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2025年度国企党委书记、董事长个人述职报告

发布时间:2025/11/11 20:04:22 字数:1887
【提纲】一、坚持政治引领,把准企业发展正确方向。一是强化理论武装,筑牢思想根基。二是加强党的领导,完善治理机制。三是压实党建责任,夯实基层基础。二、聚焦主责主业,推动企业高质量发展取得新成效。一是稳增长提质效,经营业绩稳步提升。二是强改革激活力,治理效能持续释放。三是促创新谋长远,转型升级步伐加快。三、坚持底线思维,防范化解重大风险。一是严控经营风险。二是守牢安全底线。三是维护稳定大局。四、从严修身律己,永葆清正廉洁政治本色。一是带头落实党风廉政建设责任制。二是严格执行中央八项规定精神。三是注重家风建设。四是干部队伍专业化水平与高质量发展要求相比仍有差距,复合型人才储备有待加强。
2025年度国企党委书记、董事长个人述职报告
2025年,在上级党委的坚强领导下,本人坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,深入落实党中央关于国有企业改革发展和党的建设各项决策部署,牢牢把握“两个一以贯之”根本要求,切实履行党委书记、董事长“第一责任人”职责,团结带领公司领导班子和全体干部职工,聚焦主责主业,深化改革创新,推动企业高质量发展迈出坚实步伐。现将一年来的思想、工作和履职情况报告如下。
一、坚持政治引领,把准企业发展正确方向
一是强化理论武装,筑牢思想根基。始终把学习
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二、聚焦主责主业,推动企业高质量发展取得新成效
一是稳增长提质效,经营业绩稳步提升。面对复杂多变的市场环境,坚持稳中求进工作总基调,科学研判形势,优化经营策略,资产负债率控制在合理区间,主要经济指标均优于行业平均水平。重点项目扎实推进,多个战略性项目按期投产达效。二是强改革激活力,治理效能持续释放。纵深推进国企改革深化提升行动,聚焦“三个明显成效”目标。深化三项制度改革,经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖。积极推进混合所有制改革,引入优质战略投资者,资本运作能力不断增强。三是促创新谋长远,转型升级步伐加快。加大科技研发投入。加快数字化转型,启动智慧工厂、智能物流平台建设。推动绿色低碳发展,获评“省级绿色制造示范企业”。
三、坚持底线思维,防范化解重大风险
一是严控经营风险。健全全面风险管理体系,建立重大风险动态监测预警机制,对债务、投资、金融业务等领域开展专项排查整治,全年未发生重大经营风险事件。加强合规管理,完善内控制度体系,全部实现闭环管理。二是守牢安全底线。严格落实安全生产责任制,带头落实“党政同责、‘一岗双责’”,推动实施安全隐患整改项目136项,全年未发生较大及以上安全生产事故。三是维护稳定大局。高度重视_工作,畅通职工诉求渠道,职工队伍保持总体稳定。积极履行社会责任,在乡村振兴、应急救灾、公益慈善等方面累计投入资金超千万元,树立了良好企业形象。
四、从严修身律己,永葆清正廉洁政治本色
一是带头落实党风廉政建设责任制。坚决扛起全面从严治党第一责任人责任,定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作,支持纪委依规依纪依法履职。组织开展警示教育活动,讲授廉政党课,推动廉洁文化进班子、进项目、进家庭。二是严格执行中央八项规定精神。带头反对形式主义、官僚主义,精简会议文件,改进调研作风。严控“三公”经费支出,同比下降8.2%。自觉接受组织和群众监督,如实报告个人有关事项。三是注重家风建设。严格约束亲属和身边工作人员,坚决反对特权思想和特权现象,始终保持清正廉洁的政治本色。
总结成绩的同时,也清醒认识到工作中还存在一些短板和不足:一是理论学习的系统性和转化力有待进一步提升,运用党的创新理论指导实践的能力还需加强 ……
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