集团公司五年意识形态工作总结

集团公司五年意识形态工作总结
2021年以来，集团公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_总书记关于意识形态工作的重要论述，始终把意识形态工作作为重大政治任务，紧扣城市公共交通运营主责主业，统筹公交客运、驾驶培训、车辆检测、保安服务、物业管理等业务板块，坚持一手抓改革发展、一手抓思想引领，持续巩固壮大主流思想舆论，坚决守住守牢意识形态安全底线，为全市国企高质量发展营造了安全稳定、风清气正的良好环境。现将五年来意识形态工作总结如下。
一、聚焦思想铸魂，举旗定向，政治根基持续筑牢
五年来，集团_委始终把意识形态工作作为重大政治任务，摆在突出位置抓紧抓实，坚决摒弃重业务、轻思想的片面思维，牢牢把握意识形态工作正确政治方向，切实以主流思想舆论凝聚人心、汇聚合力。
一是理论武装入脑入心。严格落实“第一议题”、_委理论学习中心组学习等制度，用好系统_校阵地，常态化抓实理论武装和思想教育。五年来累计组织_委理论学习中心组学习次、专题宣讲场，覆盖_员干部职工人次。坚持读原著、学原文、悟原理，推动学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想深化、内化、转化，切实把学习成效体现到谋划发展战略、破解改革难题、推动生产经营上来。
二是学习教育走深走实。扎实开展_史学习教育、学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育、_纪学习教育等，推动_的创新理论进机关、进车间、进线路、进班组。建立“领导带头讲、专家辅导讲、典型示范讲、职工互

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结合国企改革深化提升行动、混合所有制改革、机构优化调整等关键节点，密切关注职工思想波动和利益诉求，常态化做好思想疏导、政策解读、口径把控，通过谈心谈话、走访慰问、职代会提案办理等方式理顺情绪、化解矛盾，切实维护职工队伍和谐稳定。
三是分类防控精细化。立足多元业务特点分类施策、精准发力：公交客运板块重点防范司乘矛盾、服务投诉、行车安全引发的yq风险；驾培教学板块紧盯招生宣传、培训质量、收费退费等敏感环节；车辆检测板块严控检测数据真实性、公平公正性引发的信任风险；保安服务板块强化队伍纪律、b_m教育和政治审查；物业管理板块关注业主纠纷、劳动用工、服务收费等热点难点，做到一业一策、精准防控，从源头防范化解各类风险隐患。
四、聚焦阵地_，守正创新，舆论主动持续巩固
集团严格落实意识形态阵地管理制度，严守“三审三校”“一会一报”工作规矩，规范各类阵地管理，牢牢掌握舆论工作主动权，坚决守住舆论安全底线。
一是阵地管理规范有序。规范新媒体宣传、信息发布、教育培训等各类阵地管理，对集团官网、微信公众号、视频号、车载移动电视、场站宣传栏、驾校培训教材等实行清单化、台账化管理，明确管理责任、审批流程和内容标准，做到所有阵地可管可控、所有内容导向正确。五年来未发生一起阵地失管失控、内容导向错误问题。
二是yq处置快速高效。健全yq监测、研判、处置全链条机制，紧盯重点敏感领域和关键时间节点，坚持抓早抓小、快速响应、妥善处置。五年来妥善处置各类yq起，未发生较大以上意识形态事件和网络yq事故。加强对网络舆论、新兴媒体的研究运用，建立7×24小时值班值守和快速响应机制，切实做到早发现、早报告、早处置。
三是正面宣传有声有色。坚持唱响主旋律、传播正能量，精心策划主题宣传，在春运、文明城市创建、重大活动运输保障等重要时段，集中宣传集团改革发展成效和服务民生举措，讲好公交故事、展示国企担当。持续做好企业文化创建活动，深入开展文明单位、文明线路、文明班组创建，切实以正能量凝聚改革发展强大合力。
五、聚焦队伍建设，练兵提能，斗争本领持续增强
集团持续加强意识形态工作队伍建设，强化实战练兵，不断提升风险处置、舆论引导专业能力，着力打造政治强、业务精、作风正的宣传思想工作队伍。
一是配强工作力量。选优配齐各级_组织宣传思想工作人员，把政治素质过硬、熟悉基层情况、善于做群众工作的干部充实到意识形态工作一线。五年来开展专题培训期、实战演练次，队伍专业化水平稳步提升。加强对宣传干部、网p-yuan、通讯员的教育培养，切实增强脚力、眼力、脑力、笔力。
二是提升引导能力。加强对网络舆论、新兴媒体的研究运用，引导干部职工正确看待、理性表达，切实增强意识形态领域斗争的能力本领。建立健全网络评论、舆论引导工作机制，在重大问题上敢于亮剑、善于发声，牢牢掌握网上舆论主动权。
三是强化示范引领。充分发挥_员干部先锋模范作用，在春运保障、文明城市创建、重大活动运输服务等急难险重任务中锤炼队伍、检验作风，让_旗在一线高高飘扬。大力选树宣传意识形态工作先进集体和个人，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
六、聚焦短板弱项，正视不足，问题导向持续鲜明
在肯定成绩的同时，我们清醒认识到，面对新形势新任务新要求，意识形态工作还存在一些薄弱环节：一是理论学习的系统性、深入性仍有不足，个别基层_组织学习流于形式，学用结合、转化运用的效果还需进一步提升；二是面对多元业务板块和复杂多变的舆论生态，风险研判的预见性、精准性有待加强，基层一线意识形态工作的精细化水平参差不齐，部分子公司阵地管理还存在薄弱环节；三是新媒体时代舆论引导的方式方法还比较单一，议题设置能力和融媒体传播水平不高，传播力、引导力、影响力、公信力有待进一步增强；四是意识形态工作队伍的能力素质与形势任务要求相比仍有差距，既懂业务又懂宣传、既懂网络又懂群众的复合型人才培养还需加快。对此，我们将坚持问题导向，采取有力措施，切实加以解决。
2026年是“十五五”规划开局之年，也是国企改革深化提升行动的收官之年。集团意识形态工作总体思路是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_总书记关于意识形态工作的重要论述，深入领会“过不了互联网这一关，就过不了长期执政这一关”的重要指示精神，坚持守正创新、主动作为，以更高标准、更严要求、更实举措抓实抓细各项工作，为集团高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。重点抓好以下四个方面。
七、坚持思想引领，在理论武装上再深化
一是持续强化理论武装。把学习宣传贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入贯彻_总书记关于意识形态工作的重要论述，认真落实“第一议题”制度，深化_委理论学习中心组学习质量提升工程，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。二是推动学习教育常态长效。巩固拓展主题教育成果，健全“车厢微宣讲”“班前十分钟”“_校集中训”等贴近一线、贴近职工的学习机制，持续开展“_的创新理论宣讲进基层”活动，推动_的创新理论在基层落地生根。三是加强企业文化建设。深入开展企业文化创建活动，加强和改进基层思想政治工作，用好公交历史文化资源，用先进文化凝聚人心、鼓舞士气，为改革发展聚力赋能。
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