【提纲】一、一以贯之扛牢政治责任，把稳思想之舵。（一）强化党的领导，贯穿工作全程。一是全方位融入。二是深层次贯彻。三是持续性加强。（二）发挥组织功能，凝聚发展合力。一是党委核心引领。二是支部战斗堡垒。三是党员先锋模范。（三）领导率先垂范，树立行动标杆。一是思想引领在前。二是行动落实在前。三是责任担当在前。二、一马当先推进改革发展，勇立时代潮头。（一）聚焦市场需求，转变发展理念。一是精准把握需求。二是创新服务模式。三是提升服务质量。（二）提升营销能力，拓展发展空间。一是找准市场定位。二是创新营销策略。三是加强合作交流。（三）把握战略机遇，实现跨越发展。一是紧跟国家战略。二是创新发展模式。三是抢占发展先机。三、一心一意狠抓任务落实，夯实发展根基。（一）对照目标任务，细化工作措施。一是明确目标分解。二是制定具体措施。三是强化责任落实。（二）紧盯重点项目，强化精准调度。一是确定重点项目。二是加强项目调度。三是提升研判水平。（三）围绕关键指标，全力推进工作。一是明确关键指标。二是狠抓指标落实。三是强化工作推进。四、一鼓作气推动深化改革，激发发展活力。（一）坚持企业思维，服务改革大局。一是树立市场导向。二是优化管理模式。三是创新运营机制。（二）坚持以民为本，推动改革发展。一是关注员工需求。二是保障员工权益。三
社会和群众的需求，通过市场
调研、客户反馈等多种渠道，了解市场对检验检测服务的新要求、新期待。根据市场需求的变化，及时调整集团的业务布局和服务内容，确保集团的发展与市场需求紧密结合。
二是创新服务模式。从“因检而检”向“需检而检”转变，创新服务模式。例如，开展定制化检测服务，根据客户的特殊需求，提供个性化的检测方案；加强与客户的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系，为客户提供全方位的技术支持和服务。
三是提升服务质量。以市场需求为导向，不断提升服务质量。加强对检测人员的培训，提高检测技术水平和服务意识；优化检测流程，提高检测效率和准确性；加强售后服务，及时解决客户在使用检测服务过程中遇到的问题，提升客户满意度。
（二）提升营销能力，拓展发展空间。一是找准市场定位。深入分析市场形势和自身优势，找准集团在市场中的定位。明确集团的核心业务和特色服务，打造具有竞争力的品牌形象。同时，要关注市场动态，及时调整市场定位，适应市场变化。
二是创新营销策略。结合市场定位，创新营销策略。利用互联网、大数据等技术手段，开展精准营销；加强品牌宣传和推广，提高集团的知名度和美誉度；积极参加各类行业展会和交流活动，拓展业务渠道，提升市场份额。
三是加强合作交流。加强与国内外同行、上下游企业的合作交流，实现资源共享、优势互补。通过合作，引进先进的技术和管理经验，提升集团的综合实力；同时，要积极参与国际竞争，拓展国际市场，提升集团在国际市场上的影响力。
（三）把握战略机遇，实现跨越发展。一是紧跟国家战略。紧紧抓住服务中欧班列、一带一路、东企西迁和我省“7+28+N”重点产业链群的重大战略机遇，积极参与相关项目的检测服务。通过与国家战略的紧密结合，为集团发展开辟新的空间。
二是创新发展模式。在抢位发展中推陈出新，结合战略机遇，创新发展模式。例如，探索与产业链上下游企业的深度融合发展模式，实现产业链协同发展；开展跨境检测服务，为企业“走出去”提供技术支持。
三是抢占发展先机。在千帆竞发的市场竞争中，要敏锐捕捉机遇，抢占发展先机。加强对市场信息的收集和分析，及时调整发展策略，快速响应市场变化，确保集团在竞争中始终处于领先地位。
三、一心一意狠抓任务落实，夯实发展根基
（一）对照目标任务，细化工作措施。一是明确目标分解。对照预期目标任务，将各项工作任务细化分解到具体部门和个人。明确每个部门、每个人的工作职责和任务要求，确保目标任务层层落实。同时，要制定详细的工作进度计划，明确时间节点和工作要求。
二是制定具体措施。根据目标任务和工作进度计划，制定具体的工作措施。针对每个工作任务，要制定切实可行的实施方案，明确工作步骤、方法和保障措施。确保各项工作措施具有针对性和可操作性。
三是强化责任落实。建立健全责任落实机制，将责任落实到具体部门和个人。加强对工作任务落实情况的监督和检查，对工作不力的部门和个人进行严肃问责。同时，要建立激励机制，对工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。
（二）紧盯重点项目，强化精准调度。一是确定重点项目。根据集团的发展战略和目标任务，确定支撑目标增长的重点项目。对重点项目进行全面梳理和分析，明确项目的建设内容、投资规模、建设进度等。同时，要建立重点项目库，对重点项目进行动态管理。
二是加强项目调度。建立重点项目调度机制，定期对重点项目进行调度。及时了解项目的进展情况，协调解决项目建设中遇到的问题和困难。加强对项目建设的全过程管理，确保项目按时保质完成。
三是提升研判水平。加强对重点项目的分析研判，及时掌握项目建设中的风险和挑战。通过对项目建设情况的分析，提出针对性的措施和建议，为项目建设提供决策支持。同时，要加强对市场形势的分析研判，及时调整项目建设策略。
（三）围绕关键指标，全力推进工作。一是明确关键指标。围绕重点指标、重要工作、重大任务，明确关键指标。对关键指标进行量化分解，明确每个阶段的工作目标和任务要求。同时，要建立关键指标监测体系，对关键指标进行实时监测和分析。
二是狠抓指标落实。按照关键指标的要求，狠抓工作落实。加强对工作的组织领导和协调配合，确保各项工作任务顺利推进。同时，要加强对工作的监督和检查，及时发现问题并解决问题。
三是强化工作推进。建立健全工作推进机制，加强对工作的统筹协调和指导。定期召开工作推进会，及 ……
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