_课讲稿：在新时代社区工作中淬炼忠诚践行初心勇担使命

_课讲稿：在新时代社区工作中淬炼忠诚践行初心勇担使命
同志们：
今天，看到大家一张张充满朝气的面庞，我内心感到由衷的欣慰。作为一名在_旗下庄严宣誓、为_和人民事业奋斗了几十年的老_员，组织安排我来与大家作一次交流，既是信任，更是沉甸甸的责任。这次_课，不尚空谈、不务虚功，只希望结合自身的经历与体会，和各位年轻同志交交心、鼓鼓劲，共同思考如何在社区这片广阔天地里，把忠诚铸得更牢、把初心守得更稳、把使命担得更实，把群众的心捂得更热。
一、固本培元，在深学细悟中铸牢忠诚之魂
理论上的清醒是政治上坚定的根基。作为扎根基层的社区工作者，学习_的创新理论绝非装点门面，而是为精神“补钙”、为工作“导航”。唯有在深学细悟中筑牢信仰之基，才能在繁杂琐碎的日常事务中保持定力、把准航向。
（一）深刻领悟以人民为中心的根本立场，夯实服务宗旨。一是站稳人民立场，厚植为民情怀。以人民为中心的发展思想，是_新时代中国特色社会主义思想贯穿始终的一条红线，也是我们共产_人必须时刻铭记的根本立场。2026年是“十五五”规划开局之年，_中央反复强调要扎实推进共同富裕、不断实现人民对美好生活的向往，这要求我们在社区工作中必须把群众的安危冷暖当作自己的家事，把群众的急难愁盼当作自己的责任。绝不能把“以人民为中心”挂在嘴上、贴在墙上，而要转化为每一次接待群众时的笑脸相迎，转化为每一次解决问题时的全力以赴。回想多年前，社区办公条件远不如今天，冬天没有暖气、夏天没有空调，但百姓来了，我们总会递上一杯热水、搬来一把凳子，让他们坐下慢慢说。条件

