【提纲】一、深刻认识_的重大意义。二、准确把握正确_的深刻内涵。三、在本职岗位上践行正确_。四、以有力的制度机制保障正确_落地生根。
，在安全基础管理、
规章制度建设、队伍素质提升等打基础的工作上投入不够，却热衷于搞容易出彩头、好
汇报的工作。有的重形式轻实效，把开了多少会、发了多少文、搞了多少活动当成政绩，至于实际问题解决了没有、基层情况改变了没有，反倒不那么关心。有的重局部轻全局，只算本单位的小账，不算集团的大账，为了局部利益损害整体利益。这些问题的存在，不仅影响工作实效，更严重的是带偏了风气、误导了干部。必须以刀刃向内的勇气，把_上的偏差扭过来。
第四，正确_是推动高质量发展的根本保障。高质量发展不是简单追求规模和速度，而是追求更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。这就要求各级干部必须树牢正确的_，把注意力从简单追求增速和规模转移到追求质量效益和安全可持续上来。不能再走粗放扩张的老路，不能再搞以牺牲安全和环境为代价的短期行为，不能再玩数字游戏和面子工程。真正把心思和精力用在提升安全水平上，用在推动创新转型上，用在增强核心竞争力上，用在改善职工福祉上。_对了，高质量发展的路子才能走稳走实。
二、准确把握正确_的深刻内涵
什么是正确的_？结合集团实际，核心是要把握好“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”这三个根本问题。
第一，为谁创造政绩——为_和人民，为企业和职工。我们手中的权力是_和人民赋予的，创造的政绩首先要经得起组织的检验，符合_的路线方针政策，符合国家发展战略需要。作为能源央企，保障能源安全是我们最重要的政治责任。在煤炭保供、电力保供、化工产品保供上担当作为，就是为_分忧、为国尽责。近万名职工是企业的主人，我们创造的政绩必须经得起职工的检验。产量上去了但矿工的安全健康下降了，利润增加了但职工的获得感减少了，这样的政绩在职工那里通不过。把职工群众的安危冷暖放在心上，不断提高职工的安全保障水平、收入福利水平、职业发展空间，让职工群众共享改革发展成果，这才是真正的政绩。
第二，创造什么样的政绩——安全、绿色、可持续的实绩。安全是煤炭的天、电力的命、化工的魂，是最大的政绩。一个干部在任期内安全生产不出事，不是撞大运撞来的，是靠扎扎实实抓出来的。把安全基础夯实了，把规程执行到位了，把隐患排查做实了，把职工安全技能提高了，这样的政绩虽然不显山露水，却是最厚重最过硬的政绩。高质量的政绩应当是绿色的、可持续的。不能为了当下的指标好看而竭泽而渔、杀鸡取卵。要算大账、算长远账，把资源合理开发利用好，把设备维护保养好，把接续工程提前布局好，把人才梯队精心培育好。当期效益和长远发展统筹兼顾，经济效益和社会效益有机统一，这才是高质量的政绩。硬碰硬的政绩必须是真实的、经得起检验的。产量是多少就是多少，成本是多大就是多大，安全状况什么样就是什么样。
第三，怎样创造政绩——依靠实干、依靠职工、依靠创新。政绩是干出来的，不是喊出来的、造出来的。井下每一米进尺靠的是掘进工一镐一铲地推进，电厂每一度电靠的是运行人员日日夜夜的坚守，化工每一吨产品靠的是操作工一道工序一道工序地精确控制。出实绩靠的是实干，没有捷径可走。扑下身子沉到一线，一个问题一个问题去解决，一个指标一个指标去抠，一锤接着一锤敲、一年接着一年干。职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，他们天天和具体工作打交道，最清楚问题在哪里、潜力在哪里。问计于职工、问需于职工，从职工群众的意见建议中找到改进工作的良方。善于把分散在职工中的好经验好做法
总结提炼推广，让一个人的智慧变成大家的财富，让一个点的突破带动一个面的提升。
三、在本职岗位上践行正确_
正确_不是抽象的口号，最终要落到每一个岗位的具体实践中去。
第一，把安全作为第一政绩来追求。安全生产是企业一切工作的基础和前提，是所有政绩前面的那个“1”，没有这个“1”，后面加再多的零都是空。各级干部要把安全作为第一政绩来追求。在安全投入上算大账不算小账，该花的钱一分不能省，该上的设备一台不能少，该搞的培训一次不能敷衍。在安全管理上敢于较真碰硬，对违章行为零容忍，对隐患整改一抓到底。在安全基础上持续用力，不因短期内不出事就放松警惕，不因安全周期长了就麻痹大意。打造本质安全型企业，让安全生产成为集团的亮丽名片，这就是最大的政绩。
第二，在推动提质增效中创造实绩。经营业绩是企业生存发展的基础，也是检验干部政绩的重要标尺。当前经营压力很大，降本增效是最紧迫的任务。对标行业先进水平，把 ……
相关文章