国企领导在年轻干部座谈会上的讲话

国企领导在年轻干部座谈会上的讲话
同志们、青年朋友们：
今天，我们召开这次年轻干部座谈会，主要目的是和大家面对面交流，听听大家的心声，也结合我个人的一些经历和思考，和大家探讨一下年轻干部成长成才这个话题。刚才，几位年轻同志结合自身岗位作了发言，谈认识、谈体会、谈打算，讲得都很好，有思考、有深度、有真情实感。从你们身上，我看到了公司未来的希望，看到了事业发展的后劲。
_总书记反复强调，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎_的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。对我们企业来说，年轻干部是推动发展的生力军，是事业薪火相传的接班人。当前，公司正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，比以往任何时候都更需要一支高素质专业化的年轻干部队伍。借这个机会，我围绕“加强年轻干部培养，确保事业薪火相传”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。
一、深刻认识培养年轻干部的极端重要性
事业兴衰，关键在人。年轻干部是企业的未来和希望，培养好年轻干部，就是投资企业的明天。
第一，这是确保事业薪火相传的战略需要。我们_历来重视年轻干部培养。从革命战争年代到建设时期，从改革开放到新时代，一代又一代年轻干部在_的培养下成长起来，接续奋斗，推动事业不断向前发展。对我们企业来说，也是一

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做到“两个维护”。要始终在思想上政治上行动上同_中央保持高度一致，_中央提倡的坚决响应、_中央决定的坚决执行、_中央禁止的坚决不做。要在大是大非面前头脑清醒、立场坚定，在复杂考验面前稳得住心神、管得住行为。
第二，要把本领高强作为关键。年轻干部要担当重任，必须有真本事、硬本领。要引导年轻干部干一行爱一行、专一行精一行，努力成为本职工作的行家里手。市场开拓口的年轻干部要把市场研究透、把政策把握准、把客户需求了解透；项目上的年轻干部要把技术学精、把工艺弄通、把管理搞熟；技术口的年轻干部要把原理搞懂、把难题攻破、把创新搞活。要加强学习培训，帮助年轻干部更新知识结构、提升专业素养。要注重实践锻炼，把年轻干部放到市场开拓一线、项目前沿去摔打，在急难险重任务中增长才干。
第三，要把担当作为必备品质。年轻干部要有“初生牛犊不怕虎”的锐气，敢于扛事、敢于负责。要引导年轻干部发扬斗争精神，面对困难不退缩，面对挑战不畏惧，面对矛盾不回避。在急难险重任务面前，要挺身而出、冲锋在前；在困难和挑战面前，要迎难而上、攻坚克难；在矛盾和问题面前，要敢于碰硬、善于化解。要有“钉钉子”的精神，对定下来的事情紧盯不放、一抓到底。
第四，要把作风优良作为重要保证。年轻干部要扣好人生的第一粒扣子，从一开始就养成好作风。要引导年轻干部大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，深入基层、深入一线，察实情、出实招、求实效。要力戒形式主义、官僚主义，不搞花架子、不做表面文章。要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，把有限的资源用在刀刃上。要密切联系职工群众，倾听职工呼声，回应职工关切，解决职工困难。
第五，要把清正廉洁作为底线要求。年轻干部要走得稳、走得远，必须守住廉洁底线。要教育引导年轻干部时刻绷紧廉洁自律这根弦，守住底线、不越红线。要敬畏_纪、敬畏国法、敬畏权力，在市场开拓活动中把握好“亲”“清”界限。要慎独慎微，独处的时候更要管住自己，小节的问题更要守住底线。要自觉接受组织和群众监督，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
三、积极探索年轻干部培养的实践路径
培养年轻干部是一项系统工程，需要多措并举、久久为功。
第一，要加强源头储备，拓宽选人视野。要树立“五湖四海、任人唯贤”的选人导向，打破论资排辈，不拘一格选拔优秀年轻干部。要注重在市场开拓一线、项目前沿发现苗子，把那些想干事、能干事、干成事的年轻同志及时发现出来、储备起来。要加大从优秀大学毕业生中引进人才的力度，充实年轻干部队伍。要建立年轻干部后备库，实行动态管理，形成梯次储备、滚动培养的良性机制。
第二，要强化教育培训，提升能力素质。要把年轻干部教育培训纳入干部培训总体规划，制定专项培训计划。要突出理论武装，教育引导年轻干部深入学习_新时代中国特色社会主义思想，筑牢信仰之基。要加强业务培训，围绕市场开拓承揽、项目管理、技术创新等重点领域，开展精准化、专业化培训。要注重实践锻炼，有计划地安排年轻干部到市场开拓一线、项目前沿、艰苦岗位去磨练，让他们在实践中增长才干。
第三，要搭建成长平台，大胆使用锻炼。使用是最好的培养，对经过实践考验、条件成熟的年轻干部，要大胆使用、及时使用。要在重要岗位、关键岗位上给年轻干部压担子、交任务，让他们在实战中成长。要建立常态化交流机制，推动年轻干部在不同岗位、不同领域锻炼，拓宽视野、增长见识。要鼓励年轻干部在急难险重任务中冲锋在前，在攻坚克难中展现作为。
第四，要健全管理机制，严格管理监督。好干部是选出来的，更是管出来的。要加强对年轻干部的日常管理监督，抓早抓小、防微杜渐。要建立谈心谈话制度，及时了解年轻干部的思想动态，帮助解决实际困难。要健全考核评价机制，科学评价年轻干部的德才表现和工作实绩。对表现突出的要及时表彰奖励，对存在问题的要及时提醒纠正，对不适宜继续培养的要及时调整。
第五，要优化成长环境，营造良好氛围。年轻干部的成长，离不开良好的环境。要营造崇尚实干、注重实绩的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。要营造鼓励创新、宽容失误的氛围，为敢于探索的年轻干部撑腰鼓劲。要营造团结和谐、积极向上的文化氛围，让年轻干部在温暖的集体中成长。各级领导干部要关心关爱年轻干部，当好“伯乐”和“园丁”，用心用情用力做好培养工作。
四、对年轻干部的希望和要求
年轻干部是企业的未来和希望。借此机会，我向在座的各位年轻干部提几点希望和要求。
第一，要有大格局，不做“井底之蛙”。格局决 ……

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