【提纲】一、主要工作情况。（一）高站位谋划，以上率下强组织，筑牢思想根基。一是突出系统性，强化整体谋划。二是突出针对性，聚焦关键内容谋划。三是突出示范性，抓住“关键少数”谋划。（二）高标准管理，压实责任强督导，确保学习实效。一是以优化机制促学。二是以严格制度保学。三是以务实举措督学。（三）高效率推动，成果转化强落实，服务发展大局。一是进一步强化了战略定力与发展信心。二是进一步明确了转型思路与发展路径。三是进一步提升了发展业绩与履职效能。二、下一步工作打算。（一）持续在理论武装上深化，筑牢正确_的思想根基。一是聚焦重点深化学习。二是创新方式提升效果。三是以上率下示范带动。（二）持续在学用结合上发力，推动学习成果高效转化。一是强化问题导向。二是强化实践锻炼。三是强化考核评估。（三）持续在督导检查上从严，确保学习教育走深走实。一是完善督导机制。二是狠抓问题整改。三是树立鲜明导向。
新理论蕴含的立场观点方法研究新情况、解决新问题。
三是突出示范性，抓住“关键少数”谋划。充分发挥_员领导干部特别是_委班子成员的“头雁效应”和“头雁”领学、促学、导学作用。严格落实中心组学习制度，班子成员带头制定*个人学习计划，带头研读指定书目和重要文献，带头在集中学习时作重点发言和交流研讨，带头深入_建联系点和基层单位讲专题
_课、作形势政策报告，带头领衔破解制约公司高质量发展的难题和职工反映强烈的突出问题。通过建立“书记领办项目”、“班子成员攻坚课题”、“_员先锋岗责任区”等机制，推动领导干部在学懂弄通做实上作示范，在真信真用真行上作示范，在用心用情用力解决突出问题上作示范，在树立和践行符合新发展理念和高质量发展要求的_上作示范，形成了层层带动、以上率下的良好学习局面。
（二）高标准管理，压实责任强督导，确保学习实效。始终坚持依规管理、从严治学，健全制度机制，创新方式方法，以严的标准、实的举措推动理论学习由“软任务”向“硬约束”转变，确保学习不走过场、取得实效。
一是以优化机制促学。借鉴现代企业管理的先进理念，将全周期、闭环管理思维融入理论学习管理。建立了“年初部署定标、季度督导检查、年中分析评估、年底
总结考评”的动态管理机制。年初，结合上级要求和公司实际，细化学习计划，明确学习目标、内容、形式和预期成果。季度通过
_建工作例会、随机抽查等方式，了解学习进展，及时发现问题。年中，对上半年学习情况进行“回头看”，分析评估学习效果，根据需要动态调整学习安排。年底，将理论学习中心组学习情况，特别是_的学习教育成效，作为_建工作责任制考核、_组织书记抓基层_建工作
述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核的重要内容，与评先评优、干部选拔任用等挂钩，实现理论学习有计划、有检查、有反馈、有考核的闭环管理。
二是以严格制度保学。修订完善了《市城投公司_委理论学习中心组学习规则》及《学习评价实施细则》，进一步明确了学习组织、内容形式、管理考核、成果转化等方面的要求。细化了“学习计划-学习组织-研讨交流-调查研究-成果应用-总结报告”的全流程规范。严格执行学习考勤、补学、档案管理等制度，对因故缺席的成员及时安排补学，确保学习人员、时间、内容、效果“四落实”。强化研讨交流环节，要求每次集中学习研讨前精心设置议题，研讨时班子成员充分准备、深入交流，避免“泛泛而谈”，切实提高研讨质量。明确将学习成果转化应用情况作为评价学习成效的关键指标，推动学用结合。
三是以务实举措督学。公司_委切实履行主体责任，_委书记认真履行第一责任人职责。_委班子成员结合落实_建工作联系点制度和分管领域工作，采取“四不两直”方式，深入基层单位开展“嵌入式”督导，通过列席旁听下级_组织理论学习、现场点评指导、与_员干部座谈交流等形式，了解真实情况，传导学习压力。公司_建工作部牵头，会同纪检监察室、_委办公室等部门成立联合督导组，定期开展“帮扶式”督导，通过查阅学习记录、心得
体会、
调研报告等材料，组织经验交流，编发学习简报，通报正反典型，推广好的做法。针对督导检查和上级巡视巡察、_建考核等反馈的关于理论学习方面的问题，建立整改台账，开展“跟踪式”督导和“回头看”，对整改不力、问题反复的，严肃问责。利用“城投讲堂”、“微_课”等平台，针对共性问题开展专题辅导，提升学习规范性、有效性。第一季度，公司_委班子成员累计到联系点列席旁听、督导学习次，联合督导组开展专项检查次，发现问题*个，已督促整改完成*个。
（三）高效率推动，成果转化强落实，服务发展大局。坚持学思用贯通、知信行统一，紧紧围绕“把公司建设成为服务*市城市发展的重要支撑力量和具有较强市场竞争力的现代城市综合运营服务商”的战略目标，努力将学习成效转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的举措，以公司改革发展_建的实际成果检验理论学习中心组学习成效。
一是进一步强化了战略定力与发展信心。通过深入学习_总书记关于国有企业改革发展和_的建设的重要论述，以及对城市工作、基础设施建设的重要指示批示精神，公司领导班子和全体_员干部进一步深刻认识到城投公司在*市经济社会发展中的特殊地位和重要作用，更加坚定了做强做优做大国有资本、服务城市发展战略的政治自觉和行动自觉。在_学习教育中，大家深刻反思，摒弃“等靠要”思想和短期行为，进一步锚定了“聚焦主责主业、推动转型发展、防控重大风险、提升核心功能”的长期目标，坚定了走内涵式、集约型、绿色化高质量发展道路的信心和决心，确保了公司改革发展始终沿着正确政治方向前进。
二是进一步明确了转型思路与发展路径。深入学习贯彻_中央关于深化国资 ……
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