领导在重大项目_建推进会上的讲话

领导在重大项目_建推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开重大项目_建推进会，主要任务是总结交流重大项目_建工作经验，研究部署下一步重点举措，动员各级_组织和广大_员在重大项目一线冲锋陷阵、担当作为，让_旗在重大项目一线高高飘扬。
_总书记强调，要把抓好_建作为最大的政绩，推动_建工作与业务工作深度融合。对我们建筑企业来说，重大项目是企业发展的生命线，是检验_建工作成效的试金石。一个重大项目，往往工期紧、任务重、技术难、风险高，越是困难的时候，越需要_组织发挥战斗堡垒作用，越需要_员发挥先锋模范作用。让_旗在重大项目一线高高飘扬，不是一句口号，而是我们必须扛起的政治责任。借这个机会，我围绕这个主题，讲几点意见，与大家共勉。
一、深刻认识“让_旗在重大项目一线高高飘扬”的重大意义
重大项目是企业发展的“压舱石”，是检验_建工作的“试金石”。让_旗在重大项目一线高高飘扬，具有十分重要的意义。
第一，这是坚持_的领导、加强_的建设的必然要求。国有企业是_执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持_的领导、加强_的建设，是国有企业的“根”和“魂”。重大项目作为企业最重要的业务单元，如果_建工作缺位，_的领导就会虚化、弱化、边缘化。

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威信高的_员选拔到支部书记岗位。要让项目_支部成为项目建设的坚强领导核心。
第二，要把作用发挥在岗位上。支部建在项目上，关键是要发挥作用。要围绕项目进度、质量安全、成本控制、技术创新等中心任务，找准_建工作的切入点和着力点。在关键工序、关键岗位设立_员责任区、_员示范岗，让_员在急难险重任务中当先锋、作表率。在技术攻关中成立_员攻关组，在安全_中设立_员安全哨，在成本控制中开展_员降本增效活动。要把解决项目实际问题作为检验支部工作成效的重要标准，让_建工作看得见、摸得着、感受得到。
第三，要把活动开展在一线。项目支部的活动不能关起门来搞，要开到工地上、开到现场去。组织生活会可以开到施工现场，主题_日可以开到作业面，_课可以开到班组里。要创新活动形式，采取“工地微_课”“现场教学”“情景体验”等方式，增强活动的吸引力和实效性。要把组织生活与项目例会、安全会、技术交底会结合起来，把解决项目难题作为组织生活的重要内容。要让_旗在工地上高高飘扬，让_徽在岗位上闪闪发光。
第四，要把服务送到心坎上。项目一线条件艰苦，职工常年在外，最需要组织的关心。项目_支部要成为_员之家、职工之家。要关心关爱项目职工，特别是常年在一线的同志，多一份关心、多一份体谅，帮助解决实际困难。要建立困难_员职工帮扶机制，及时送去组织温暖。要丰富项目文化生活，组织开展文体活动，营造团结和谐的良好氛围。要让职工感受到_组织就在身边，_的温暖就在心间。
第五，要把纪律挺在前面。项目是廉洁风险的高发区。项目_支部要担负起直接教育_员、管理_员、监督_员的职责。要加强廉洁教育，用身边事教育身边人，引导项目人员知敬畏、存戒惧、守底线。要规范项目管理，从源头上防范风险。对苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早纠正。要营造风清气正的项目环境，让廉洁成为项目建设的底色。
三、积极探索“让_旗在重大项目一线高高飘扬”的实践路径
近年来，公司各级_组织在项目_建上进行了积极探索，积累了一些好经验好做法。下一步，要进一步深化拓展，推动项目_建再上新台阶。
第一，要建强项目支部堡垒。项目_支部是项目_建的组织基础。要持续推进项目_支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题_日、_等基本制度，不断提高组织生活质量。要选优配强项目_支部书记，加强对支部书记的培训，提高他们抓_建、促项目的能力。要建立项目_建工作台账，做到会议记录规范、活动记录完整、_员信息准确。要让项目_支部成为推动项目建设的坚强战斗堡垒。
第二，要发挥_员先锋作用。_员是项目_建的骨干力量。要深入开展“_员先锋岗”“_员责任区”“_员突击队”创建活动，让_员在项目建设中亮身份、作表率。在工程进度关键节点，_员要带头加班加点、攻坚克难；在质量安全关键环节，_员要带头严格把关、一丝不苟；在技术创新关键领域，_员要带头钻研攻关、突破瓶颈。要让_员成为项目建设的中坚力量，让_徽在项目一线闪闪发光。
第三，要创新_建活动载体。载体是项目_建的重要支撑。要创新活动形式，丰富活动内容。可以开展“_旗在工地上飘扬”主题活动，组织_员在项目一线重温入_誓词；开展“我为项目献一策”活动，鼓励_员为项目建设建言献策；引导_员在安全生产、质量控制、成本节约中发挥带头作用。要善于运用新媒体，利用微信群、公众号等平台，开展线上学习、线上交流，增强活动的吸引力和覆盖面。
第四，要推动_建业务融合。项目_建的根本目的是推动项目建设。要把_建工作融入项目建设全过程，做到同谋划、同部署、同推进、同考核。在项目策划阶段，同步考虑_建工作；在项目实施阶段，同步推进_建活动；在项目验收阶段，同步检验_建成效。要把项目进度、质量安全、成本控制等指标纳入_建考核，把_建工作成效体现到项目建设成果上。要推动_建与业务深度融合，实现_建工作与项目建设同频共振、互促共进。
第五，要打造项目_建品牌。品牌是项目_建的亮丽名片。要结合项目特点，打造一批有特色、有影响的_建品牌。可以创建“红色工地”品牌，把项目工地打造成_建阵地；创建“_员创新工作室”品牌，让_员在技术创新中挑大梁；创建“_员安全哨”品牌，让_员在安全管理中当先锋。要善于总结提炼，把好的经验做法固化为制度机制，形成可复制、可推广的项目_建模式。要加大宣传力度，讲好项 ……

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