【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治判断力、领悟力、执行力有待进一步提升。二是贯彻落实上级决策部署的穿透力有待加强。三是在复杂局面中坚守政治立场、驾驭政治风险的敏锐性需进一步锤炼。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是以创新理论凝心铸魂的自觉性、系统性有待强化。二是党性修养的常态化锤炼有所弱化。三是理想信念的实践转化存在温差。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代群众路线的深度和温度有待拓展。二是运用法治思维和法治方式履职用权的意识需持续强化。三是接受组织监督和群众监督的主动性有待提高。（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是树立和践行正确政绩观的精准度有待提升。二是攻坚克难的锐气和韧劲有所减退。三是应对风险挑战的前瞻性和主动性不足。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是履行全面从严治党“第一责任人”职责的压力传导存在层层递减现象。二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够彻底。三是对干部队伍的日常教育管理监督存在“宽松软”现象。二、原因剖析。（一）理论武装不够深入扎实。（二）党性锻炼不够严格经常。（三）宗旨意识树立不够牢固。（四）斗争精神发扬不够充分。（五）责任链条拧得不够紧实。三、下一步整改措施。（一）持续强化理论武装，在提升政治能力上达到新高度。（二）自
市住房公积金管理中心党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据上级统一部署，围绕本次民主生活会主题，本人紧扣深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入领会_总书记重要讲话和重要指示批示精神，以锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化为重点，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照本次民主
生活会明确的五个方面重点内容，紧密联系个人思想、学习和工作实际，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治判断力、领悟力、执行力有待进一步提升。对党的创新理论，特别是关于金融工作、住房保障、民生改善等领域的重要论述，系统性、贯通性学习思考不够深入，将其转化为推动公积金事业高质量发展的具体思路和务实举措存在差距。例如，在学习贯彻党的二十届四中全会精神，谋划中心“十五五”发展规划时，虽然组织了专题学习，但在结合**市情和公积金管理实际，前瞻性研究制度性、机制性创新举措方面，深度思考不足，提出的部分规划设想与市委市政府关于区域金融风险防控、促进房地产市场平稳健康发展的整体战略部署结
对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想坚信不疑，但在将其融入日常工作、转化为攻坚克难动力的结合点上，有时存在模糊认识。面对中心信息化建设升级、服务流程再造等需要啃硬骨头的任务时，虽然能够推动，但内心深处偶尔会产生畏难情绪和求稳心态，那种“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风发挥到极致还有差距，革命乐观主义和奋斗精神有待进一步激发。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代群众路线的深度和温度有待拓展。落实“四下基层”制度，虽然也安排了
调研，但有时调研行程安排较满，与一线窗口职工、办事群众面对面、心贴心交流时间不够充分，听取原汁原味意见建议不够全面。例如，在优化提取政策流程的调研中，更多地听取了管理部负责人的
汇报，直接随机访问办事群众，了解其在手机APP或网厅操作中遇到的具体卡点、痛点不够深入，导致后续出台的简化措施与部分老年职工、数字技能弱势_的实际需求存在细微脱节。
二是运用法治思维和法治方式履职用权的意识需持续强化。对住房公积金管理条例及相关法规政策的学习理解是到位的，但在具体执行和内部管理制度的“立改废释”上，对标最高标准、最严要求仍有提升空间。例如，在规范贷款审批权限和流程上，虽然建立了制度，但对审批环节的电子留痕、全程可追溯的监督技术手段应用推进不够快，存在一定的操作风险和廉政风险隐患。在自觉抵制特权思想方面，虽然自身严格要求，但对分管领域和身边工作人员可能存在的“熟人好办事”等苗头性倾向，提醒、批评不够及时、不够直接。
三是接受组织监督和群众监督的主动性有待提高。对组织的安排坚决服从，但在主动向组织汇报思想动态、工作生活中遇到的困惑方面，有时存在“报喜不报忧”的心理。在推动党务公开、政务公开方面，虽然落实了规定动作，但在利用中心官网、公众号等平台，主动晒出权力运行流程、重大决策依据、群众关切问题整改情况等方面，透明度还可以更高，以便于群众更有效地进行监督。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是树立和践行正确政绩观的精准度有待提升。能够坚持新发展理念，但在处理显绩与潜绩、当前与长远关系时，有时不自觉地偏向于容易出成绩、见效快的业务指标。例如，在分解年度目标任务时，对归集额、贷款发放额等量化指标强调较多，压力传导也大，但对服务品质提升、风险防控体系建设、干部职工能力素质培养等需要长期投入、久久为功的“潜绩”工作，虽然也有部署，但投入的精力、督导的力度相对弱一些。
二是攻坚克难的锐气和韧劲有所减退。面对公积金历史遗留问题化解、骗提骗贷行为防范打击等“硬骨头”，有时存在“等一等”“看一看”的想法，主动牵头、一抓到底的决心不够坚决。例如，在推动与不动产登记、婚姻、社保等部门的数据深度共享，以更有效防范风险、简化材料工作中，遇到部门协调困难时，存在依赖上级协调、缺乏“钉钉子”精神反复沟通推动的情况。
三是应对风险挑战的前瞻性和主动性不足。对宏观经济形势、房地产市场变化给公积金管理带来的潜在冲击，虽然有一定研判，但在制定应急预案、储备政策工具方面，前瞻性布局不够。例如，为应对可能出现的流动性紧张，虽然按规保持了备付金，但对于拓展融资渠道、建立更加灵活的流动性调节机制等，研究论证不够深入、行动不够迅速。在引导干部职工增强忧患意识、底线思维方面，日常教育引导的频次和实效性有待加强。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是履行全面从严治党“第一责任人”职责的压力传导存在层层递减现象。对班子成员的“一岗双责”落实情况督促检查多，但对各科室、管理部负责人履行管党治党责任的日常监督、精准指导不够到位。在运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态上，抓早抓小、防微杜渐的力度不够，有时顾及情面，对干部中出现的一些苗头性、倾向性问题，提醒谈话不够严肃、不够及时。
二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够彻底。虽然带头精简会议文件，但有时为了强调工作重要性，会议时长控制不严，存在“大会套小会”的情况。在调研考察中，有时行程安排过于紧凑，听汇报、看材料多，深入窗口暗访、随机抽查业务办理质量少，无形中增加了基层准备汇报材料的负担。对于内部横向交流学习活动中可能存在的“走秀式”参观、经验材料照搬照抄等问题，警惕性不高，纠治不够有力。
三是对干部队伍的日常教育管理监督存在“宽松软”现象。在树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”导向上是鲜明的，但在干部考察中，对政治素质、廉洁情况的考察方式有时比较单一，深度谈话、延伸了解不够。对党员干部“八小时外”的监督，特别是网络空间言行的规范引导，多停留在会议强调，缺乏有效的监督和提醒机制。对干部职工的日常思想动态、工作状态关心了解不够深入细致，谈心谈话有时流于形式。
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