【提纲】一、中铁建房地产物业2018年政治工作总结。（一）加强_思想建设，从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸。（二）严格执行“三重一大”制度，进一步提高民主、规范、科学决策水平。（三）加强_组织建设，打造了一支团结进取、创业干事的党员干部人才队伍。（四）加强廉洁从业建设，践行“两个责任”，塑造了风清气正的创业环境。（五）创新基层党建工作形式，党建质量提升活动效果明显。（六）发挥群团组织优势，营造民主和谐共建氛围，激发了创业干事活力。（七）工作中存在的主要问题和不足。二、今后一个时期的主要工作目标和任务。
国企房地产物业公司党委2018年工作总结暨2019年重点工作计划
2018年，在集团公司党委的正确领导和大力支持下，中铁建房地产物业各级组织和广大员工围绕深入贯彻落实_
_和_国有企业
党建工作会议精神以及集团公司党委提升党建工作质量有关要求，坚持围绕党组织“把方向、管大局、保落实”的作用发挥，始终坚持抓住全面加强_建设这个龙头，推动从严治党向基层延伸、向纵深发展。坚持把党建工作和中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，推进依法治企、强化监督工作、加大问责力度，充分落实了党风廉政建设“两个责任”，不断增强_凝聚力和战斗力，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为圆满完成年度各项任务指标提供了坚强的政治保证。
一、中铁建房地产物业2018年政治工作
总结一年来，全公司各级组织和广大干部员工认真贯彻落实_和上级组织的决策部署，立足定位，创业干事，应对挑战，破解难题，圆满完成年度各项任务，主要经济指标再创新高；坚决贯彻_和上级党组织的工作要求，认真落实党建工作责任制，积极推进从严治党在基层的落地生根、开花结果，为企业持续健康发展提供坚强政治保证。
（一）加强_思想建设，从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸
公司党委坚持把思想政治建设摆在首位，修订了理论中心组制度，先后制定了《关于深入学习宣传_的_精神的工作方案》《中铁建房地产物业党组织工作管理制度》《中铁建房地产物业党委会议事规则》《中铁建房地产物业党支部和党组织工作制度》《中铁建房地产物业党委办公会会议制度》《中铁建房地产物业党
导班子落实_纪委专题民主
生活会意见的通知》，征集到31个单位和6个职能部门15条意见和建议。公司党委书记同每个班子成员，班子成员相互之间、班子成员与分管部门主要负责同志之间深入开展谈心谈话9次。严肃认真开展了批评与自我批评，制定整改措施并进行通报。
（二）严格执行“三重一大”制度，进一步提高民主、规范、科学决策水平
我们始终坚持在选人用人、市场开发、项目硬件投资等重大事项、大额资金使用方面严格按照《中铁建房地产物业贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》执行。选人用人方面:公司总部在7月30日至9月30日开启了为期2个月的“优化管理体系培训”对重要岗位实行竞聘制度。项目硬件改造大额投资方面:对京嘉苑绿化、道闸管理系统、园区品质提升、机房设施、底商与园区物理隔离；为了改善业主的生活环境、改善建筑设施的品质、提升了整体形象、维护集团公司的品牌对崖子悦集团公司广场写字楼人行通道管理系统、集团公司广场写字楼及商业区监控安装、园区住宅电动车雨棚制作、园区住宅排污管工程、镐南郡客服中心、中控室、园区道路硬化、绿化管道及保洁取水点等13个项目116个设备设施进行了质量提升改造。在市场开发方面:我们投标、跟踪、完成XXXX新项目投标事宜，海南小镇项目，XXXX等12项招投标工作，为稳定原有市场和开拓新兴市场奠定了基础。
（三）加强_组织建设，打造了一支团结进取、创业干事的党员干部人才队伍
