实等重大事项方面，实行班子集体讨论、决定，严格执行公司有关制度，全力推进管理方式合规运行。
（二）个人廉洁从业方面。
一年以来我坚持廉洁自律，严格要求自己，以及亲属和子女，在自己分管范围内通过以身作则的示范及严格的要求，管好自己分管范围内的人和事，自身没有任何违法违纪情况。我严格遵守相关规定，个人日常食宿严格执行公司标准，公务接待没有违规或超标，个人没有配备专车，也不存在公车私用行为；个人无违规乱领发奖金、领取年薪以外收入、私设“小金库”等问题；无介绍亲属在企业承包工程或违规干预公司物资、设备招标采购等问题；与协作队伍无“利益瓜葛”等问题；也无损害领导班子团结的行为。
五、分管工作初步设想
2019年，我将与海外事业全体员工齐心协力，迎难而上，埋头苦干，进一步贯彻落实“四个转变”和推进国际化战略，确保完成年度各项任务目 ……

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