【提纲】一、充分肯定成绩，坚定集团高质量发展走出新路子的信心和决心。二、科学研判形势，准确把握经济发展新机遇新方向。三、明确目标任务，奋力开创集团经济工作新局面。（一）要在守牢守稳安全运营保障上实现新突破。（二）要在全力以赴减亏扭亏治亏上实现新突破。（三）要在坚定不移推进项目产业上实现新突破。（四）要在强化节能降耗提质增效上实现新突破。（五）要在深化探索全面改革创新上实现新突破。（六）要在切实加强组织队伍支撑上实现新突破。（七）要在党建融合转化优势动能上实现新突破。四、坚持和加强党对经济工作的领导，为推动高质量发展提供坚强保障。
在集团党委2025年经济工作会议上的讲话
今天，召开集团2025年经济工作会议的主要任务是，深入贯彻中央、省委、市委、区委经济工作会议精神，全面
总结2024年经济工作，分析当前经济形势，部署2025年经济工作，动员全体员工振奋精神，坚定信心、埋头苦干，推动各项工作扎实落地。刚才，与各成员企业签订了经营目标责任书，其中的数据承载着我们对今年任务目标的殷切期望与坚定决心，希望大家全力以赴挖掘潜力，积极开拓市场，确保达成既定目标。
去年12月11日至12日，中央经济工作会议召开，_总书记发表重要讲话，深入分析当前经济形势，深刻阐述了5个“必须统筹好”实践经验，科学确定了“九大重点”任务总体要求，为我们做好当前和今后一个时期经济工作提供了根本遵循、指明了前进方向。12月24日至25日召开的省委经济工作会议，认真贯彻中央经济工作会议精神，从把握好六个注重、聚焦十个方面用力、六个扎实抓好、六个坚持等对全省2025年经济工作进行了安排。12月28日召开的市委经济工作会议，深入贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，全面总结了2024年全市经济工作，确定了2025年重点工作集中攻坚年，部署了“六个方面”工作任务，强调了“六个再聚力”。为我们完成2025年工作目标和任务提供了行动指南。
我们要把深入学习贯彻中央、省委、市委、区委经济工作会议精神，与落实党的二十届三中全会精神、_总书记对山东枣庄峄城重要指示批示精神相结合，深刻领会把握党中央关于国内国际经济形势的分析研判，保持战略定力，坚定发展信心，坚定不移办好自己的事。深刻领会把握2025年经济工作“稳重求进”总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，积极抢抓发展机遇，有效应对风险挑战，深刻领会把握五个“必须统筹好”，着力推动_经济思想最新成果和党中央、省委、市委、区委决策部署在集团逐步落地生根、开花结果。
下面，根据集团党委研究的意见
的，集团的干部队伍是能干事、会干事、干成事的。信心比黄金更重要，干劲比想法更紧要，集团上下一定要统一思想、鼓足干劲，攻坚克难、奋发有为，接稳接力棒、跑好接力赛、跑出加速度，以更加昂扬的姿态、更加坚定的信心，奋力在推动集团经济高质量发展上闯出新路子。
二、科学研判形势，准确把握经济发展新机遇新方向
“察势者智，驭势者赢。”面对复杂多变的经济环境，我们必须以敏锐的洞察力和深邃的思考力，坚持运用全面、辩证、长远的眼光，精细剖析经济形势。集团所处的经济格局正处于动态演变之中，既涌动着前所未有的新机遇，也潜藏着接踵而至的新挑战。在这一关键节点，我们要以精准的判断力“准确识变”，以灵活的策略“科学应变”，以果敢的行动“主动求变”，积极拥抱变革、优化资源配置、创新技术应用，提升应对风险的能力，在经济浪潮中抢占先机。
一是增强大局意识，把准集团经济发展的机遇。中央经济工作会议指出：我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。强调要高质量完成新一轮国有企业改革深化提升行动，建设现代化产业体系，梯度培育创新型企业；要营造绿色低碳产业健康发展生态，培育绿色建筑等新增长点，建立一批零碳园区。国务院国资委传达学习中央经济工作会议精神强调：要持续深化改革，强化创新驱动，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力，为推动经济持续回升向好贡献更大力量。省委经济工作会议中强调：要更大力度实施工业经济“头号工程”，持续推进传统产业转型升级、新兴产业培育壮大、未来产业超前布局，更大力度推进科技创新与产业创新融合发展，实施创新型企业梯度培育计划，深化国资国企改革。市委经济工作会议中强调：要在塑强现代产业上再聚力，抓实抓牢传统产业改造升级、新兴产业培育壮大和未来产业前瞻布局；要在推进项目引建上再聚力，扎实做好项目招引、储备实施和服务保障工作。集团各级要借势发力、顺势而为，密切关注上级政策动态，研究透各项政策，做足结合文章，切实把政策红利转化为集团转型创新的强劲动力。
