对，电力运行人员对每一个仪表参数的细微变化都保持警觉，化工操作人员对每一个阀门的开关状态都再三确认。这种把普通的工作当成神圣的事业来对待的敬业态度，是我们最需要学习的品质。
学习劳模，就要学习他们干一行爱一行、钻一行精一行的工匠精神。他们不满足于会操作，还要弄懂原理；不满足于完成任务，还要追求精益求精。一些看似不起眼的技术改进，背后是千百次的试验和摸索；一些创造可观效益的小改小革，凝聚着铢积寸累的思考和钻研。设备出现故障，不是简单地换件了事，而是追根究底查找原因；工艺出现波动，不是调整完就算，而是反复分析找到关键因子。这种不把问题弄明白不罢休的钻劲，把技术练到家、把产品做到位的韧劲，就是工匠精神最生动的注脚。
学习劳模，就要学习他们在关键时刻豁得出来、顶得上去的担当精神。保供紧张时连续多日坚守岗位不讲条件，遇到急难险重任务主动请缨不推不让，面对技术难题迎难而上不攻克不罢休。在井下发生险情时，第一时间冲上去的不一定有命令，但一定有觉悟；在机组突发故障时，最先赶到现场的不一定有通知，但一定有自觉。这份觉悟和自觉，源于对岗位的忠诚、对责任的担当。
学习劳模，还要学习他们言传身教、甘为人梯的传承精神。技术精湛的老师傅，毫无保留地把几十年摸索出来的绝活传授给徒弟；经验丰富的老班长，不厌其烦地提醒指导年轻同事。他们深知，一个人的力量终究有限，把本事传给年轻人，把作风传下去，才能形成源源不断的力量。这种不计个人得失、甘当铺路石的胸怀，是集团事业生生不息的根本所在。
当前，集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。煤炭板块面临着资源条件变化和安全环保的双重压力，电力板块在新型电力系统建设中加速转型，化工板块在激烈的市场竞争中奋力突围。做好各项工作，靠什么？靠的就是千千万万像今天受到表彰的同志们一样爱岗敬业、精益求精、甘于奉献的劳动者。井下安全靠的是一根根支柱撑起，电厂光明靠的是一度度电发出，化工产品靠的是一道道工序精确控制。集团各项事业的发展，归根结底是要靠在座的每一位同志去拼搏、去奋斗、去创造。
面对新形势新任务，我们要更加有力地弘扬劳模精神。要大力宣传劳模的先进
事迹，讲好他们的奋斗故事。通过宣传栏、内部媒体、先进事迹报告会等多种形式，让劳模的事迹走进车间、走进班组、走进职工的心中。宣传不是拔高粉饰，是还原他们的真实故事，让大家感到可信可学。要广泛开展向劳模学习的活动，把学习劳模与立足岗位建功立业紧密结合起来，引导广大干部职工以劳模为榜样，在各自岗位上各尽所能、各展所长。要善于发现身边的先进典型，让更多默默无闻、踏实肯干的“老黄牛”被发现被认可被尊重。
我们要更加珍视和爱护劳模先进。劳动模范是集团宝贵的财富。他们当中不少人常年在井下、炉前、塔釜边辛勤劳作，身体落下了这样那样的毛病；有的只顾工作，对家庭亏欠良多。各级组织要真诚地关心他们、爱护他们、帮助他们。在政治激励上，对表现突出、群众公认的劳模先进，要在入_提干、评先选优等方面优先考虑。在工作支持上，为他们创造更好的工作和成长条件，让他们更好地发挥示范引领和传帮带作用。在生活关怀上，切实帮助劳模解决实际困难。定期走访慰问，对患病的及时看望，对生活遇到特殊困难的及时帮扶。劳模把企业的重担扛在肩上，组织就要把他们的疾苦放在心坎。
我们要更加积极地搭建建功立业、成长成才的平台。劳模干出来的精神、创出来的业绩，离不开组织提供的施展舞台。要广泛深入持久地开展劳动竞赛、技术比武、合理化建议、 ……
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