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专科学校党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

发布时间:2026/2/19 19:36:17 字数:5345
【提纲】一、存在的主要问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装向实践转化的穿透力有待加强。二是政治判断力、领悟力、执行力的整体性有待均衡。三是在严守政治纪律和政治规矩的日常化、具体化上尚有提升空间。(二)在带头固本培元、增强党性方面。一是以创新理论凝心铸魂的“内化”程度有待深化。二是党性修养的主动性和常态化有所欠缺。三是发扬斗争精神、增强斗争本领的自觉性不足。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行“四下基层”制度的深度和实效性有待拓展。二是执行民主集中制的质量可以更高。三是拒腐防变思想堤坝的日常加固有待加强。(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是贯彻新发展理念、树立正确政绩观的系统性有待提升。二是识变应变求变的主动性和创新魄力尚有不足。三是底线思维和忧患意识需时刻绷紧。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是压力传导存在“边际递减”现象。二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够彻底。三是“凭能力用干部,以实绩论英雄”的导向在具体落实中需更鲜明。二、原因剖析。一是理论学习的深度和转化效率有欠缺。二是党性锤炼的主动性和标准不够高。三是宗旨意识树得不够牢固。四是斗争精神和担当精神有所弱化。五是履行主体责任的钉钉子精神不足。三、下步整改措施。
专科学校党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据本次民主生活会主题要求,本人在深入学习党的二十届三中、四中全会精神,持续深化中央八项规定精神学习教育的基础上,紧密联系思想和工作实际,对照五个方面重点内容,进行了深刻反思和自我剖析。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装向实践转化的穿透力有待加强。虽然能够坚持参加党委理论学习中心组学习,及时传达贯彻党中央最新精神和自治区党委部署,但在将其创造性地转化为推动学校“双高”建设和“申本”目标的具体思路和改革举措上,有时思考的深度和前瞻性不足。例如,在谋划学前教育专业群对接区域幼教发展新需求时,更多是参照既有模式进行优化,运用党的创新理论中关于发展新质生产力、推动高质量发展的论述来系统性重构人才培养体系的突破性思路还不够多,战略层面的“翻译”和“解码”能力需进一步提升。二是政治判断力、领悟力、执行力的整体性有待均衡。对中央关于教育、科技、人才一体化部署的大政方针能够坚决执行,但在结合学校实际进行前瞻性布局时,有时对潜在风险的预判不够充分。在学校推进**校区功能优化调整过程中,虽然经过了班子集体研究,但前期对
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缓慢协调来化解矛盾,缺乏“啃硬骨头”的锐气和“钉钉子”的韧性,党员领导干部应有的历史主动精神发挥不充分。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行“四下基层”制度的深度和实效性有待拓展。虽然建立了基层联系点,也定期开展调研,但有时调研行程安排较满,与一线教师、辅导员、学生“坐下来”深入谈心的时间不够充裕,倾听“原汁原味”_的耐心有所不足。2025年秋季学期初的安全检查,虽然发现了**处硬件隐患并及时整改,但对学生反映的宿舍区网络信号不稳定等影响学习生活的“软性”问题,跟踪督办的力度和速度,与师生的急切期盼相比存在温差,密切联系师生群众的“最后一米”有待真正打通。二是执行民主集中制的质量可以更高。在党委会议事决策时,能够遵守规则,充分听取意见。但在一些时间要求较紧的议题上,有时会前酝酿沟通不够充分,导致会上讨论时间紧张,不同意见的碰撞和交流深度受到影响。在部署2025年省级“双高”建设任务分解时,虽然经过了会议讨论,但部分指标任务的论证过程可以更充分,让相关执行部门有更多机会参与前期方案研讨,从而提升决策科学性和落实认同度。三是拒腐防变思想堤坝的日常加固有待加强。能够自觉遵守廉洁自律各项规定,注重家风建设,但对新形势下高校廉政风险点的复杂性认识需要持续深化。在规范权力运行方面,虽然推动完善了相关制度,但对一些隐性变异的“四风”问题,如通过横向科研合作、校际交流等渠道可能产生的管理盲区,日常的警觉性和制度预防措施还可以更加严密,将严的要求贯穿办学治校全过程各领域的力度需进一步加大。
(四)在带头干事创业、担当作为方面。一是贯彻新发展理念、树立正确政绩观的系统性有待提升。在推动学校高质量发展过程中,有时对“显绩”与“潜绩”的统筹把握不够均衡。例如,在“双高”建设指标驱动下,对国家级项目申报、标志性成果培育投入精力较多,成效也较明显,但对于夯实教师教学基本功、优化课堂生态、提升学生综合素养等需要长期投入的基础性工作,虽然也常提要求,但组织全校性系统性改革攻坚的举措和资源投入相对不足,存在一定的“重指标、轻内涵”倾向。二是识变应变求变的主动性和创新魄力尚有不足。面对职业教育发展新格局和人工智能等技术变革带来的挑战,虽然组织了相关研讨,但在主动谋划学校数字化转型、探索人才培养模式颠覆性创新方面,步伐还不够快,举措还不够硬。在筹建**产业学院过程中,对于如何突破传统校企合作框架,构建真正利益共享、风险共担的实体化运行机制,前期存在顾虑,决策略显迟缓,敢闯敢试、敢为人先的劲头有待进一步激发。三是底线思维和忧患意识需时刻绷紧。能够关注学校_全和意识形态安全,但对其他领域风险的关联性认识不够深。在校园安全管理上,虽然硬件投入加大,但对学生心理健康、网络yq等非传统安全风险的研判和协同处置机制,其响应速度和处置效能仍有提升空间。在2025年迎新工作中,对极端天气的应急预案考虑可以更周全,反映出在复杂环境下统筹发展与安全的预见性和驾驭能力需要加强。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是压力传导存在“边际递减”现象。能够认真履行第一责任人职责,主持召开全面从严治党会议,部署专项整治。但在将管党治党责任有效传导至基层党支部、教研室层面时,有时满足于会议部署和文件传达,对二级党组织书记履行“一岗双责”的具体指导和常态化督查不够深入细致。学校师德师风警示教育大会后,对个别学院后续开展专题组织生活的实际效果,缺乏有力的跟踪问效机制,导致“上热中温下冷”的问题未能完全杜绝。二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够彻底。虽然强调精简会议文件,也看到了发文数量的下降,但对“数字减负”背后的“实质减负”关注不够。例如,一些工作依然通过多个部门分别下发通知,或要求报送内容相近的表格材料,无形中增加了院系负担。在调研考察活动中,有时为了体现重视,陪同人员较多,基层忙于接待准备,一定程度上影响了调研初衷。对此类隐性形式主义问题,查纠的力度和精准度有待提高。三是“凭能力用干部,以实绩论英雄”的导向在具体落实中需更鲜明。在干部选拔任用中坚持标准和程序,但有时对干部在重大任务、关键时刻的实际表现和担当精神的考察,方式可以更多元,画像可以更精准。对于部分存在“佛系”、“躺平”倾向的干部,日常的教育提醒和鞭策措施不够硬,能上能下的机制运用不够充分 ……
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