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角落。要通过“_员责任区”“_员先锋岗”等载体，激发广大_员在垃圾分类、矛盾调解、志愿服务中的模范带头作用。近年来，我区推行的“红色物业”“红色业委会”建设成效显著，把_组织的政治优势与物业企业的专业优势有机结合起来，有效破解了物业管理难题。事实证明，_组织坚强有力，社区治理就有了主心骨，就能把各方力量拧成一股绳，把_的政治优势、组织优势转化为治理效能。二是推动重心下移，整合资源力量。基层治理现代化，关键在于放权赋能、资源下沉。当前，全国各地都在深化乡镇街道_改革，推动管理权限和民生服务事项向社区延伸，目的就是让离群众最近的社区有职、有权、有物、有人。我们要积极对接上级部门下沉的资源，统筹用好社区公共空间、社会组织和志愿者力量，构建共建共治共享的治理格局。比如，有的社区探索建立“社区发展基金”，通过财政补助、社会捐赠、居民自筹等方式，为老旧设施维修、文化活动开展提供资金保障。还有的社区与辖区单位签订共建协议，实现场地共享、人才共用、活动联办，极大丰富了社区服务供给。我们要破除等靠要的思维，主动谋划、善借外力，把分散的资源整合成服务群众的强大合力，让社区真正成为有温度、有活力的生活共同体。三是创新治理方式，建设智慧社区。数字时代为基层治理插上了翅膀。我们要善于运用大数据、人工智能、物联网等现代信息技术，推进智慧社区建设，让社区治理更聪明、更精细。我区已试点“社区治理一张图”，整合人、地、事、物、情等多维信息，实现了独居老人关爱、安全隐患预警、环境监测等场景的智能感知与快速响应。比如，在独居老人家中安装智能水表，一旦用水异常，系统自动预警，网格员第一时间上门查看，这就是科技赋能的人文关怀。同时，要关注数字鸿沟，针对老年_，保留线下服务窗口，并提供代办、上门等服务，绝不能因为技术升级而把一部分群众挡在门外。智慧治理的核心是人，技术只是手段。我们要坚持线上与线下相结合、科技与温情相融合，打造更有温度、更具人文关怀的智慧社区新样板。
（三）坚持理论联系实际的优良学风，增强履职本领。一是深学细悟，掌握看家本领。学习_的创新理论，不能浮于表面、一知半解，必须原原本本学、融会贯通悟。_新时代中国特色社会主义思想是系统完备、逻辑严密的科学体系，我们要在通读精读原著原文上下功夫，深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。当前，特别要结合_的二十届三中全会精神，深入理解关于全面深化改革、推进中国式现代化的战略部署，认清基层治理在国家治理体系和治理能力现代化中的基础地位。要发扬“挤”和“钻”的精神，把碎片化的时间利用起来，把零散的认识系统化，做到知其然更知其所以然。通过学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，让“两个确立”“两个维护”扎根心底，成为干事创业的定盘星。二是调查研究，摸清社情民意。没有调查就没有发言权，更没有决策权。社区工作者的办公室就在楼栋里、在居民家中。我们要大兴调查研究之风，像解剖麻雀一样，深入分析本社区的社情民意。老旧小区怎么改、停车位怎么划、垃圾分类怎么推，这些都不能坐在办公室里拍脑袋，而要走下去、请进来，多听利益相关方的意见，多开居民议事会、板凳会，让群众的事情群众商量着办。调查中要注重去伪存真、由表及里，把问题的症结找准，把矛盾的根源摸透，提出切实可行的解决方案。只有脚底沾满泥土，心中才能装满底数，我们的工作才能真正抓到点子上、干到关键处。三是学以致用，解决实际问题。理论的价值在于指导实践，学习的目的是为了运用。我们读了多少本书、记了多少笔记，最终都要体现到化解了多少矛盾、办好了多少实事上。要把学习成果转化为推动工作的强大动力，聚焦社区治理中的堵点、难点、痛点，拿出破解的实招硬招。比如，我们学习枫桥经验，就要探索适合本社区的矛盾调解模式，做到小事不出网格、大事不出社区；我们学习“千万工程”经验，就要结合城市社区实际，推进人居环境整治，打造宜居宜业的美丽家园。要建立“学—思—用”循环机制，把每一次解决问题的实践都作为深化理论认识的契机，在知行合一中不断练就担当作为的铁肩膀、硬本领。
二、知行合一，在履职尽责中厚植为民初心
初心不是写在纸上、说在嘴上的漂亮话，而是要用脚步去丈量、用汗水去浇灌、用行动去诠释。社区工作者就要在日复一日的履职尽责中，把那颗为民服务的初心擦得更亮、捂得更热。
（一）将心比心，把群众的“小事”当作“大事”办。一是带着感情，主动靠前服务。社区工作面对的大多是家长里短、柴米油盐，但正是这些看似不起眼的小事，构成了居民生活的大环境。我们绝不能有“小事无足轻重”的漠视心态，而要带着深厚的感情，把群众的事当成自己家人的事来办。比如，水管漏水、楼道灯不亮、邻里噪音纠纷，这些事看似小，却直接影响群众的获得感和满意度。要主动出击，变“人找政策”为“政策找人”，对高龄津贴申领、残疾人辅具适配等惠民政策，梳理清单、上门服务，确保好政策不落一户、不漏一人。感情是“跑”出来的，服务是“沉”下去的。只有把群众的小事当成我们的大事，群众才会把我们当成自己的亲人。二是换位思考，化解心结矛盾。很多邻里纠纷、家庭矛盾，打不通的往往是感情上的结。调解矛盾不能当“端水大师”，而要当群众的知心人，学会站在群众的角度想问题。我分享一个亲历：有次，两户居民因楼上漏水纠缠多年，几乎对簿公堂。我不讲大道理，先去楼下看被泡的墙壁，对大爷说“这墙看着就堵心，换我也生气”，一下子拉近了距离。再到楼上，体谅他家老房管道老化的无奈。最终两家人坐下来，我给他们讲“远亲不如近 ……

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