一是加强领导班子自身建设。公司领导班子较好坚持执行了中心组学习制度，自觉加强自身思想理论修养，全年共购买__新修订的《党章》、《____思想三十讲》、《管理的常识》等图书数进行自学，坚决贯彻民主集中制原则，坚持风清气正、率先垂范，带头开展“四会一查”（“四会”指民主生活会、项目运营管理月度分析会、周例会、晨会，“一查”是指夜查），在领导班子的带领下，分公司负责人每月对项目进行一次夜查，项目骨干每日轮流进行夜查。
二是切实落实公司管理民主生活会制度。今年共组织召开了一届五次职代会暨2018年工作会、2018年管理工作研讨会及公司级管理民主生活会3次、各部门和各单位管理民主生活会316次，实现了团队建设和管理工作“总结—整改—提升”的目的。
三是抓好干部队伍建设。坚持“德才兼备、以德为先”、“五湖四海、任人为贤”的用人原则，今年共内部选拔任用中层干部12人，满足了企业发展的需要。
四是抓实基层党组织建设。坚持项目开发到哪里，党组织作用就发挥到哪里，10月份成立公司党委以来，已建立基层党支部7个，构建了一支23人兼职为主的党群工作者队伍，推进创建“学习型、服务型”党组织。
五是抓好党员发展工作。本着“把骨干发展为党员，把党员培养成骨干”的目标，今年共实现组织发展党员3名，党关系转入公司的党员3名。六是开展好“理论学习争先锋，攻坚克难作贡献”主题实践活动暨2018年全员劳动竞赛活动。共有32个项目分别组织开展运营管理各专项劳动竞赛（含工程、保洁、对客服务、收费技巧、消防安全等）、绩效考核工作劳动竞赛、、全面预算劳动竞赛共7个业务系统劳动竞赛，参加人次超过2000人次。阶段性成果明显，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，一是收费率、清欠率大幅度提升，二是信息化、标准化建设不断完善，三是经营管理水平日趋科学、物业服务水平持续提升，四是公司全面预算管理系统的全面使用提升了公司预算管理工作的效果，
五是部分单位绩效考核工作成效显著，六是员工队伍素质持续提升。年底前将对各级组织和业务系统进行“四好管理团队”和“五星专业团队”评比，努力营造“风清气正，创业干事，积极向上，和谐幸福”的公司氛围。
（四）加强廉洁从业建设，践行“两个责任”，塑造了风清气正的创业环境
公司党委和纪工委分别坚定履行“主体责任”和“监督责任”，始终高度重视抓好廉洁从业建设。一是坚持定期研究部署党风廉政建设工作，每半年召开1次党风廉政建设和反腐败工作联席会议，推动主体责任在各系统、各领域的贯彻落实；在一届四次职代会上与34个单位和5个职能部门签订了《廉洁从业建设责任书》。二是坚持党委书记每季度与班子成员、分管领导于分管部门负责人开展廉洁谈话和重要岗位人员任前谈话共387人次；按时提报纪检工作月报，截至11月底廉洁谈话共计258人次，提报节日期间内部食堂“四风问题”自查情况5次。
三是健全各单位主要负责人离职审计制度，今年已对4名离职项目经理进行了审计。四是公司和各单位定期与保安保洁等分包单位召开廉洁共建专题会，今年各单位与99家外包单位签订了《廉洁共建承诺书》。五是开展企检共建，与街道或居委会廉洁共建，加强法制和警示教育，组织参观廉洁从业教育警示基地或专题宣传等共计27次。六是奖罚严明，项目经理在月度考核中受罚，共有78人次，核减绩效工资3万元，奖励56人次，奖励绩效工资12700元。对8名员工进行了通报批评，共核减绩效工资23100元，对2位项目经理进行了离任审计。七是持续推进道德讲堂建设和开展好“寻找身边的先进，学习身边的榜样”物业小故事宣传工作，大力选树各类先进典型，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。共开展“讲先进、学先进、创先进”等专题道德讲堂27次。通过以上努力，有效地营造了“风清气正，创业干事，积极向上，和谐幸福”的公司氛围。
（五）创新基层党建工作形式，党建质量提升活动效果明显
8月29日，中铁建房地产物业党组织与XXX委员会联建重点打造了XX党建示范点，XX挂牌成立。中铁建房地产物业党建工作向基层延伸在探索与创新中迈出了坚实的一步，是全面推进新领域新形势下党建带群团建设工作的有益创举。三亚市委常委、组织部部长、集 ……
相关文章