领导在密切联系群众工作推进会上的讲话

领导在密切联系群众工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开密切联系群众工作推进会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于群众路线的重要论述，总结交流经验，分析存在问题，研究部署下一步重点举措，动员各级干部进一步深入基层接地气、服务群众零距离，为推动公司高质量发展凝聚强大合力。
_总书记反复强调，群众路线是我们_的生命线和根本工作路线。对我们建筑企业来说，点多线长面广、人员高度分散，一线职工常年在外、条件艰苦，最需要组织的关心和温暖。只有深入基层、深入一线，才能了解真实情况，才能解决实际问题，才能赢得职工信任。只有服务群众、凝聚人心，才能把广大职工团结在_组织周围，才能汇聚起推动发展的磅礴力量。借这个机会，我讲几点意见，与大家共勉。
一、深刻认识“深入基层接地气，服务群众零距离”的重大意义
深入基层、服务群众，是_的优良传统，是做好一切工作的基础。在新的形势下，这项工作具有更加重要的现实意义。
第一，这是践行_的根本宗旨的必然要求。全心全意为人民服务是我们_的根本宗旨。我们_来自于人民、植根于人民、服务于人民。离开了人民，_就失去了根基；脱离了群众，_就失去了力量。国有企业是_执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须始终把职工群众放在心中最高位置。我们建筑企业的职工，常年奋战在项目一线，风餐露宿、日晒雨淋，为企业发展付出了辛勤汗水。只有深入基层、服务群众，才能真正践行_的根本宗旨，才能把组织的温暖送到职工心坎上，才能赢得职工群众的衷

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，要带着问题下基层。下基层不是漫无目的、走哪算哪，而是要带着问题去、盯着问题改。要围绕市场中的难点、项目履约中的堵点、技术创新中的卡点、职工群众关心的热点，深入基层开展调查研究。要聚焦年度目标任务，看看哪些工作推进不力、原因在哪里；要聚焦职工急难愁盼，看看职工有什么困难、需要什么帮助。要带着问题下去，带着答案回来；带着任务下去，带着成果回来。要通过深入基层，找准问题症结，提出解决办法，推动工作落实。
第三，要带着责任下基层。下基层不是可有可无、可去可不去，而是领导干部的分内之责。要建立健全领导干部下基层制度，明确下基层的频次、时间和任务。领导干部每年下基层时间不得少于规定天数，要带头到条件最艰苦的项目去，到矛盾最集中的地方去，到职工最需要的地方去。要把下基层情况作为干部考核的重要内容，对下基层不经常、解决问题不力的，要严肃批评、督促整改。要把深入基层作为检验干部作风的试金石，作为培养锻炼干部的重要途径。
第四，要注重实效下基层。下基层不是搞形式、走过场，而是要解决实际问题、取得实际成效。要把职工满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为检验下基层成效的根本标准。对基层反映的问题，能解决的要马上解决；暂时解决不了的，要有回音、有解释；需要上级协调解决的，要及时报告、积极争取。要建立下基层问题台账，实行销号管理，确保事事有回音、件件有着落。要坚决反对“只调查不解决”“只走访不落实”的形式主义，让下基层真正成为解决问题的过程、服务群众的过程。
第五，要建立长效机制下基层。下基层不是一阵风、一时一事，而是要常态化、制度化。要建立健全领导干部联系点制度，每名班子成员联系1-2个基层单位、项目部，定期深入联系点调研指导。要建立定期下访制度，每月固定时间到基层接访，倾听职工诉求。要建立职工意见征集制度，通过座谈会、意见箱、网络平台等渠道，广泛听取职工意见建议。要建立问题反馈制度，对职工反映的问题，及时反馈处理结果。要通过制度机制，推动深入基层、服务群众常态化长效化。
三、积极探索“深入基层接地气，服务群众零距离”的实践路径
深入基层接地气、服务群众零距离，必须积极探索实践路径，在落细落小落实上下功夫。
第一，在调研走访中接地气、零距离。调研走访是深入基层的基本形式。领导干部要带头深入项目一线、深入职工群众，开展“蹲点式”调研、“解剖麻雀式”调研。要到条件最艰苦的项目去，到问题最集中的地方去，到职工意见最多的地方去。要采取“四不两直”方式，不打招呼、不听汇报、不搞陪同、不搞接待，直奔基层、直插现场。要与职工面对面交流，听真话、察实情。要放下架子、扑下身子，与职工同吃同住同劳动，在共同生活中增进感情，在亲身体验中了解实情。要建立调研报告制度，每次下基层都要形成调研报告，提出有针对性、可操作性的建议。
第二，在解决问题中接地气、零距离。下基层的根本目的是解决问题。要把解决问题作为下基层的出发点和落脚点。对基层反映的市场难题，要组织力量集中攻关，帮助基层打开局面；对基层反映的项目履约问题，要深入现场指导，帮助解决实际困难；对基层反映的技术创新瓶颈，要协调资源支持，帮助攻克难关；对基层反映的职工困难，要真心实意帮助解决，让职工感受到组织的温暖。要建立问题解决反馈机制，对解决结果及时向基层反馈，接受基层监督。要通过解决问题，让基层切实感受到下基层的成效。
第三，在关心关爱中接地气、零距离。关心关爱是服务群众的重要内容。要真心实意关心职工，特别是常年在外跑市场的同志、常年驻守工地的同志。要关注职工身心健康，定期组织健康体检，开展心理健康辅导。要帮助解决职工实际困难，对困难职工要建立帮扶机制，及时送去组织的温暖。要改善职工工作生活条件，逐步提高伙食标准，改善住宿条件，配备文体设施。要丰富职工业余文化生活，组织开展文体活动，营造团结和谐的良好氛围。要在职工生日、传统节日等节点，开展慰问活动，让职工感受到组织的关怀。
第四，在民主管理中接地气、零距离。民主管理是职工参与企业管理的重要形式。要坚持和完善职工代表大会制度，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。重大决策要听取职工意见，涉及职工切身利益的事项要提交职代会审议。要畅通职工诉求表达渠道，设立意见箱、热线电话、网络平台，方便职工反映问题。要定期召开职工座谈会，听取职工意见建议。要推进厂务公开，把职工关心的热点问题及时公开，接受职工监督。要通过民主管理，让职工真正成为企业的主人。
第五，在服务发展中接地气、零距离。服务群众最终要体现到推动企业发展上。要把服务群众与推动发展紧密结合起来，在推动发展中造福职工。市场承揽要多为职工创造就业机会，项目履约要为职工提供安全保障，技术创新要为职工搭建成长平台。要让企业发展成果惠及全体职工，逐步提高职工收入水平，改善职工福利待遇。要关心职工职业发展，为职工成长成才创造条件。要通过推动企业发展，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。
四、以“深入基层接地气，服务群众零距离”为动力，凝聚高质量发展合力
深入基层接地气、服务群众零距离，最终要落脚到凝聚发展合力、推动企业发展上。
第一，在市场承揽中凝聚合力。市场是龙头，是企业的生命线。要通过深入基层、服务群众，把一线职工的市场信息、客 ……

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