二是增强危机意识，找准集团经济发展的差距。从全国来看，中央经济工作会议指出，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，主要是国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业增收面临压力，风险隐患仍然较多，地缘政治冲突加剧，全球保护主义上升，外部环境变化带来的不利影响加深。从自身来看，集团升级转型仍处在关键阶段，推动经济发展持续向好面临着不小的压力挑战。
三是增强看齐意识，定准集团经济发展的位置。中央经济工作会议明确了“九大工作重点”，省委经济工作会议提出了抓好“x”，市委经济工作会议要求抓实“x”，区委经济工作会议部署了抓强“x”。在全市重点项目建设行动推进会议上，强调从坚持外引内育、培优企业主体、优化功能定位、健全工作机制四个方面，为我们抓项目强园区工作擘画了清晰蓝图、进行了周密部署集团要向国家战略看齐，紧跟绿色低碳、科技创新等主流方向，推动产业升级转型；向省市区规划对标，结合区域资源特色与发展重点，精准布局项目；向行业先进学习，借鉴其高效的运营模式、卓越的管理经验，全力打造具有核心竞争力与广泛影响力的国企标杆。
总体来看，2025年将是充满机遇和挑战的一年，集团发展面临的有利条件强于不利因素，只要集团上下保持头脑清醒，准确把握经济发展大势，切实把思想和行动统一到中央、省、市、区对经济形势的分析判断和决策部署上来，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，振奋精神、积极作为，就一定能够促进经济平稳健康发展，进一步开创集团经济发展新的局面。
三、明确目标任务，奋力开创集团经济工作新局面
2025年，是实施“
十四五”规划的收官之年，是谋划“十五五”规划之年，集团经济工作思路是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化学习贯彻_总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实中央和省委、市委、区委经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，把握五个“必须统筹好”，不断提高核心竞争能力、增强核心功能、防范化解风险，奋力开创集团新发展阶段高质量发展崭新篇章。
2025年集团经济发展的主要预期目标是：年度实现营收x亿元、利润x亿元、利税x亿元，资产总额达到x亿元，总资产和营收分别同比增长x％和x％。安全环保扎实稳固，有效防控重点领域风险，发展环境持续改善。
上述目标是集团党委经过慎重研究提出的，综合了各方面意见和因素，符合市区要求和集团实际，是实现“百亿X”任务和实现“十四五”规划收官的硬任务。要确保圆满完成经济建设任务，推动集团持续稳健发展，我们必须全面、科学地统筹好五个关键方面。
一是统筹好业务布局与市场拓展。合理的业务布局是集团发展的基石，而市场拓展则是增长的动力。要深入分析各业务板块的发展潜力与协同效应，优化资源配置，巩固核心业务，培育新兴业务，打造多元化且互补的业务格局。要积极洞察市场动态，精准定位目标市场，制定差异化的市场拓展策略。针对不同区域、不同客户_，提供定制化的产品与服务，勇于开拓新兴市场，开辟新的业务增长点，实现业务布局与市场拓展的有机结合。
二是统筹好创新驱动与成本控制。创新是引领发展的第一动力，而成本控制则是保障利润的关键。各单位要鼓励全员创新，通过技术创新推动产品升级和工艺优化，建立全面成本管理体系，从采购、生产、运营等各个环节入手，精打细算，杜绝浪费，确保成本在可控范围内，实现创新驱动与成本控制的平衡，既保持创新活力，又保障经济效益。
三是统筹好人才培育与团队协作。人才是企业发展的核心竞争力，而团队协作则是发挥人才优势的关键。要谋划完善的人才培育计划，通过内部培训、外部进修、导师带徒等多种方式，提升员工的专业技能与综合素质。注重培育团队协作精神，打破部门壁垒，促进信息共享与沟通协作，实现人才培育与团队协作的相互促进，打造一支高素质、凝聚力强的人才队伍。
四是统筹好短期目标与长期规划。短期目标是实现长期规划的基石，长期规划为短期目标指明方向。既要明确今年经济指标与任务，确保各项工作稳步推进，又要从长远角度出发，制定符合集团发展战略的长期规划（制定十五五规划）。在追求短期业绩的同时，注重企业的可持续发展，在满足当前经营需求的同时，为未来发展储备力量，实现短期目标与长期规划的有机统一。
五是统筹好风险管理与合规运营。风险管理是企业稳健发展的保障，合规运营是企业的生存底线。各单位要建立健全风险管理体系，加强对安全风险、资金风险、市场风险、信用风险、操作风险等各类风险的识别、评估与应对。严格遵守国家法律法规和行业规范，在合规的前提下，积极应对风险挑战，实现风险管理与合规运营的协同共进，为集团经济建设营造稳定的发展环境。
围绕上述 ……
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