在公司深入推进作风建设工作评估总结会上的讲话

在公司深入推进作风建设工作评估总结会上的讲话
同志们：
今天，我们召开这次工作推进会，主要任务是深入学习领会_总书记关于作风建设的重要论述，这次会议既是一次思想认识的深化会，也是一次问题导向的剖析会，更是一次责任落实的加压会。当前，学习教育正处在向纵深推进、务求实效的关键节点，我们必须以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的行动举措，确保学习教育不走过场、不打折扣，以作风建设的过硬成果，为公司高质量发展提供坚强保障。下面，我讲三点意见。
一、提高政治站位，深刻认识深化作风建设的极端重要性，以高度的政治自觉抓好学习教育
党的作风就是党的形象，关系人心向背，关系党的生死存亡。党的十八大以来，以_同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治党，持之以恒正风肃纪，开创了我们党自我革命的新境界。*集团党组始终将学习教育作为一项重大政治任务来抓，要求各级党组织统一思想、统一行动，以作风建设的新成效推动企业实现新发展。我们必须清醒地认识到，作风建设永远在路上，全面从严治党永远在路上。
第一，深化作风建设是践行“两个维护”的根本要求。作风问题本质上是党性问题。抓作风建设，核心就是抓党性修养。公司各级党组织和广大党员干部，特别是领导干部，必须从讲政治的高度深刻把握作风建设的重大意义。要持续深入学习领会_总书记关于

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”，缺乏针对性和可操作性。这些问题的存在，严重侵蚀着我们的肌体健康，削弱着我们的执行能力，必须下大力气加以整治。
二、坚持问题导向，以彻底的自我革命精神抓好查摆整改，推动学习教育走深走实
_总书记强调，要以“君子检身，常若有过”的态度，来检视自己的理想信念和思想言行。学习教育的成效最终要体现在解决问题的成果上。我们必须坚持严字当头、实字托底，发扬斗争精神，动真碰硬、真查实改，确保各项任务高质量完成。
一要聚焦“学”字，在入脑入心上再深化。学习是前提和基础。各级党组织要创新学习方式，不能满足于读读文件、划划重点。要用好理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体，组织专题研讨、案例剖析。要把中央层面和集团党组印发的典型案例通报作为活教材，组织党员干部深入讨论，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，谈认识、谈危害、谈教训，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。要对照《隐形变异的作风问题清单》，逐条逐项学习，搞清楚能干什么、不能干什么，明确纪律的“红线”和制度的“底线”。学习不能“一阵风”，要建立常态化学习机制，把作风建设的要求融入日常、抓在经常。
二要聚焦“查”字，在精准画像上再发力。查摆问题是关键环节。问题找不准，整改就必然落空。要坚决克服“闯关”思想和“与己无关”的心态，真正开门纳谏，广泛征求意见。要通过自己找、上级点、群众提、互相帮等多种方式，把问题找准找实。尤其要紧盯“四风”问题的新动向、新表现，深入查摆是否存在不想抓落实、不会抓落实、不敢抓落实的问题；是否存在精神不振、推诿扯皮、效率低下的问题；是否存在不敢攻坚、不敢碰硬、不敢担当的问题。要建立详实的问题清单，明确具体表现、责任主体和整改时限，做到可量化、可检查、可追溯。过去，集团党组在巡视整改中，曾针对50个具体问题制定了179项整改措施，完成了167项，整改完成率超过93％。这种清单化、项目化的管理方式，值得我们深入学习和借鉴。
三要聚焦“改”字，在动真碰硬上再加压。整改是核心目的。对于查摆出的问题，必须以“钉钉子”精神一抓到底。要建立“当下改”与“长久立”相结合的机制。对能够立即整改的问题，要立行立改、即知即改；对需要一定时间解决的，要明确阶段性目标，持续用力、久久为功。要实行销号管理，整改一个、销号一个、巩固一个，坚决防止问题反弹回潮。同时，要注重从根源上解决问题，针对查摆出来的制度短板和管理漏洞，及时修订完善相关制度，扎紧制度的笼子。要强化“回头看”机制，对整改情况进行跟踪问效，对整改缓慢、标准不高、敷衍了事的，要严肃追责问责，绝不姑息。
四要聚焦“建”字，在常态长效上再巩固。作风建设非一日之功，必须常抓不懈。要把这次学习教育中形成的好经验、好做法，用制度的形式固化下来。要完善权力运行监督制约机制，加强对“三重一大”决策过程的监督，规范党内政治生活，杜绝以行政会议代替党组织会议的现象。要加强对党员干部的日常教育和管理监督，抓早抓小、防微杜渐，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。通过建章立制，真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制，推动作风建设从“集中整饬”向“常态治理”转变。
三、强化成果转化，以过硬的作风保障年度目标任务圆满完成，奋力开创高质量发展新局面
开展学习教育，最终的落脚点是推动工作、促进发展。我们必须坚持两手抓、两不误、两促进，把学习教育激发出来的热情和干劲，转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，以高质量发展的成果来检验作风建设的成效。
第一，要把作风建设成果体现在坚决守住安全生产底线上。安全是电力企业的生命线，是“1”，没有了这个“1”，后面再多的“0”都没有意义。优良的作风是安全生产最可靠的保障。作风不实，安全管理必然存在漏洞。我们必须深刻吸取行业内外的安全事故教训，以“时时放心不下”的责任感，抓好安全生产各项工作。要压实全员安全生产责任制，把责任落实到每个层级、每个岗位、每个人员。要深化隐患排查治理，对排查出的问题隐患，必须建立台账、限期整改、闭环管理。要加强对外包队伍和外来人员的安全管理，杜绝“以包代管”，确保安全_无死角、无盲区。
第二，要把作风建设成果体现在全力以赴完成年度绩效目标上。实现连续7A的绩效目标，是我们向集团党组立下的“军令状”，也是对我们全体干部职工能力和作风的终极大考。时间已过半，任务依然艰巨。各单位、各部门必须紧盯年度目标任务，倒排工期、挂图作战。要在提质增效上下更大功夫，深挖存量潜力，拓展增量空间，精打细算、降本增效，把每一分钱都花在刀刃上。要在绿色发展上展现更大作为，积极稳妥推进新能源项目开发建设，优化能源结构，为实现“双碳”目标贡献我们的力量。我们看到兄弟单位在新能源装机和发电量上屡创新高，我们必须奋起直追 ……

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