市审计中心2025年度民主生活会班子对照检查材料

市审计中心2025年度民主生活会班子对照检查材料
根据中央、省委和市委关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，中心领导班子紧扣会议主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照本次民主生活会明确的五个方面重点内容，紧密结合审计工作实际，深入查摆突出问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向和措施。现将班子对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
班子坚持刀刃向内、自我革命，对照五个方面要求，逐一深入查摆，发现以下主要问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是从政治高度审视审计工作的穿透力尚有不足。在谋划和部署年度审计项目时，虽然强调围绕中心、服务大局，但在将“政治—政策—项目—资金”主线贯穿审计全过程各环节的实践中，有时存在机械对接多、深层研判少的现象。例如，在谋划2025年度部分政策跟踪审计项目时，对相关政策出台的宏观政治背景和战略意图的领悟不够透彻，更多着眼于资金使用的合规性审计，从推动政策落地、防范化解重大风险的政治效果层面进行前瞻性设计和评估的深度不够，导致审计建议的政治站位和战略价值有待提升。二是政治能力转化为审计实战本领的效能有待加强。班子成员在带领审计组现场攻坚时，面对复杂的经济现象和利益纠葛，有时过于依赖财经法规和审计程序

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有效性需要进一步研究提升。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线、解决急难愁盼的审计触角延伸不够。审计工作虽然关注民生资金和项目，但主动深入基层一线、面对面听取群众对审计工作和民生政策落实情况的意见建议做得不够经常。例如，在乡村振兴相关资金审计中，虽然关注资金拨付和项目进度，但对于资金使用末端——村民个体的实际获得感、项目效益的可持续性等“最后一公里”问题，有时依赖于账面数据和项目资料，深入田间地头、农户家中进行实地验证和情感沟通的功夫下得不够深。运用审计成果推动解决人民群众反映强烈的突出问题，从机制制度层面提出治本建议的力度和精度有待加强。二是民主集中制原则在具体决策中的执行刚性有时不足。班子议事决策规则总体执行良好，但在一些时间紧、专业性强的审计业务决策上，有时存在事先酝酿沟通不充分、主要负责同志末位表态制执行不够严格的情况。例如，在临时调整审计组人员配置、应对突发审计线索时，偶尔存在以碰头会、电话沟通代替正式会议研究决定的现象，决策过程的规范性和记录完整性有待提升。三是制度笼子扎得不够紧密，对权力运行的监督制约存在薄弱环节。虽然持续加强内部控制建设，但对审计权力运行全过程、各环节的风险排查和制度覆盖仍有盲区。例如，在委托社会中介机构参与审计项目的管理中，虽然制定了相关办法，但在对中介机构工作质量的过程控制、复核机制以及廉洁风险防范方面，制度设计的精细度和执行监督的力度仍需加强，存在一定的管理风险。对审计干部“八小时之外”的监督提醒，多停留在口头要求，缺乏有效的常态化监督抓手。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是运用审计服务高质量发展的前瞻性和建设性有待增强。班子在履行审计监督职责时，有时习惯于“查病”，在“治已病、防未病”方面，特别是围绕市委市政府中心工作，主动开展前瞻性研究型审计不足。例如，对于“十五五”规划开局可能涉及的重点领域、重大改革，提前布局审计研究、储备知识能力、谋划监督切入点的主动性不够，审计工作与高质量发展首要任务的契合度、贡献度有提升空间。在推动审计发现问题的整改上，有时满足于“点对点”纠正，从_机制层面推动系统性整改、促进治理效能提升的韧劲和狠劲不足。二是攻坚克难的斗争精神和历史主动意识需进一步激发。面对审计工作中日益复杂的隐蔽性、交叉性违规问题，以及被审计单位的不理解、不配合，班子成员有时存在求稳怕错思想，敢于较真碰硬、一查到底的锐气有所衰减。例如，在个别涉及历史遗留问题或利益关系复杂的审计事项中，存在畏难情绪，攻坚突破的思路和办法不多，未能完全展现审计机关应有的斗争精神和担当魄力。在审计技术方法创新、大数据审计能力建设方面，虽然有所投入，但引领干部队伍主动学习、拥抱变革、积极求变的氛围不够浓厚，存在一定的“本领恐慌”。三是统筹审计资源、提升监督合力的效能未充分释放。在审计项目组织实施中，“两统筹”要求落实不够到位，审计资源整合利用效率有待提高。例如，在不同类型审计项目之间，信息共享、成果互用、力量协同的机制不顺畅，存在一定的资源重复投入和审计交叉重叠现象。在调动内部审计和社会审计力量，形成监督合力方面，思路和举措相对传统，协同联动的深度和广度有待拓展。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是作风建设常态化长效化的制度执行力存在温差。虽然每年都开展作风教育整顿，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，但压力传导存在层层递减现象。例如，在整治形式主义为基层减负方面，虽然精简了会议文件，但有时通过工作群、临时通知等方式变相增加基层负担的情况依然存在。在审计现场，对审计人员的工作纪律、生活作风的日常监督管理，有时失之于宽、失之于软，未能做到常抓常严、真管真严。二是监督执纪“四种形态”特别是第一种形态运用不够充分经常。班子对党员干部的日常教育管理监督，偏重于工作业绩考核，在抓早抓小、防微杜渐方面主动性不足。对于审计干部中出现的苗头性、倾向性问题，有时碍于情面，批评教育不够及时、不够严厉，未能充分发挥谈心谈话的预警和纠偏作用。对审计权力运行关键岗位的廉政风险动态排查和防控措施更新不够及时。三是“凭能力用干部，以实绩论英雄”的导向在具体落实中需进一步细化明晰。在干部选拔任用和评优评先中，虽然强调德才兼备、注重实绩，但有时对“实绩”的考核评价标准不够量化、具体，存在平衡照顾、论资排辈的惯性思维。对干部政治素质、廉洁情况的考察方式相对单一，多依赖于民主测评和个别谈话，在日常工作、重大任务、关键时刻考察识别干部的机制不够健全，精准科学选人用人的水平有待提高。
二、原因剖析
深刻反思以上问题， ……

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