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国企公司党委书记董事长在2019年职代会工作会上的讲话

发布时间:2020/11/22 16:57:45 字数:11521
【提纲】一、关于2018年政治工作和董事会工作的简要回顾。(一)坚持强化理论学习,牢固树立四个意识有了新突破。(二)坚持聚焦_建设,落实党建工作责任有了新突破。(三)坚持规范选人用人,推进干部队伍建设有了新突破。(四)坚持夯实两个责任,推进党风廉政建设有了新突破。(五)坚持筑牢思想根基,推进宣传思想文化有了新突破。(六)坚持和谐企业建设,发挥群团组织作用有了新突破。二、关于2019年工作的基本思路和总体要求。三、关于2019年政治工作和董事会工作的主要任务。(一)抓学习,方向引领,用____思想武装头脑。(二)抓统领,坚定担当,推动全面从严治党向纵深发展。(三)抓治理,规范行为,构建现代公司治理体系。(四)抓素质,坚持标准,推进各类人才队伍建设。(五)抓基层,发挥作用,推动基层党组织建设。(六)抓关键,正风肃纪,推进党风廉政建设和反腐败工作。(七)抓文化,塑形化人,加强宣传思想文化工作。(八)抓纽带,创新机制,建设幸福和谐美丽三局。
国企公司党委书记董事长在2019年职代会工作会上的讲话
践行_思想 聚焦高质量发展
为全面实现企业挑战目标而努力奋斗
 
各位代表、同志们:
这次会议的主要任务是:深入学习_的_精神,落实股份公司工作部署,进一步统一思想,不忘初心,牢记使命,团结带领广大干部员工全面推动集团公司高质量向前发展。
下面,我代表集团公司党委、董事会讲三个方面的意见。
一、关于2018年政治工作和董事会工作的简要回顾
2018年,在股份公司党委、股份公司的正确领导下,全公司上下勠力同心,企业各项经济技术指标取得历史性突破:公司营销额超过千亿,营业额突破500亿;实现净利润6.72亿;在岗员工年人均收入超过9万元。集团公司领导班子被评为股份公司2016年度“四好班子”;铁路信用评价实现“固A靠前”目标,集团公司被评为_文明单位,国家级企业技术中心通过评审,科技研发中心通过验收,_施工企业中首个获得《铁路运输许可证》。运输公司、桥隧公司入选中国XX三级综合施工企业20强,建安公司入选中国XX三级专业施工企业20强;杭州紫之隧道获得鲁班奖,南昌地铁获国家优质工程金质奖,太岳山隧道、沪昆浙江段获国家优质工程奖。
一年来,各级党组织坚持全面从严治党,落实党建工作责任,有效发挥把方向、管大局、保落实作用,为企业持续健康快速发展提供了坚强政治保证。
(一)坚持强化理论学习,牢固树立四个意识有了新突破。公司党委坚持把学习贯彻__系列重要讲话、___全会、_国有企业党建工作会议以及__精神,作为首要的政治任务。党委理论中心组学习制度重新修订,突出了“两提一创”学习要求和“下管一级、压茬进行”制度安排。全年组织公司党委中心组集中学习5次,各单位党委中心组组织学习90次。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,通过“七个一”活动,不断筑牢党员干部“四个意识”
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作向纵深发展,形成了党委书记、班子成员、职能部门齐抓共管、合力推动的工作格局。通过层层签订党风廉政建设目标责任书,量化指标,传导压力,夯实责任。突出问题导向,围绕问题清单,全面推进巡视反馈意见整改。编写案例,联建联创,强化了对领导干部的警示教育,形成了党风廉政建设和反腐败工作共识。建立巡察常态化机制,按照巡察全覆盖原则,对10个子分公司进行巡察,下沉120个项目,累计发现6个方面121项问题。制订了《XX三局集团有限公司问责暂行办法》,进一步完善了公司责任追究体系。持续推进正风肃纪反腐,运用“四种形态”处理92人次,给予73人次党、政纪处分;重新修定集团公司领导班子和本部机关改进工作作风的十六项具体措施,制订《落实_八项规定实施细则》(试行),抓少数,抓关键,盯重点,带动企业风气持续好转。
(五)坚持筑牢思想根基,推进宣传思想文化有了新突破。继续加强党对_态工作的领导,积极推进_态阵地建设。围绕企业改革发展、全面从严治党、提质增效开展形势任务教育,通过报纸、网站及新媒体等阵地,凝聚企业发展共识,汇聚企业发展力量。持续推进知行文化体系建设,企业知行文化体系框架基本构建成型。大力推进道德讲堂建设、先进模范典型选树和精神文明创建,5个“道德讲堂”被评为股份公司“示范讲堂”,4个项目被评为股份公司项目文化建设示范点,公司道德模范张国全被评为太原市道德模范和“第六届山西孝老爱亲道德模范”,集团公司被中国文化管理协会授予“_企业文化建设标杆单位”称号。郝刚同志被授予“_企业文化创新人物”称号。在国家、省部级广播、电视、报刊、网络刊发各类稿件4121余篇,在_电视台滚动播出三局新闻35条次,铁路工程报在中国网全网推送,社会影响力显著提升。
