【提纲】一、回顾成绩，精准施策，在护航国企改革发展大局上彰显纪检担当。（一）聚焦重大决策部署，深化政治监督，在精准护航上展现新担当。一是深化理论武装监督，推动政治领悟力提档升级。二是聚焦重点任务监督，确保集团战略方针落地见效。三是护航发展大局，严把选人用人政治关廉洁关。（二）聚焦权力运行制约，强化日常监督，在防范化解风险上落实新举措。一是擦亮监督探头，靶向重点领域的廉洁风险排查。二是强化制度刚性约束，将纪检监察监督深度融入公司治理体系。三是强化联防联控，形成查纠结合的强大震慑。（三）聚焦纠治“四风”顽疾，深化作风建设，在培塑清风正气上树立新标杆。一是持续加固堤坝，紧盯节点纠风治弊。二是靶向纠治顽瘴痼疾，持续为基层减负赋能。三是推动风腐同查同治，形成严的氛围。二、正视不足，检视问题，深刻剖析当前纪检监察工作中存在的差距与短板。（一）政治监督的精准度与穿透力仍需持续深化。一是贯彻落实上级决策部署的监督抓手还不够有力。二是对“一把手”和领导班子的监督仍是实践难点。三是监督成果转化运用不够充分。（二）监督执纪的机制方法仍需进一步优化完善。一是日常监督的方式手段依然比较传统。二是资源统筹与专业力量配备依然捉襟见肘。三是“三道防线”协同联动的合力尚未完全形成。（三）廉洁文化与企业深度融合仍需进一步加强。一是廉洁教育形式稍显单一，吸引力和感染力不足。二是廉
围绕企业管理层和关键岗位的权力运行开展常态化、近距离监督。
一是擦亮监督探头，靶向重点领域的廉洁风险排查。深化廉洁示范项目共建，与合作伙伴、施工单位等建立健全了“亲清”合作关系，合力推动工程领域廉洁合规建设。聚焦物资采购、工程建设、招投标、资金管理等高风险领域，大力推行“阳光工程”和“廉洁采购”行动。紧盯重大投资决策、产权转让、资产处置等关键环节，督促相关职能部门压实监管责任，从源头上遏制利益输送和腐败问题的滋生。
二是强化制度刚性约束，将纪检监察监督深度融入公司治理体系。督促公司完善内控管理机制，强化对“三重一大”决策事项的全过程监督，落实“事前预审、事中参与、事后评估”的闭环管理机制。组织开展制度执行情况“回头看”专项行动，对内部巡查发现的问题整改情况建立销号台账，跟进整改落实，确保制度文件不成为“稻草人”，有效扎紧了遏制权力腐败的“铁笼子”。
三是强化联防联控，形成查纠结合的强大震慑。上半年，集团纪委加强与审计、合规、巡察等部门的信息共享和协同联动，构建了“大监督”格局。对发现的问题线索进行分类处置，精准运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题坚持早发现、早提醒、早纠正，推动集团全面从严治_“四责协同”机制向基层延伸、向末端发力。
（三）聚焦纠治“四风”顽疾，深化作风建设，在培塑清风正气上树立新标杆。坚持把中央八项规定精神作为长期有效的铁规矩、硬杠杠，常抓不懈，推动作风建设走深走实，引导集团广大_员干部树牢“过紧日子”的思想自觉。
一是持续加固堤坝，紧盯节点纠风治弊。紧盯元旦、春节、五一等重要节点，通过下发廉洁过节通知、发送廉洁提醒信息、组织集体廉政谈话等方式，做到早提醒、早预防。上半年，围绕公务接待、商务用车、集中采购、费用报销等重点领域开展明察暗访*次，对厉行节约、反对浪费制度执行情况进行专项检查。同时，密切关注“四风”隐形变异新动向，对可能存在的违规收送电子红包、“不吃公款吃老板”等问题保持高度警惕，教育引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
二是靶向纠治顽瘴痼疾，持续为基层减负赋能。将整治形式主义、官僚主义作为日常监督的重要内容，重点监督检查了会议文件精简、考核指标优化等情况，督促相关部门优化工作流程，上半年，集团层面会议数量同比减少*%，印发文件数量同比减少*%，坚决杜绝“指尖上的形式主义”和“车轮上的铺张浪费”。
三是推动风腐同查同治，形成严的氛围。在执纪审查工作中，既查清违纪违法问题，又深挖细查背后的享乐奢靡等作风问题。通过查处一案、警示一片、治理一域，推动集团整体干部作风持续好转，形成了清廉、务实、高效的干事创业浓厚氛围。
二、正视不足，检视问题，深刻剖析当前纪检监察工作中存在的差距与短板
成绩不是终点，问题才是警钟。半年来，虽然集团纪检工作取得一定成绩，但对照上级关于全面从严治_纵深推进的更高要求，对照集团高质量发展和建设一流企业的目标，我们清醒地看到，当前纪检监督中仍然存在一些不容忽视的问题和薄弱环节，必须高度重视并采取有力措施加以解决。
（一）政治监督的精准度与穿透力仍需持续深化。一是贯彻落实上级决策部署的监督抓手还不够有力。尽管制定了年度政治监督清单，但在实际执行中，对科技创新、产业链安全、数字化转型等国家宏观战略与集团具体业务衔接的监督介入深度不够，存在“贴标签”“搞形式”的现象，未能完全将宏观战略转化为微观监督的有效靶点。
二是对“一把手”和领导班子的监督仍是实践难点。目前，在破解同级监督难题上办法不多、力度不够，个别班子成员对纪检监察工作还存在一定的戒备心理和排斥情绪，导致监督在一定程度上存在“上热中温下冷”的困局。日常谈话提醒更多偏向于“拉家常”式关怀，“咬耳扯袖、红脸出汗”的辣味不足，严重削弱了政治监督的威慑力。
三是监督成果转化运用不够充分。日常监督中发现的典型问题，多停留在点对点的整改上，在推动系统治理、防范系统性风险方面做得还不够扎实，对一些深层次_机制障碍，缺乏从源头上进行深度剖析和制度建设创新的能力，导致类似问题在不同部门、不同项目上反复出现、屡查屡犯。
（二）监督执纪的机制方法仍需进一步优化完善。一是日常监督的方式手段依然比较传统。过度依赖查阅资料、听取
汇报等“静态监督”方式，缺乏深入一线开展蹲点式
调研、“嵌入式” ……
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