【提纲】一、筑牢政治根基，在深学细悟中把准前进方向。一是坚持政治理论武装“高站位”。二是坚持政治监督执行“严标准”。二、压实责任链条，在清单管理中织密监督网络。一是清单化管理明责任。二是闭环式推进抓履职。三是精准化考核促落实。三、坚持正风肃纪，在严惩腐败中涵养清廉生态。一是保持反腐败高压态势。二是深化作风建设攻坚。三是强化廉洁文化浸润。四、推进深度融合，在高质量发展中体现_建价值。一是_建引领中心工作。二是人才支撑保障发展。五、存在的问题与不足。一是责任压力传导存在“温差”。二是_建与业务融合存在“脱节”。三是日常监督管理存在“短板”。六、下一步工作安排。一是持续强化政治引领，在学思践悟上再深入。二是持续压实责任链条，在履职尽责上再加力。三是持续保持反腐高压，在正风肃纪上再提速。四是持续深化融合发展，在引领保障上再升级。
公司负责人层层签订_风廉政建设责任书，实现了责任书签署全覆盖。
三是精准化考核促落实。将全面从严治_工作考核权重提升至集团年度经营考核的*%，建立“月提示、季督查、年考核”机制。上半年完成基层_组织半年度廉政建设专项考核，对考核排名靠后的*个单位负责人进行了约谈提醒，倒逼压力传导到位，真正发挥考核的“指挥棒”作用。
三、坚持正风肃纪，在严惩腐败中涵养清廉生态
集团_委始终坚持严的主基调不动摇，坚持以零容忍态度惩治腐败，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
一是保持反腐败高压态势。支持纪委充分履行监督责任，综合运用监督执纪“四种形态”，上半年共受理问题线索**件，立案查处违纪案件*起，给予_纪政务处分*人，切实强化震慑效应。紧盯工程建设、物资采购、投融资管理等资金密集、资源富集领域，开展专项整治*次，深挖彻查“靠企吃企”、利益输送等隐形变异问题。
二是深化作风建设攻坚。坚决整治形式主义、官僚主义突出问题，开展“减负增效”专项行动，上半年精简会议和发文数量较去年同期下降*%。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，紧盯重要节点开展廉洁提醒，严查违规吃喝、违规收送礼品礼金等作风顽疾，大力弘扬“真抓实干、务求实效”的
工作作风。
三是强化廉洁文化浸润。深入开展新时代廉洁文化建设，依托集团廉洁教育基地、廉洁文化墙等载体，组织开展“廉洁从业承诺书”签署、廉政微
_课展播、家庭助廉等活动。通过身边事教育身边人，引导广大_员干部从思想上固本培元，增强拒腐防变的能力。
四、推进深度融合，在高质量发展中体现_建价值
坚持
_建工作与生产经营同部署、同落实，推动管_治_政治优势转化为企业竞争优势和发展动力。
一是_建引领中心工作。将_建工作融入公司治理体系，严格落实“三重一大”决策制度，充分发挥_委把方向、管大局、保落实作用。在重点项目推进中设立“_员先锋岗”和“_员突击队”，上半年在关键技术攻关、重大项目建设一线设立临时_组织*个，攻克技术难题*项，实现了_建工作与业务发展的同频共振。
二是人才支撑保障发展。坚持_管人才原则，深入实施“人才强企”战略，上半年选拔培养中青年优秀人才**名。完善容错纠错机制，为勇于担当、敢于负责的干部撑腰鼓劲，营造了鼓励创新、宽容失败、干事创业的良好环境。
五、存在的问题与不足
在
总结成绩的同时，我们清醒地看到，集团全面从严治_工作仍存在一些薄弱环节，距离上级要求和职工期盼还有差距：
一是责任压力传导存在“温差”。部分基层_组织对履行主体责任认识不够深刻，存在“重业务、轻_建”倾向，抓_建工作缺乏内生动力，压力传导不够彻底，“上热中温下冷”现象在个别子公司依然存在。
二是_建与业务融合存在“脱节”。部分单位_建工作形式较为单一，未能完全将_的政治优势转化为经营管理效能，_建品牌影响力不够，“两张皮”问题尚未得到根治。
三是日常监督管理存在“短板”。对关键岗位、_的监督手段不够丰富，对“八小时外”的监督存在盲区，对苗头性、倾向性问题的发现和处置还不够及时有力。
六、下一步工作安排
下半年，集团_委将坚持问题导向，聚焦薄弱环节，以更严的要求、更实的举措，推动全面从严治_向纵深发展。一是持续强化政治引领，在学思践悟上再 ……
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