【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治理论学习的实践转化深度有待加强。二是从政治高度审视业务工作的敏锐性需进一步提升。三是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”存在温差。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是以创新理论凝心铸魂的穿透力有待强化。二是党性修养的日常锤炼抓得不够严实。三是弘扬共产党人精神追求的载体不够丰富。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是深入践行“四下基层”制度、密切联系群众有差距。二是贯彻执行民主集中制的质量有待提升。三是规范权力运行、防控廉政风险的意识需持续绷紧。（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是运用新发展理念破解发展难题的闯劲不足。二是攻坚克难、啃硬骨头的韧劲有所减弱。三是公共服务供给的精准度和效能感有待增强。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是作风建设常态化长效化的制度笼子扎得不够紧密。二是干部队伍建设的“实绩”导向在具体操作中需进一步鲜明。三是对党员干部网络言行的教育引导和管理监督存在薄弱环节。二、原因剖析。（一）理论武装的深度和转化效能有待提升。（二）党性锻炼的强度和自觉性有所松懈。（三）宗旨意识的牢固度和践行力存在偏差。（四）担当精神的锐度和历史主动意识尚需强化。（五）自我革命的要求落实和压力传导不够到位。三、下步整改措施。（一）强化理论
市博物馆领导班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据上级统一部署，本次民主生活会主题聚焦深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，锲而不舍落实中央八项规定精神，以优良作风扎实推进中国式现代化**实践。馆领导班子紧扣主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照五个方面要求，深入查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
馆领导班子坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真检视反思，查摆出以下突出问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治理论学习的实践转化深度有待加强。班子能够坚持学习党的创新理论，但在将其蕴含的立场观点方法创造性运用于博物馆事业发展全局、破解深层次矛盾上，结合度、转化率还不够高。例如，在谋划“十五五”时期本馆发展规划时，虽然对标了国家文化战略和省市部署，但如何将“高质量发展”这一首要任务具体化为具有**博物馆特色的、可量化评估的发展路径和指标体系，思考谋划的前瞻性和系统性尚显不足，部分规划内容仍停留在宏观层面，与馆藏资源禀赋、区域文化定位的精准对接不够紧密。
二是从政治高度审视
的“惯例”或“人情”，如个别部门内部活动经费使用稍显随意、部分加班调休记录不够规范等，班子提醒、纠偏不够及时、不够严格，未能做到防微杜渐。
三是弘扬共产党人精神追求的载体不够丰富。班子注重博物馆的社会教育功能，但在如何将红色基因、优良传统通过更鲜活、更贴近时代的方式融入干部职工教育和管理之中，思考和实践不足。例如，在策划“黔东的红飘带”展览时，主要面向社会公众，未能同步深度开发成为对馆内党员、青年骨干进行理想信念教育和党性锻炼的生动教材，组织全馆人员结合展览内容开展主题党日活动、进行职业精神讨论的力度不够，展览的思想教育内化功能未能充分向内部延伸。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入践行“四下基层”制度、密切联系群众有差距。班子虽然也安排了下基层
调研，但有时存在“走线看点”现象，真正“蹲下去”了解一线职工所思所想、所急所盼的时间不足、深度不够。例如，新馆开放后，面对陡然增加的观众流量和复杂的服务需求，前台讲解、安保、设备维护等一线岗位压力巨大，班子虽然通过会议了解了相关情况，但未能经常性以普通工作人员身份深入服务窗口体验流程、倾听观众和员工心声，导致对一些影响服务体验的细节问题，如部分时段讲解员力量调配不科学、观众休息设施不足等，发现和解决的及时性有待提高。
二是贯彻执行民主集中制的质量有待提升。班子议事决策能够坚持集体领导，但在一些议题上，会前酝酿沟通有时不够充分，导致会上讨论时间紧张，不同意见未能完全充分表达。例如，在研究2025年度一项较大数额的智慧博物馆建设采购项目时，由于前期技术论证方案准备仓促，会上分管领导介绍后，其他成员因对具体技术路径了解不深，提出的意见多停留在原则层面，对方案细节的审慎把关作用未能最大化发挥，一定程度上影响了决策的精准度。
三是规范权力运行、防控廉政风险的意识需持续绷紧。班子能够自觉遵守廉洁纪律，但对博物馆运行中可能出现的新风险点排查不够全面、动态。例如，随着新馆开放和活动增多，临时性小额采购、合作布展、横向交流等事项频率增加，虽然金额不大，但环节较多。班子对此类“微权力”运行的流程监督和制度约束思考不够深入，相关的内控机制和透明化措施未能及时跟上，存在一定的管理盲区和廉政风险隐患。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是运用新发展理念破解发展难题的闯劲不足。面对文博行业数字化、智慧化转型的大趋势，班子认识到其重要性，也进行了初步探索，但在主动应对技术挑战、整合资源实质性推动上，存在畏难情绪和“等靠要”思想。例如，在推进馆藏文物数字化保护项目时，面对三维建模成本高、周期长、后期运营维护压力大等行业共性瓶颈，班子更多是向上级反映困难、争取支持，主动牵头研究低成本、高效能的本地化解决方案，或探索与高校、科技企业建立创新联合体的力度不够大，项目推进速度未达预期。
二是攻坚克难、啃硬骨头的韧劲有所减弱。对于历史遗留问题或需要多部门协调的复杂工作，有时存在求稳怕乱心态。例如，在参与市级重点工程“万山朱砂矿系列文化遗产申遗”工作中，本馆承担部分文物资料梳理和展陈支撑任务。面对申遗涉及的历史考证复杂、跨部门协调难度大等实际情况，班子主动靠前、统筹馆内精锐力量进行攻坚的态势不够强劲，有时满足于完成上级交办的“规定动作”，在利用馆藏和专业优势为申遗提供独到价值支撑方面，主动性、创造性发挥不充分。
三是公共服务供给的精准度和效能感有待增强。班子致力于提升公共服务水平，但在如何从“有没有”转向“优不优”、更好地满足人民群众日益增长的分众化、高品质文化需求上，创新举措不多。例如，新馆开放后，公众参观热情高涨，但针对青少年、专家学者、外地游客等不同_的个性化讲解、深度研学、数字导览等精细化服务产品开发相对滞后；与社区、学校的常态化合作机制尚未完全建立，公共教育活动的覆盖面和社会影响力仍有提升空间。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是作风建设常态化长效化的制度笼子扎得不够紧密。虽然按照要求开展了作风教育，但结合博物馆实际，建立一套行之有效的、能够及时发现和纠正“四风”隐形变异问题的常态化监督预警机制还有欠缺。例如，在整治形式主义为基层减负方面，班子虽然传达了相关精神，但对馆内可能存在的“以文件落实文件”苗头、调研考察中“走秀”倾向等问题的日常监督检查不够严格、手段不够丰富，依靠干部自觉多，刚性约束少。
二是干部队伍建设的“实绩”导向在 ……
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