医院党委书记参加区警示教育大会感悟

医院党委书记参加区警示教育大会感悟
此次**区警示教育大会，于我而言，不只是一场常规的会议，更是一次深刻的思想洗礼与灵魂拷问。当一个个曾经熟悉的面孔在屏幕上出现，当一句句发自肺腑的忏悔在耳边回响，当一桩桩触目惊心的案例被剖析，其带来的震撼与警醒，如洪钟大吕，久久不息。这些反面典型用他们惨痛的教训，为我们每一位党员干部敲响了长鸣的警钟。作为**区人民医院的党委书记，我深感责任重大、使命在肩。会议结束后，我反复思索，结合“五个深刻审视”的要求，将自己、工作与职责深度融入其中，以案为鉴，以案明纪。下面，我将从个人角度，谈三点最真切、最深刻的体会。
一、筑牢思想根基，恪守绝对忠诚的政治本色
警示教育片中，无论是位高权重的领导干部，还是身处关键岗位的普通职工，他们走向腐败深渊的起点，无一不是始于理想信念的动摇和思想根源的蜕变。那个被无数次强调

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心骨”坚硬如铁，才能真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止，永葆共产党员的政治本色。
二、扛牢第一责任，织密权力运行的制度牢笼
警示教育大会上的案例，也暴露了部分单位管党治党责任虚化、制度建设存在漏洞、监督管理失之于宽的共性问题。作为医院党委书记，抓好党风廉政建设是我的主责主业，是必须种好的“责任田”，绝不能当“甩手掌柜”。我深知，信任不能代替监督，严管才是真正的厚爱。必须切实扛起第一责任人的责任，以“永远在路上”的执着，将全面从严治党的要求贯穿于医院管理和改革发展的全过程。
首先，要着力压实责任链条，构建协同高效的监督体系。我将牵头健全并严格执行“党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员‘一岗双责’、纪委监督责任”的四责协同机制。通过定期召开党风廉政建设专题会议、开展廉政谈话、签订责任书等方式，将压力层层传导，确保责任落实到每一个领导班子成员、每一个科室、每一个关键岗位，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，彻底消除监督盲区和责任死角。
其次，要聚焦重点领域，以制度创新扎紧权力的“笼子”。针对药品耗材采购这一腐败“高发地带”，我将带领班子成员，坚定不移地执行并深化国家药品耗材集中带量采购政策，因为这是从源头斩断利益输送链条的根本性举措。同时，要对医院内部的采购流程进行再梳理、再优化。例如，在设备招采和基建项目等领域，严格执行“三重一大”集体决策制度，确保决策过程的民主化、科学化和透明化。此外，要积极拥抱现代信息技术，推动“阳光采购”平台建设，利用大数据、穿透式监管等新型手段实现药品耗材从采购、入库、使用到结算的全流程线上追溯与监控，让权力在阳光下运行，让数据成为监督的“探头”，让暗箱操作无处遁形。
最后，要强化内部控制与审计监督。建立健全覆盖人、财、物等核心业务的内部控制体系，定期开展廉政风险点排查，建立动态调整的风险清单和防控预案。充分发挥内部审计的“经济卫士”作用，加强对重点领域和关键环节的专项审计，及时发现问题、堵塞漏洞，构筑一道坚不可摧的廉政“防火墙”。
三、砥砺初心使命，涵养风清气正的行业生态
反腐败斗争，惩治是手段，治理才是根本。其最终目的，是为了净化医疗生态，构建风清气正的行业环境，从而更好地服务于人民群众的健康需求，推动医院实现高质量发展。作为医院发展的掌舵者，我将团结带领党委班子，以清廉医院建设为抓手，将廉洁文化深度融入医院的血脉之中。
一方面，要坚持党建与业务的深度融合。廉洁建设不能是悬在空中的“口号”，必须落实到医疗、教学、科研、管理等各项具体工作中。要将医德医风教育作为医务人员的终身必修课，引导全院职工树立正确的价值观和职业观，回归医者仁心的本源。同时，要将清廉建设与改善医疗服务行动紧密结合，以清廉促规范，以规范提质量。例如，通过持续推进“双千工程”柔性引才，不断提升医院的诊疗技术水平，打造特色优势专科，有效减少病人外流，这本身就是解决群众“看病难、看病贵”问题的实际行动，也是对清廉行医的最好诠释。我们要着力解决群众反映强烈的突出问题，规范诊疗行为，优化服务流程，让患者在就医 ……

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