【提纲】一、深刻认识扛起政治责任是做好_建工作的根本前提。二、准确把握扛起政治责任的核心要义。一要务。三、以实干实绩检验_建成效的实践路径。四、以实干担当确保政治责任落地生根。
_课：扛起政治责任，以实干实绩检验_建成效
同志们：
今天，我们上一堂_课，主要是深入学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想，
总结交流经验，动员各级_组织和广大_员干部进一步扛起政治责任，以实干实绩检验_建成效，为推动公司高质量发展提供坚强政治保证。_总书记反复强调，各级_组织要担负起全面从严治_主体责任，把抓好_建作为最大政绩。对国有企业来说，坚持_的领导、加强_的建设，是我们的“根”和“魂”。
_建工作做得好不好，最终要体现在推动发展的实效上，体现在职工群众的满意度上。我们要牢固树立“抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职”的理念，把管_治_政治责任扛在肩上、抓在手上，用实干实绩检验_建成效，以高质量_建引领保障企业高质量发展。
一、深刻认识扛起政治责任是做好_建工作的根本前提
政治责任是各级_组织的首要责任。只有把政治责任扛起来，_建工作才能有方向、有力量、有成效。
第一，扛起政治责任，是坚持_的领导的根本要求。国有企业是_执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持_的领导、加强_的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势。如果_组织在管_治_上失职失责，_的领导就会虚化、弱化、边缘化，企业就会偏离正确方向。我们要深刻认识国有企业_建工作的极端重要性，始终把坚
是第
一要务。_建工作必须围绕中心、服务大局，不能搞“两张皮”。要把_建工作与市场拓展、项目履约、技术创新、风险防控等中心任务紧密结合起来，找准切入点和着力点。市场拓展口的_组织要围绕市场开拓发挥战斗堡垒作用，项目上的_组织要围绕工程履约发挥先锋模范作用，技术口的_组织要围绕科技创新发挥攻关引领作用。要把_建工作成效体现到推动企业高质量发展上，用发展成果检验_建成效。
第三，扛起政治责任，就要抓好队伍建设。人是决定因素。要坚持_管干部、_管人才原则，把政治标准放在首位，注重在市场拓展一线、项目前沿考察识别干部。要加大优秀年轻干部培养选拔力度，给他们压担子、交任务、促成长。要加强_员教育管理，发挥_员先锋模范作用，把_员培养成骨干、把骨干培养成_员。要关心关爱干部职工，帮助解决实际困难，营造拴心留人的良好环境。
第四，扛起政治责任，就要夯实基层基础。基础不牢，地动山摇。要树立大抓基层的鲜明导向，持续深化_支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题_日、组织
生活会等基本制度。要创新_组织设置形式，针对市场拓展人员分散、流动性大的特点，在区域市场拓展部、重点项目建立临时_支部或_小组，确保_的组织和工作全覆盖。要建强_支部书记队伍，把政治素质好、业务能力强、群众威信高的_员选拔到支部书记岗位。
第五，扛起政治责任，就要正风肃纪反腐。纪律是_的生命线。要持之以恒正风肃纪，严格落实中央八项规定精神，坚决纠治形式主义、官僚主义。要加强廉洁风险防控，紧盯市场拓展承、资金使用等重点领域和关键环节，完善制度、堵塞漏洞。要深化警示教育，用身边事教育身边人，引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的政治生态。
三、以实干实绩检验_建成效的实践路径
检验_建成效，最终要看实干实绩。要把_建工作成效体现到推动发展、服务职工、改进作风上，用实实在在的业绩说话。
第一，用市场拓展指标检验_建成效。市场拓展是龙头，是企业的生命线。_建工作做得好不好，首先要看市场拓展指标完成得怎么样。要把_建工作深度融入市场拓展全过程，在市场开拓中发挥_组织战斗堡垒作用。市场拓展口的_员要在激烈的市场竞争中抢占先机。要把市场拓展指标完成情况作为评价_建工作成效的重要依据，用市场拓展业绩检验_建实效。各支部要围绕年度市场拓展目标，组织_员开展“比学赶超”活动，把_组织的政治优势转化为市场开拓优势。
第二，用项目履约检验_建成效。项目是企业的窗口，履约是企业的承诺。_建工作做得好不好，要看项目履约质量高不高。要把_建工作融入项目履约各环节，在工程一线设立_员示范岗、_员责任区，引导_员在质量安全、进度_、成本控制中发挥带头作用。要用精品工程擦亮企业品牌，用优质履约赢得客户信任。对项目履约中涌现出来的先进典型，要大张旗鼓地宣传表彰，让_建工作在项目一线看得见、摸得着。
第三，用技术创新检验_建成效。创新是第一动力。_建工作做得好不好，要看技术创新有没有突破。要把_建工作融入技术创新全过程，在技术攻关中组建_员突击队、_员攻关组。技术口的_员要带头学习新知识、研究新业态、探索新模式，在智能建造、绿色建造、装配式建筑等领域取得突破。要用创新成果推动企业发展，用技术进步提升核心竞争力。要把技术攻关成效作为评价_建工作的一个重要维度，让_旗在创新一线高高飘扬。
第四，用队伍建设检验_建成效。人才是第一资源。_建工作做得好不好，要看干部队伍素质高不高、活力强不强。要把_建工作融入队伍建设各方面，在培养人、选拔人、激励人上下功夫。要注重在市场拓展一线、项目前沿考察识别干部，把优秀年轻干部及时发现出来、使用起来。要加强_员教育管理，发挥_员先锋模范作用，把_员培养成业务骨干、把业务骨干培养成_员。要用队伍建设的成效检验_建工作的成色。
第五，用职工满意度检验_建成效。职工是企业的主人。_建工作做得好不好，最终要看职工群众满不满意。要坚持以人民为中心的发展思想，把服务职工、凝聚人心作为_建工作的重要内容。要深入基层、深入一线，倾听职工呼声，回应职工关切，解决职工困难。要关心关爱职工，特别是常年在外跑市场拓展的同志，多一份关心、多一份体谅，帮助解决后顾之忧。要用职工的获得感、幸福感、安全感检验_建工作的温度，让_建工作更有情怀、更有力量。
四、以实干担当确保政治责任落地生根
扛起政治责任，以实干实绩检验_建成效，必须靠实干担当来保证。各级_组织和广大_员干部要切实增强责任感和紧迫感，以“钉钉子 ……
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