【提纲】一、提高政治站位，深刻认识集中整治工作的极端重要性与紧迫性。（一）这是践行“两个维护”的政治检验，必须立场坚定、态度鲜明。（二）这是优化营商环境的现实需要，必须立说立行、善作善成。（三）这是回应群众期盼的民心工程，必须用情用力、久久为功。二、聚焦关键环节，以动真碰硬的决心推动问题彻底整改。（一）坚持全面排查与动态管理相结合，确保底数清、情况明。（二）坚持分类施策与精准攻坚相结合，确保路径准、措施硬。（三）坚持依法依规与改革创新相结合，确保效果实、结果好。三、压实工作责任，确保集中整治各项任务落地落实。（一）强化责任担当，切实扛起整治工作的主体责任。（二）加强督查考核，充分发挥督查考核的指挥棒作用。（三）注重统筹协调，凝聚推进整治工作的强大合力。
在全县2026年“新官不理旧账”突出问题集中整治工作调度会上的讲话
同志们：
今天我们在全县召开“新官不理旧账”突出问题集中整治工作调度会，主要目的是全面落实中央及省委、市委的决策部署要求，听取前一阶段各牵头单位的工作进展
汇报，分析当前我们面临的形势和挑战，并对下一步的集中整治工作进行再动员、再部署、再压实。刚才，会议传达了上级有关会议精神，几个牵头单位也作了情况汇报，总体上看，前段工作是有序开展的，取得了一定成效，但我们更要清醒地看到，剩下的都是难啃的“硬骨头”，任务依然艰巨繁重。有的单位排查问题避重就轻、浮于表面；有的单位对历史遗留问题推诿扯皮、消极应付；有的单位整改措施大而化之、缺乏针对性。这些问题不解决，我们的整治工作就会流于形式、走了过场。开展“新官不理旧账”突出问题集中整治，不是一道可做可不做的“选择题”，而是检验我们政治忠诚、为民情怀和责任担当的一道“必答题”。全县各级各部门必须统一思想、提高站位，以对历史、对人民、对*发展高度负责的态度，动真碰硬、善作善成，坚决打赢这场攻坚战。下面，我讲几点意见：
一、提高政治站位，深刻认识集中整治工作的极端重要性与紧迫性
“新官不理旧账”问题，看似是历史遗留问题，实则是当前影响我们发展环境、损害政府公信、动摇群众信任的重大现实问题。其本质是思想有偏差、责任心的缺失和担当精神的弱化。抓好这项工作，意义重大，刻不容缓。
（一）这是践行“两个维护”的政治检验，必须立场坚定、态度鲜明。_
其上下游合作伙伴的投资意向，形成“一个问题吓跑一批企业”的连锁反应。
二是“旧账”不清理，市场预期就难稳定。市场经济的本质是预期经济，稳定的预期来自于稳定的政策和稳定的政府行为。如果政府决策缺乏连续性，市场主体就难以形成长期稳定的投资和经营预期。我们必须下定决心，彻底清除这些障碍，用实实在在的整治成效，向外界传递*重信守诺、亲商安商的强烈信号，营造一个稳定、公平、透明、可预期的发展环境。
三是“旧账”不清理，发展动能就难积蓄。很多“旧账”不仅仅是历史包袱，其中也蕴含着发展资源。比如一些闲置多年的土地、停建缓建的项目、沉睡的集体资产等，只要解决了权属纠纷、扫清了法律障碍、完善了相关手续，完全可以成为推动发展的新动能。我们要通过集中整治，把“包袱”变“财富”、把“难点”变“亮点”、把“历史问题”变“发展机遇”，为全县高质量发展注入新的活力。
（三）这是回应群众期盼的民心工程，必须用情用力、久久为功。群众利益无小事，“旧账”里往往牵涉着群众最直接、最现实的利益问题。
一是“旧账”背后是群众的急难愁盼。比如，一些久拖不决的征地拆迁补偿问题，一些承诺了却未兑现的民生配套设施问题，一些因政策调整而搁置的安居工程问题，这些都是群众的“心头病”、“烦心事”。这些问题拖得越久，群众的怨气就越大，对我们的信任就越来越少。如果任由这些问题年复一年地“烂尾”，政府的公信力就会在群众的失望中一点点消耗殆尽。
