_课：深入学习2026年两会政府工作报告精神以笃行实干谱写公司高质量发展新篇章

_课：深入学习2026年两会政府工作报告精神以笃行实干谱写公司高质量发展新篇章
同志们:
今天,我们在这里召开支部_员大会,我以“深入学习2026年两会政府工作报告精神,以笃行实干谱写公司高质量发展新篇章”为题,为大家讲授一堂专题_课。目的就是要在第一时间传达学习、深刻领会、全面贯彻今年全国两会的精神,特别是政府工作报告中蕴含的重大判断、战略部署和实践要求,切实把我们全体_员的思想和行动统一到_中央的决策部署上来,统一到推动公司实现更高质量发展的具体实践中来。
2026年是实施“十五五”规划承上启下的关键之年,也是我们国家在全面建设社会主义现代化国家新征程上具有里程碑意义的一年。在这样一个关键节点召开的全国两会,举国关注、世界瞩目。政府工作报告高屋建瓴、内涵丰富、求真务实,系统总结了过去一年的辉煌成就,科学擘画了新一年的发展蓝图,是我们做好当前和今后一个时期各项工作的行动纲领和根本遵循。学习好、宣传好、贯彻好两会精神,是我们当前和今后一个时期的首要政治任务。下面,我将围绕“提高政治站位、领航核心要义、立足岗位实干”这三个维度,与同志们进行深入的交流和探讨。
一、提高政治站位,深刻领会两会精神的时代背景与重大意义
学之愈深,知之愈明,行之愈笃。学习贯彻两会精神,首要的是提高政治站位,从

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深刻理解新质生产力对我们行业可能带来的颠覆性影响和重构性机遇,提前布局,主动作为。
第三,这是坚定不移走中国式现代化道路的信心大课。报告不仅部署了经济发展任务,更在民生保障、社会治理、文化建设、生态文明等各方面作出了全面安排,充分体现了以人民为中心的发展思想,彰显了中国式现代化的本质要求。从加大就业优先政策支持力度,到健全多层次社会保障体系;从推动城乡区域协调发展,到加强生态环境保护和治理,每一项举措都饱含着深厚的为民情怀,回应着人民群众对美好生活的新期待。这些部署让我们更加坚信,我们所推进的现代化,是物质文明和精神文明相协调、人与自然和谐共生的现代化,是全体人民共同富裕的现代化。这份信心,源于我们_领导下中国特色社会主义制度的显著优势,源于中国经济强大的韧性和活力,更源于亿万人民的团结奋斗。作为国有企业的一份子,我们不仅是国家发展的建设者,更是发展成果的共享者,我们有责任、有义务在推动公司发展的同时,积极履行社会责任,为增进民生福祉、促进共同富裕贡献我们的力量。
二、把握核心要义,精准解读政府工作报告的战略部署
学习两会精神,不能停留在表面,必须深入其里,把握其髓。我们要原原本本、逐字逐句地研读政府工作报告,深刻理解其中蕴含的核心要义和战略考量,确保我们的工作始终与国家战略同频共振。
(一)聚焦“高质量发展”,牢牢把握新时代的发展总纲。
报告明确指出,2026年国内生产总值增长预期目标为5.5%左右。这个目标的设定,充分考虑了经济运行的现实基础和未来发展的需要,传递出稳中求进、以进促稳的积极信号。更为重要的是,这个“5.5%”是高质量的5.5%,是有利润、有税收、有就业、含金量更高的增长。实现这一目标,核心抓手就是加快形成和发展新质生产力。
首先,要深刻理解“新”的内涵。新质生产力的“新”,体现在技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级三个方面。报告中提到的“开辟量子技术、生命科学等新赛道”“开展‘人工智能+’行动”等,正是技术革命性突破的体现。我们公司虽然是资产管理企业,看似与前沿科技距离较远,但我们管理的资产、服务的客户却身处各行各业。我们必须具备前瞻性眼光,能够识别和投资那些代表新质生产力发展方向的产业和企业,通过我们的资本运作,为国家培育未来产业贡献力量。同时,我们自身也要积极拥抱数字化转型,利用大数据、人工智能等技术提升资产评估、风险控制、运营管理的效率和精准度,实现自身的转型升级。
其次,要准确把握“质”的要求。高质量发展,意味着要从过去的“有没有”转向现在的“好不好”。报告强调要“加强质量支撑和标准引领”“增强我国产品和服务的国际竞争力”。对于我们公司而言,“质”体现在我们资产管理的专业能力、风险防控的严密程度、客户服务的精细水平以及最终为国有资产保值增值所创造的效益上。我们手中的每一项资产,背后都承载着国家的信任和人民的期盼。我们必须以“零容忍”的态度对待风险,以“工匠精神”雕琢每一个项目,确保管理的资产不仅规模要增长,更要实现质量和效益的同步提升。我们要推动存量资产的盘活优化,对于一些低效、无效资产,要敢于动刀子,通过重组、转让、证券化等多种手段,让沉睡的资产活起来,让优质的资产效益最大化。
(三)突显“科技创新”,全力激活高质量发展的核心引擎。
报告将“以科技创新引领现代化产业体系建设”置于突出位置,强调要“强化国家战略科技力量”“强化企业科技创新主体地位”。这充分说明,创新在我国现代化建设全局中已经处于核心地位。我们必须认识到,未来的竞争,就是科技的竞争、创新的竞争。
一是要强化企业创新的主体意识。报告提出,要支持科技领军企业在关键核心技术攻关中发挥龙头作用。我们虽然不是科技研发型企业,但我们是服务和投资于各类企业的平台。我们要改变过去单纯的“房东”“管家”思维,转变为“战略伙伴”“赋能平台”思维。在与我们投资或管理的企业合作中,要主动关注其技术创新动态,对于有潜力的创新项目,要通过我们的资源整合能力,为其提供金融支持、市场对接、政策咨询等全方位的服务,与创新型企业共同成长。我们要建立一套科学的评价体系,将企业的研发投入、专利数量、技术领先性等创新指标,作为我们资产评价和合作选择的重要依据。
二是要营造鼓励创新的内部生态。创新不仅仅是技术人员的事情,管理创新、模式创新、服务创新同样重要。我们要大兴学习之风、研究之风,鼓励全体员工,特别是_员同志,紧跟时代步伐,学习新知识、新技能。要建立健全容错纠错机制,为敢于创新、勇于探索的干部员工撑腰鼓劲,破除“不求有功、但求无过”的僵化思 ……

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