(六)坚持和谐企业建设,发挥群团组织作用有了新突破。全面加强对群团工作的领导,完善党建带工建、带团建工作机制。深化落实企业民主管理,完善职代会职能,充分发挥群团组织联系员工群众的桥梁纽带作用。支持和指导工会、共青团围绕企业中心工作开展各种特色活动、各类劳动竞赛,有15名先进个人和7个先进集体受到股份公司、山西省、云南省、中华_铁路总工会等单位表彰。全力推进惠民工程,加快薪酬制度改革,指导桥隧公司、二公司推进试点工作。在岗员工年人均收入超过9万元,公司广大员工的获得感不断增强。深入开展“三工”建设,践行“三不让”承诺,春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖,全年累计投入“三工”建设资金2004万元改善一线员工生活,累计投入836万元分别对3063人(户)困难员工和7万余名现场职民工进行走访慰问,发放金秋助学款59.24万元帮助179名困难学生继续教育梦想。履行企业社会责任,参加茂县山体滑坡、九寨沟地震,石太铁路、成渝铁路、渝怀铁路等抢险救灾。
一年来,公司治理全面推进,治理体系规范运行。强化战略引领作用,加强对宏观经济形势、市场环境、行业动态、企业改革等方面的研究,明晰企业发展定位和目标,研究制定了《XX三局(2018-2019)三年滚动发展计划》。持续规范公司治理,完成了集团公司及三级子公司《公司章程》的修订工作。召开董事会4次,审议议案63项。提升风险_能力,强化董事会对风险管理的责任,强化风险议案的尽职调查和合规审核,关注重点领域的风险。积极配合国企监事会和股份公司监事会、集团公司监事会开展监督检查。
2018年各项成绩的取得,倾注着上级和各方的亲切关怀和大力支持,凝结着企业各级组织、各级领导的正确决策和集体智慧,饱含着广大干部员工的顽强拼搏和辛勤汗水。在此,我代表集团公司和集团公司党委,向在座的各位代表和同志们、向离退休老同志、向全体员工及家属、向关心支持帮助三局发展的各行各业仁人志士、领导朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢!
二、关于2019年工作的基本思路和总体要求
2019年是全面落实__精神的开局之年,是我们不忘初心、牢记使命,砥砺奋进,全力驶向_的关键一年。集团公司工作的思路和要求是:以____思想为指引,全面深入_的_精神,遵循股份公司工作部署,坚持党对企业的领导,全面从严治党,持续提升_建设质量;坚持质量第一,全面创优达标,持续提升工程项目管理水平;坚持企业发展挑战目标,全面创新进取,持续提质增效,高起点推动三局动车组驶向_。
把握这个思路和要求,要重点围绕“十个持续发力”做好工作。
一是围绕坚持_领导、加强_建设,向筑牢国有企业的根与魂持续发力。坚持_领导、加强_建设,是落实全面从严治_必然要求,是做强做优做大企业的根本遵循。要始终与_保持高度一致,深入贯彻落实_提出的各项党建工作新要求,坚持两个“一以贯之”,坚持完善企业_领导机制_,全面保障党对企业的领导“不动摇、不偏离、不能变、不放松”,不断筑牢企业发展的“根”与“魂”。
各级领导干部不但要有思想敏锐的好头脑,还要有敢于担当的宽肩膀,更要有能做大事的真本领。“积力之所举,即无不胜;众智之所为,即无不成。”要团结带领广大干部员工,做强做优做大XX三局,实现“和谐、幸福、美丽三局梦”。
二是围绕做强做优做大根本要求,向“151015”的目标持续发力。围绕“八大提升、八大增长”,围绕“处实局强,员工幸福”的“三局梦”,我们从建设433基础格局,到644起步台阶,从755发展平台,到千亿关键转折,展示了企业发展的铿锵步伐,陶铸了企业发展的历史,亦为我们奋斗“151015”目标(即:十三五期间营销额达到1500亿,营业额完成1000亿,实现净利润15亿)奠定了坚实的基础。
新的发展目标是实现从“追着别人跑”到“和标杆一起跑”的跨越。我们要彻底改变那种“标兵渐行渐远,追兵越来越近”被动局面,牢牢占据企业发展的制高点。为此,各子分公司要找准自己的位置,扬长避短,各打各的优势牌,各上各的拿手菜,各开各的特色店。在发挥各自优势的基础上,协同作战,全力冲刺目前的“10710”基础目标(即:营销额达到1000亿,营业额完成700亿,实现净利润10亿),科学筹划“十三五”收官的“151015”时代目标,协调资源匹配,积蓄发展力量,规划实现路径。
三是围绕经营开发龙头,向领先的经营模式和商业模式持续发力。推动企业高质量发展,取决于先进的经营模式和商业模式。有效的经营能力和领先的市场份额是开展各项工作的基础和前提,是拉动企业快速上行、高质量发展的不二选择。
在新形势下,要继续坚持路内与路外并重、国内与国外齐抓,承包经营与投资经营共进。同时要积极向新兴领域、高端市场进军,加快向海绵城市、智能城市、城市综 ……
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