二是“旧账”化解是密切_群关系的重要途径。群众看我们的干部，不在于说了多少漂亮话，而在于办了多少实在事。我们开展集中整治，就是要通过解决一个又一个具体问题，来解开群众的“心疙瘩”、疏导社会的“怨气”、凝聚发展的“正能量”。当我们真正把群众反映多年的老大难问题解决了，把前任留下的“烂摊子”收拾好了，群众对我们的信任就会油然而生，_群干群关系就会在解决问题中得到实实在在的改善和加强。
三是“旧账”清零是厚植执政根基的必然要求。人心是最大的政治。我们_的执政根基在人民，血脉在人民，力量在人民。如果对群众的合理诉求久拖不决，对群众的切身利益漠不关心，就会逐渐失去群众的信任和支持。我们必须保持定力和韧劲，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和境界，树立“还旧账也是建新功”的理念，用整治的实际成效取信于民，不断厚植_在基层的执政根基。
二、聚焦关键环节，以动真碰硬的决心推动问题彻底整改
解决“新官不理旧账”问题，不能浮于表面，必须拿出真刀真枪的举措，紧盯不放、一抓到底。各单位要对照任务清单，拿出“钉钉子”的精神，确保整改工作落地见效。当前，整治工作已进入攻坚期和深水区，剩下的都是“烫手山芋”和“硬骨头”，我们必须以更加坚定的决心、更加有力的举措加以推进。
（一）坚持全面排查与动态管理相结合，确保底数清、情况明。整治工作的基础是摸清底数、建立台账。没有精准的台账，整治工作就会失去靶向、流于空转。
一是要开展“回头看”确保全覆盖。各单位要对前期排查出的问题进行再梳理、再核实，看问题查摆是否全面、情况了解是否深入、分类定性是否准确。要对照巡视巡察反馈、审计监督发现、信访举报反映、企业群众投诉等渠道收集的问题线索，进行逐一比对、逐一核实，确保没有遗漏、没有死角。对排查不彻底、敷衍了事的单位，要责令推倒重来，并严肃追究相关人员的责任。
二是要实行动态管理确保无盲区。“旧账”问题不是一成不变的，有些老问题可能衍生出新矛盾，有些新情况可能转化为新问题。要建立健全问题台账动态管理机制，对新发现的问题及时纳入，对已解决的问题及时销号，对出现反弹的问题及时重新挂牌。要加强问题台账的信息化建设，利用大数据手段实现问题的分类管理、进度跟踪和自动预警，提高台账管理的精准度和时效性。
三是要建立评估机制确保高质量。要组织专门力量，对各单位上报的问题台账和整治方案进行评估审查，重点看问题是否找得准、原因是否剖得深、措施是否定得实、责任是否落得明。对于评估不通过的，要退回重来、重新梳理，坚决防止“凑数填表”、“滥竽充数”。要通过严格的评估把关，确保问题台账经得起检验，为高质量推进整治工作奠定坚实基础。
（二）坚持分类施策与精准攻坚相结合，确保路径准、措施硬。“旧账”问题成因复杂、性质各异，必须坚持实事求是、分类施策，做到“一把钥匙开一把锁”。
一是要坚持“一类一策”细化路径。对于因政策变化形成的“旧账”，要主动对接上级部门，争取政策支持，寻求合法合规的解决方案；对于因资金短缺形成的“旧账”，要多渠道筹措资金，通过
财政预算安排、争取上级补助、引入社会资本等多种方式破解资金瓶颈；对于因权属纠纷形成的“旧账”，要依法依规进行确权，通过协商调解、仲裁诉讼等多种途径妥善解决；对于因历史原因形成的“旧账”，要在尊重历史事实的基础上，严格按照现行法律法规和政策规定进行处理。
二是要坚持“一账一策”精准攻坚。要逐项逐账制定具体整改方案，明确整改措施、完成时限、责任单位和责任人。对于能够立即解决的问题，要立行立改、马上就办；对于需要一定时间解决的问题，要明确阶段性目标和时间节点，稳步有序推进；对于需要长期努力才能解决的问题，要制定长期规划和年度计划，坚持不懈地抓下去。要建立“红黄绿”三色管理机制，对进展顺利的亮“绿灯”，对进展缓慢的亮“黄灯 ……
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