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组织部领导在送新提拔干部上任会议上的讲话

发布时间:2025/12/31 19:31:13 字数:3279
【提纲】一、深知千钧之重,方能行稳致远。二、勇挑千斤之担,方能不负众望。一是要把好政治“方向盘”,做对党忠诚的“明白人”。二是要算好民心“一本账”,做服务群众的“贴心人”。三是要下好改革“先手棋”,做干事创业的“开路人”。四是要筑牢廉洁“防火墙”,做清正自律的“干净人”。三、当好班子“领头雁”,方能聚沙成塔。一是要在团结协作上作表率。二是要在关心关爱上显真情。三是要在率先垂范上树标杆。
组织部领导在送新提拔干部上任会议上的讲话
同志们:
刚才,**同志(前任局长)对过去的工作做了很好的回顾,**同志也作了表态发言,讲得都很好,我完全同意。组织上经过通盘考虑、慎重研究,决定由**同志来接任医保局局长这个担子,这既是县委对**同志过去工作的高度肯定,更是对他未来履职的一份沉甸甸的信任与期许。
医保局,一头连着千家万户的安康冷暖,一头连着社会大局的和谐稳定。可以说,你们手中的每一份报销单,都承载着一个家庭的希望;你们每一次的政策调整,都牵动着全县百姓的心。今天,我们送**同志上任,与其说是职位的交接,不如说是责任的传递;与其说是一次干部任免,不如说是一场民生嘱托。借此机会,我想和**同志,也和在座的医保局班子成员、全体同志,谈几句心里话,作为临别赠言,也作为共勉。
一、深知千钧之重,方能行稳致远
**同志,你即将执掌的医保局,这个“医保”二字,重若千钧。我们必须深刻理解这份责任的重量,才能在未来的道路上,把得稳方向,走得正步子。
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医疗服务的供给侧结构性改革?如何应对数字化浪潮,推动“智慧医保”建设,让服务更便捷?这些都是摆在你面前的时代考题。这份责任,要求你不能只做一个“守门员”,更要做一个“开拓者”,在守住基金安全底线的同时,不断推动我县医保事业向着更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。
二、勇挑千斤之担,方能不负众望
明白了肩上的分量,关键就要看如何去“担”。希望**同志到了新岗位后,能尽快转换角色,以“一日无为、三日不安”的责任感,迅速打开工作局面。
一是要把好政治“方向盘”,做对党忠诚的“明白人”。医保工作政策性极强,必须时刻与党中央的决策部署对标对表。要持续深入学习_新时代中国特色社会主义思想,特别是总书记关于医疗保障工作的重要论述和指示批示精神,完整、准确、全面地理解和把握国家医保制度改革的顶层设计和战略意图。无论是药品集中采购、支付方式改革,还是异地就医直接结算,都要坚决执行,不能有任何的摇摆和变通。要善于从政治上看问题,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保医保工作的航船始终沿着正确的方向前进。
二是要算好民心“一本账”,做服务群众的“贴心人”。医保工作是跟老百姓打交道最频繁的工作之一,最能体现党和政府的温度。这本“民心账”,要用心算、用情算。首先,要俯下身子。要经常走出办公室,到定点医院的结算窗口去看一看,到乡镇的医保服务站去听一听,到参保群众的家中去问一问。要真正了解群众在看病报销中的“堵点”“痛点”和“难点”。其次,要将心比心。当群众来咨询、来办事时,我们要多一分耐心,把政策用“家常话”讲清楚;当群众遇到困难、情绪激动时,我们要多一份同理心,设身处地为他们着想。我们不能因为天天和报销单打交道,就对数字麻木了,要永远记住,每一个数字背后,都是一个具体的人,一个鲜活的家庭。要持续优化服务流程,让“数据多跑路、群众少跑腿”成为常态,让医保服务更有速度,也更有温度。
三是要下好改革“先手棋”,做干事创业的“开路人”。医保事业的发展,根本出路在改革。**同志正值干事创业的黄金年龄,思路开阔、有冲劲,要敢于担当,善于作为。一方面,要敢于啃“硬骨头”。要坚定不移地推进以DRG/DIP支付方式改革为核心的综合改革,发挥好医保基金的战略购买作用,引导医疗机构规范诊疗行为,控制不合理费用增长。要持续保持高压态势,严厉打击欺诈骗保行为,守护好人民群众的“救命钱”,让每一分钱都花在刀刃上。另一方面,要善于出“新招数”。要积极拥抱新技术,大力推进“互联网+医保”服务,拓展线上办理渠道,让群众享受到更加智能、便捷的服务。要加强数据分析应用,为县委、县政府的科学决策提供有价值的参考,当好参谋助手。
四是要筑牢廉洁“防火墙”,做清正自律的“干净人”。医保基金体量大、链条长、社会关注度高,是廉政风险的高发地带。**同志作为“一把手”,必须把党风廉政建设的责任牢牢扛在肩上。首先,要正心修身。要时刻自重自省自警自励,慎独慎初慎微慎友,净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈。要牢记“清廉是福、贪欲是祸”的道理,任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白。其次,要严管队伍。要认真履行“一岗双责”,把业务工作和队伍建设同部署、同落实。要加强对干部职工的日常教育和监督管理,对苗头性、倾向性问题要早提醒、早纠正,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。严管就是厚爱,带出一支干净、担当的医保铁军,是你作为局长的首要职责。最后,要建章立制。要扎紧制度的笼子,聚焦基金监管、药品采购、定点机构管理等关键环节,健全内控机制,堵塞制度漏洞,真正做到用制度管权、管 ……
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