【提纲】一、2025年党建工作总结。（一）铸魂赋能强根基，理论武装走深走实。（二）固本强基筑堡垒，组织建设提质增效。（三）清风护航守底线，廉政建设纵深推进。（四）巡改联动促提升，整改成效持续深化。（五）融党建于发展，服务大局彰显担当。二、存在的主要问题。三、2026年工作计划。（一）凝心铸魂常态化，提升政治引领力。（二）党建业务一体化，提升融合穿透力。（三）巡改提升长效化，提升治理执行力。（四）基层建设标准化，提升组织战斗力。（五）队伍建设专业化，提升发展驱动力。
国企党委2025年党建工作总结及2026年计划
2025年，国企党委坚持深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，锚定“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的核心目标，扎实推进理论武装、组织建设、廉政建设、巡视整改与业务融合等重点工作，为企业高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。
2026年，公司党委将以“政治引领力提升年”为抓手，持续深化党建与业务深度融合，着力破解发展难题，为国企在建设现代化产业体系中争当排头兵凝聚更强合力。
一、2025年
党建工作总结（一）铸魂赋能强根基，理论武装走深走实
公司党委始终把强化理论武装作为首要政治任务，构建“学思用贯通、知信行统一”的学习体系。严格落实“第一议题”制度，修订《党委会议“第一议题”制度实施办法》，完善“传达学习、研究部署、推动落实、督促检查、报告反馈、跟踪问效”全流程闭环机制。
全年组织党委理论学习中心组学习，专题研讨，重点学习国企改革发展、科技创新等重要论述。深入开展学习教育，以“机关带系统”模式推动全公司党组织、党
回头看”，建立“领办+督办+联办”全链条整改体系，党委书记带头领办重点难点问题。通过巡视整改，修订完善制度，开展专项清查，解决了一批制约企业发展的瓶颈问题，推动整改成果转化为治理效能。
（五）融党建于发展，服务大局彰显担当
坚持党建与业务同谋划、同部署、同考核，推动党建优势转化为发展优势。在科技创新领域，成立“党员创新工作室”，牵头承担国家级、省级科研项目。
在产业升级方面，实施“党建+智改数转”行动，推动XX条生产线完成智能化改造。在服务国家战略中，组建“党员突击队”参与重点工程建设，提前XX天完成任务。落实“我为群众办实事”实践活动，解决职工急难愁盼问题，开展帮扶活动，投入帮扶资金，彰显国企社会责任与担当。
二、存在的主要问题
尽管2025年党建工作取得阶段性成效，但对照新时代党的建设总要求和国企党建工作新标准，仍存在以下不足。
理论武装实效性有待增强。部分基层党支部学习形式单一，存在“上热中温下凉”现象，学习成果转化为实际工作能力的效果不够明显，如XX党支部在理论学习与业务结合上缺乏创新举措，学习研讨深度不足。
党建业务融合深度不足。党建与科技创新、产业升级等中心工作融合的切入点不够精准，“两张皮”问题尚未完全破解。如在项目推进中，党建引领作用发挥不充分，未形成有效的协同机制。
巡视整改长效机制未完善。部分整改措施存在“雨过地湿”现象，举一反三、标本兼治的效果不够突出，如仍存在制度执行不到位的问题，整改成效评估体系尚未健全。
基层党组织活力不均衡。不同党支部之间建设水平差距较大，部分偏远基层党支部党建不足，活动形式缺乏吸引力，党员参与度有待提高。
干部队伍建设仍有短板。干部队伍专业化能力与企业高质量发展需求还不匹配，任期制和契约化管理落实不够到位，激励约束机制有待进一步完善，如部门经理层成员契约目标完成率未达预期。
三、2026年
工作计划（一）凝心铸魂常态化，提升政治引领力
持续深化理论武装，建立“三学联动”机制（领导领学、支部研学、党员自学）。严格落实“第一议题”制度，将学习二十届四中全会精神作为党委会议、支部“三会一课”的首要内容，全年计划开展党委理论学习中心组学习，专题研讨。
深化学习教育，每季度组织一次警示教育，开展“作风建设提升月”活动，推动作风建设常态化长效化。创新学习载体，打造“行走的
党课”品牌，组织党员赴红色教育基地开展现场教学；升级“党建云课堂”，开发“案例教学”“情景模拟”等特色课程。
建立学习教育评估体系，将学习成效纳入党员干部考核，确保理论学习入脑入心。
（二）党建业务一体化，提升融合穿透力
实施“党建+”工程，推动党建与中心工作深度融合。在科技创新领域，开展“党员领衔攻关”行动，围绕重点科研项目组建党员攻关小组XX个，力争突破关键核心技术；建立“党建产学研用”协同机制，与高校、科研院所共建联合党支部，促进科技成果转化。
在产业升级方面，以党建引领“智改数转”，设立“党员示范生产线”，推动车间完成数字化改造。在服务国家战略中，成立“党员服务专班”，对接重大项目，确保各项任务高效落实。
建立党建与业务融合考核机制，将融合成效作为党支部评星定级、干部选拔任用的重要依据，切实破解“两张皮”问题。
（三）巡改提升长效化，提升治理执行力
深化巡视整改“后半篇文章”，建立“三位一体”整改成效评估机制（群众评价、数据监测、第三方评估）。对2025年未完成整改的问题，制定“销号清零”计划，明确整改时限和责任人；对已完成整改的问题，开展“回头看”，防止问题反弹。
完善“五个贯通融合”责任体系，健全党委牵头抓总、党委书记亲自调度、整改办整体推进、各部门专项落实、纪委 ……
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