【提纲】一、聚焦主责主业，拧紧责任落实“压力阀”，构建齐抓共管工作格局。（一）健全责任体系，织密“明责”网络。（二）强化过程_，做实“履责”过程。（三）严格考核问责，传导“担责”压力。二、强化理论武装，把稳理想信念“方向盘”，筑牢思想政治根基。（一）深化创新理论学习教育。（二）创新学习教育载体形式。（三）严肃党内政治生活。（四）牢牢掌握意识形态领导权。三、夯实基层基础，打造坚强有力“战斗堡垒”，提升党组织组织功能。（一）优化组织设置，扩大有效覆盖。（二）建强骨干队伍，激发头雁效应。（三）推进标准化规范化建设。（四）深化党建品牌创建。四、推动深度融合，激活改革发展“动力源”，以高质量党建引领高质量发展。（一）健全融合机制载体。（二）搭建岗位建功平台。（三）强化人才引领支撑。（四）提升服务保障效能。五、从严管党治党，筑牢正风肃纪“防火墙”，营造风清气正政治生态。（一）压紧压实“两个责任”。（二）锲而不舍纠治“四风”。（三）加强纪律教育和廉洁文化建设。（四）保持惩治腐败高压态势。六、存在问题与原因分析。（一）党建责任压力传导存在“温差”。（二）党建与业务融合的深度和广度有待拓展。（三）党建工作方式方法创新不足。（四）党务干部队伍能力素质需持续提升。七、下一步工作思路与措施。（一）在压实责任上再发力，推动全面从严治党向基层延伸。（二）
集团公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告
根据上级党委统一部署和要求，现将本人2025年度履行抓基层党建工作第一责任人职责情况报告如下，请予审议。
2025年是集团公司实施“十五五”规划的开局之年，也是深化改革创新、加快转型升级、奋力实现高质量发展的关键之年。一年来，在上级党委的坚强领导下，我始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握新时代党的建设总要求，紧紧围绕集团公司改革发展中心任务，切实履行管党治党政治责任，全力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，以高质量党建引领保障集团公司各项事业行稳致远。
一、聚焦主责主业，拧紧责任落实“压力阀”，构建齐抓共管工作格局
始终将抓好党建作为最大政绩，坚持“书记抓、抓书记”，推动各级党组织和党员领导干部知责于心、担责于身、履责于行，确保
党建工作各项任务落地生根。
（一）健全责任体系，织密“明责”网络。年初主持召开党委常委会专题研究党建工作，审议通过《集团公司党委2025年党的建设工作要点》及重点任务清单，系统部署全年党建工作，明确6大类、28项具体任务。修订完善《集团公司各级党组织落实全面从严治党主体责任清单》，细化党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的具体内容，构建起“横向到边
员配发《_著作选读》等学习资料5000余套，依托“三会一课”、主题党日等载体，组织党员开展常态化学习，推动党的创新理论进车间、入班组、到岗位。
（二）创新学习教育载体形式。积极运用“互联网+党建”模式，升级“智慧党建”平台功能，开设“云端课堂”，推送微
党课、学习资料包120余期，确保党员教育“不断线”。组织开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题知识竞赛、
演讲比赛等活动15场，参与党员超3000人次。深入挖掘集团公司发展历程中的红色基因和奋斗故事，打造“初心讲堂”，邀请老领导、老模范、先进典型讲述奋斗历程，传承优良传统。组织党员赴红色教育基地开展沉浸式教学8批次，引导党员干部赓续红色血脉，汲取奋进力量。
（三）严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，高质量召开年度民主
生活会和专题组织生活会，本人带头深入查摆问题，严肃开展批评和自我批评，班子及个人共查摆问题67项，均已制定整改措施并扎实推进。严格落实“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度，指导督促基层党组织规范开展组织生活。巩固拓展党纪学习教育成果，将党章党规党纪学习作为党员干部必修课，全年开展警示教育大会4场，通报典型案例15起，组织观看警示教育片8部，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
