与多家央企财务公司携手开展支部共建活动，深入领会全会精神，共同探讨如何提升业务能力，助力所属集团公司高质量发展。
二、以更多方式大抓宣传，营造浓厚改革氛围。公司党委紧密结合工作实际，运用党员干部员工乐于参与、便于参与的方式，增强宣讲的说服力、亲和力和针对性、有效性，让大家听得懂、能领会，用身边事例、生动语言第一时间把全会精神传递到公司每个角落。打造宣传宣讲书记队伍。党委书记、党支部书记带头原原本本学习_总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，仔细研读《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》及其辅导读本、学习辅导百问等权威材料，结合自身学习
体会和公司、支部改革发展需求，融会贯通吃透全会精神，带头深入开展宣讲，确保理论宣讲在党员干部中实现全覆盖。构建宣传宣讲协同矩阵。充分发挥线上线下联动宣传效应，构建形成多声部、立体化宣传宣讲矩阵。
总结提炼公司学习宣贯的好经验、好做法，精心制作关于全会精神的宣传内容，充分利用现有办公场地，通过宣传栏、电子屏、易拉宝等宣传阵地广泛宣传，营造浓厚学习氛围。组织广大党员干部员工撰写学习心得体会，集纳整合优秀作品，在公司微信公众号上刊发。开展宣传宣讲特色活动。结合公司“融智大讲堂”，邀请北京大学马克思主义学院专家学者到公司讲授全会精神内涵要义；结合公司“融智·读书荟”特色活动，组织广大党员、青马工程优秀学员代表参加基层理论宣讲等活动，推动全会精神直达基层。
三、以更实措施大抓贯彻，推动改革创新发展。公司党委紧密结合党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的重大部署，提前研究谋划公司未来发展重点，深化内部改革，推动数字化转型，加强金融科技应用，配强组织保障，确保改革任务落地见效。深化国企改革，强化组织保障。以高质量党建引领改革，党委班子把握正确方向，将党的领导融入公司治理，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，优化决策制度。健全市场化用工及薪酬激励机制，强化业绩考核，不断完善人才培养体系。通过深化对标世界一流企业管理，提升基础管理，推行精益化管理，完善全面预算管理体系。创新驱动发展，强化核心业务。公司在强化信用运作、为产业发展提供低成本信贷支持的同时，发展智慧结算服务，提供全天候结算服务，优化便捷收付款服务，完善资金市场运作模式，提升集约化运作效率，丰富拓展金融产品服务。创新 ……
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