_委书记在2026年能源集团公司_委换届大会上的工作报告

_委书记在2026年能源集团公司_委换届大会上的工作报告
各位代表、同志们：
现在，我代表能源集团有限公司第一届委员会向大会作报告。
本次大会的主题是：全面贯彻_的二十大精神，深入落实_的二十届四中全会关于深化国资国企改革、加快构建高水平社会主义市场经济_的战略部署，紧扣“十五五”开局之年的时代坐标，动员集团各级_组织和广大_员干部职工，牢记嘱托、感恩奋进，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，为全面建成国内一流现代化绿色能源集团而团结奋斗。
2026年是“十五五”规划的起步之年，也是能源行业深度变革、重塑格局的关键之年。过去五年，面对百年未有之大变局加速演进、能源革命与产业变革深度融合、宏观经济形势复杂严峻等多重挑战，集团_委在省委、省国资委_委的坚强领导下，团结带领全体干部职工，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，在大战大考中淬炼了坚强_性，在攻坚克难中锤炼了过硬本领，在砥砺奋进中取得了丰硕成果，圆满完成了“十四五”规划目标任务，交出了一份厚重提气的高质量发展答卷。
一、五年回顾
过去的五年，是集团发展史上极不寻常、极不平凡的五年。我们身处能源转型的浪潮之巅，直面安全环保的严峻考验，经受住了市场波动的洗礼。五年来，我们始终坚持把方向、管大局、保落实，推动_的建设与生产经营深度融合，企业综合实力、核心竞争力、抗风险能力显著增强。
（一）政治引领更加有力，_的全面领导根基坚如磐石。我们始终将政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确

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坚决扛起全面从严治_主体责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。五年来，开展内部巡察*轮，覆盖所属二级单位*家，发现并整改问题*个。持之以恒正风肃纪，严查违规违纪行为，运用监督执纪“四种形态”处理*人次，查处违纪违法案件*起，形成了强大震慑。加强廉洁文化建设，打造“清廉能源”品牌，营造崇廉拒腐的良好氛围。坚持新时代好干部标准，树立鲜明用人导向，选拔任用优秀年轻干部*名，干部队伍结构进一步优化，干事创业精气神全面提振。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足：一是_建引领高质量发展的机制还需进一步完善，_建与业务融合的载体和抓手不够丰富；二是产业结构调整和转型升级的任务依然艰巨，新能源发展速度与市场期待还有差距；三是科技创新能力有待进一步提升，关键核心技术攻关仍需加力；四是部分干部员工的危机意识、创新意识还不够强，作风建设的长效机制需持续深化。对此，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以解决。
二、形势研判
当前和今后一个时期，是我国全面建设社会主义现代化国家的关键时期，也是能源行业重塑格局、优胜劣汰的窗口期。我们要准确把握时与势，辩证看待危与机，切实增强责任感、使命感和紧迫感。
从宏观大势看，_的二十届四中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出了系统部署，明确提出要“深化国资国企改革，增强核心功能，提高核心竞争力”，“加快规划建设新型能源体系”。这为我们指明了前进方向，提供了根本遵循。“十五五”时期，国家将加大政策支持力度，推动能源绿色低碳转型，数字经济与实体经济深度融合，为我们带来了前所未有的发展机遇。
从行业趋势看，能源革命进入深水区，传统化石能源面临产能过剩、环保约束趋紧的双重压力，新能源、新技术、新模式蓬勃发展，市场竞争日趋激烈。谁能率先实现绿色低碳转型，谁就能在未来的竞争中占据主动。我们必须顺应大势，主动作为，加快构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。
从自身实际看，经过五年的艰苦奋斗，集团积累了雄厚的物质基础，形成了良好的产业布局，锻造了一支过硬的干部职工队伍。但我们也面临着资源接续紧张、历史包袱较重、创新动能不足等挑战。唯有深化改革、创新驱动、提质增效，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
基于此，今后五年集团工作的总体要求是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实_的二十大和二十届历次全会精神，深入践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，锚定“争创一流、争当示范”总目标，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，统筹发展和安全，更好统筹质的有效提升和量的合理增长，全力实施“五大战略”，加快建设国内一流现代化绿色能源集团。
主要目标是：到2030年，集团资产总额突破*亿元，营业收入达到*亿元，利润总额超过*亿元；清洁能源装机占比达到*%以上，非煤产业营收占比超过*%；研发投入强度达到*%以上，建成一批具有行业影响力的科技创新平台；安全生产保持平稳态势，生态环境质量明显改善，职工生活水平显著提高，_建引领保障作用充分发挥，企业核心竞争力、核心功能显著增强，基本建成国内一流现代化绿色能源集团。
三、重点任务
实现上述目标，必须聚焦重点、精准发力，抓好以下六个方面工作：
（一）坚持政治领航，在加强_的全面领导上展现新作为。始终把_的政治建设摆在首位，建立健全不忘初心、牢记使命的制度，完善坚定维护_中央权威和集中统一领导的各项制度。严格执行“第一议题”制度，确保_中央决策部署不折不扣落实。深化_的领导与公司治理有机融合，动态优化前置研究讨论事项清单，提高决策科学化、规范化水平。压实全面从严治_主体责任，强化对“一把手”和领导班子监督，推动管_治_走向严紧硬。加强基层_组织标准化规范化建设，深入推进“一支部一品牌”创建，把基层_组织建设成为坚强战斗堡垒。
（二）坚持绿色转型，在构建新型能源体系上实现新突破。坚定不移走生态优先、绿色发展之路，加快推进煤炭清洁高效利用，大力发展风电、光伏等新能源，积极布局氢能、储能等未来产业。实施“风光火储一体化”重大项目，加快千万千瓦级新能源基地建设。推动传统产业数字化、智能化、绿色化改造，建设一批智能矿山、智慧电厂。加大节能减排力度，严控碳排放总量和强度，积极参与全国碳市场交易，打造绿色低碳发展标杆企业。
（三）坚持创新驱动，在培育新质生产力上积蓄新动能。强化企业科技创新主体地位，加大研发投入，完善科技创新_机制。聚焦煤炭安全高效开采、清洁转化利用、新能源关键技术等领域，组织实施一批重大科技专项，力争在“卡脖子”技术上取得突破。深化产学研用合作，共建高能级创新平台，加速科技成果转化应用。大力弘扬科学家精神和工匠精神，培养造就一批科技领军人才和高水平创新团队，让创新是引领发展的第一动力。
（四）坚持改革赋能，在激发内生动力活力上取得新成效。纵深推进国企改革深化提升行动，完善中国特色现代企业制度。深化三项制度改革，健全市场化经营机制，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。稳妥推进混合所有制改革，优化国有资本布局结构。对标世界一流企业，全面提升管理水平，构建精益高效运营体系。加快数字化转型，推动数据要素价值释放，以数字技术赋能产业升级。
（五）坚持底线思维 ……

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