（四）牢牢掌握意识形态领导权。严格落实意识形态工作责任制，主持召开意识形态工作专题会议4次，分析研判意识形态领域风险隐患。加强集团官网、微信公众号、内部报刊等阵地建设和管理，全年刊发党建类稿件、评
论文章860余篇，在《人民日报》、新华社等中央主流媒体及行业重要媒体刊发报道65篇，其中头版或重点栏目报道12篇，有效传播了集团党建好_、发展新成效。建立健全yq监测、研判、处置机制，妥善处置涉及企业改革、安全生产等方面的网络yq28起，维护了集团稳定发展大局。加强企业文化建设，弘扬企业家精神、工匠精神，凝聚起推动发展的强大精神力量。
三、夯实基层基础，打造坚强有力“战斗堡垒”，提升党组织组织功能
牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动基层党组织全面进步、全面过硬。
（一）优化组织设置，扩大有效覆盖。适应集团业务布局调整和改革发展需要，动态优化基层党组织设置。在新成立的科创平台、混合所有制企业、重大工程项目指挥部等同步建立党组织8个，在_分支机构探索建立“云端党支部”，确保党的组织和工作覆盖到每一个业务单元、每一个项目前沿。指导3个党员人数较多的党支部升格为党总支，进一步理顺组织架构。全面完成任期届满的基层党组织换届选举工作，选优配强支部班子，特别是党支部书记。
（二）建强骨干队伍，激发头雁效应。坚持把政治标准放在首位，选配党性强、业务精、作风正、威信高的同志担任基层党组织书记。实施“头雁培育”工程，全年举办基层党组织书记、党务工作者培训班6期，培训480余人次，提升履职能力。注重在生产经营一线、技术研发前沿、重大任务攻坚中发展党员，全年发展新党员156名，其中技术骨干、青年人才占比达85%。加强党员教育管理，推行党员积分量化管理，设立党员责任区320个、党员示范岗580个、党员突击队85支，引导党员在科技攻关、市场开拓、降本增效、安全生产中当先锋、作表率。
（三）推进标准化规范化建设。对照《中国共产党支部工作条例（试行）》，持续推进党支部标准化规范化建设提质增效。编制印发《集团公司党支部工作实务手册》，为基层支部提供清晰指引。开展“五星党支部”创建评定工作，年内新创评“五星党支部”42个，累计达186个，占比超过60%。投入专项经费，升级改造党员活动室、党建文化长廊等实体阵地56处，营造浓厚党建氛围。运用信息化手段，开发党建基础工作在线管理模块，实现组织生活在线记录、党员信息动态管理、工作流程线上审批，提升党建工作效率。
（四）深化党建品牌创建。鼓励基层党组织结合自身实际，打造特色鲜明、实效突出的党建品牌。
总结推广“党建+科技创新”“党建+安全生产”“党建+优质服务”“党建+项目攻坚”等一批融合式党建品牌。组织开展党建品牌案例评选和展示交流活动，汇编优秀案例集，促进互学互鉴。集团“铸魂强基、赋能发展”主品牌影响力持续扩大，多个子品牌在上级评选中获奖，形成了“一党委一品牌、一支部一特色”的生动局面。
四、推动深度融合，激活改革发展“动力源”，以高质量党建引领高质量发展
坚持服务生产经营不偏离，积极探索党建工作与中心工作深度融合的有效路径，把党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。
（一）健全融合机制载体。制定《关于深化党建工作与生产经营深度融合的指导意见》，明确融合的目标、原则、路径和保障措施。建立党委研究讨论企业重大经营管理事项前置程序清单，全年党委常委会前置研究讨论重大投资、资产重组、重要人事任免等事项85项，把好发展方向关。推行“党政一肩挑”和“双向进入、交叉任职”领导_，所属二级单位实现应配尽配。在重大科技攻关项目、急难险重任务中普遍设立临时党支部，做到关键任务有组织引领、关键时刻有党员冲锋。
（二）搭建岗位建功平台。广泛开 ……
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