2025年党委书记抓基层党建工作述职报告

2025年党委书记抓基层党建工作述职报告
根据上级党委关于开展2025年度基层党建工作述职评议考核的统一安排，现将本人履行乡党委书记抓基层党建工作第一责任人职责的情况报告如下。
一、履职情况与工作成效
2025年是深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神的关键之年，也是推进“十四五”规划收官、实施乡村全面振兴的重要一年。作为乡党委书记，我始终牢记“抓好党建是最大政绩”的根本要求，坚决扛起第一责任人职责，团结带领全乡党员干部群众，以高质量党建引领高质量发展，推动乡村振兴从“规划图”变为“实景画”。
（一）聚焦凝心铸魂，筑牢思想政治根基。我深刻认识到，抓好基层党建，首要是抓好思想政治建设。一年来，我坚持把政治建设摆在首位，推动理论武装走深走实。一是带头深学细悟。我始终坚持先学一步、学深一层，主持召开党委理论学习中心组学习14次，围绕党的二十大和二十届历次全会精神、中央一号文件等核心内容开展专题研讨。我亲自为全乡党员干部讲授专题党课4次，确保党的创新理论在基层落地生根。二是从严管党

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，并提供了200余个季节性岗位和3个长期稳定岗位，全年发放工资15.8万元，帮助120户家庭实现就近就业，村集体可支配收益的30%用于对受益脱贫户与监测户的再分配，实现了100%全覆盖。
（三）聚焦乡村治理，构建和谐善治新格局。我坚持以党建引领基层治理，推动治理重心下移、资源下沉，不断提升乡村治理效能。一是织密治理网络。在我的主导下，全乡建立了“乡党委—村党组织—村民小组—党员中心户—群众”五级网格化治理体系，共划分网格47个，配备网格员116名，其中党员占比达72%，实现了“小事不出网格、大事全乡统筹”的治理格局。二是创新治理机制。我指导各村成立由老党员、老干部组成的“红色调解队伍”，今年以来，累计成功化解各类矛盾纠纷28起，成功率达100%。同时，在全乡推行“文明积分”制度，将产业发展、环境整治、孝老爱亲等纳入积分考核，有效激发了群众参与乡村治理的内生动力。三是涵养文明乡风。我亲自部署新时代文明实践站所建设，目前全乡已建成15个站所，并组建了“党员志愿服务队”等15支队伍。通过开展“两清两改两治理”等专项活动150余场，覆盖群众4000余人次。同时，指导各村修订完善村规民约，成立“红白理事会”，倡导婚事新办、丧事简办，累计为群众节约开支80余万元。
（四）聚焦固本强基，锻造担当作为干部队伍。乡村振兴，关键在人。我始终把建强干部人才队伍作为基础性工程来抓。一是培育“头雁”队伍。我组织实施了“头雁领航”计划，亲自带队组织村党组织书记赴浙江、**等地学习“千万工程”先进经验，并积极选派村“两委”干部参加市、县级“抓党建促乡村振兴”专题培训15期，全面提升了基层干部的履职能力和发展本领。二是引育“归雁”人才。我主持建立了**乡在外人才信息库，通过亲情引、政策引，2025年成功吸引13名大学生、企业家返乡创业，其中党员8名，为家乡发展注入了新鲜血液。同时，通过开展“乡土人才”评选活动，让一批懂技术、善经营的本土人才脱颖而出。三是密切党群关系。我带头落实“党员联户”机制，全乡285名党员结对联系农户400户，解决群众急难愁盼问题。我牵头开设了线上线下“民情热线”和“书记信箱”，并常态化组织“院坝协商会”“板凳议事会”，全年带领党员干部入户走访1200余次，收集群众诉求30余条，办结率达98%，党群干群关系更加紧密。
二、存在问题与原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。对照上级要求和群众期盼，我认真查摆，主要有以下几点：
一是党建与产业融合的深度有待加强。虽然在推动“支部建在产业链上”方面取得了一定成效，但部分产业项目的党建引领作用发挥还不够充分，存在“就党建抓党建、就产业抓产业”的现象。个别党组织在引领产业转型升级、延伸产业链条、提升产品附加值方面的思路不宽、办法不多。究其原因，主要是我在顶层设计和统筹谋划上，对党建引领产业发展的具体路径研究不够深入，对基层干部的相关培训指导不够精准。
二是党员教育管理方式创新不足。在党员教育管理上，主要还是依赖“三会一课”、集中培训等传统方式，对运用信息化、网络化手段开展党员教育的探索不够，方式较为单一，对流动党员、年轻党员的吸引力不强。分析原因，一方面是我对新媒体时代党员教育管理的新特点、新规律认识不足；另一方面，在投入保障和平台建设上力度不够，导致创新举措难以有效落地。
三是高层次人才引育储备仍然薄弱。尽管通过“归雁计划”引回了一批人才，但与乡村全面振兴的迫切需求相比，高层次、专业化的管理人才和技术人才仍然匮乏，本土人才的系统性培养体系尚未完全建立。根本原因在于，我对人才工作的重要性认识虽高，但在制定更具吸引力的人才政策、营造更优越 ……

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