【提纲】一、主要工作情况。(一)强化理论武装,筑牢思想之本。一是在学习内容上“用实功”。二是在学教方式上“出实招”。三是在学用结合上“求实效”。(二)加强纪律建设,夯实治理之基。一是将深入贯彻纪律规定学习教育融入日常、抓在经常。二是严格精准执纪问责,维护纪律刚性。三是坚持问题导向,不断完善权力监督制约机制。(三)推进风腐同治,净化政治生态。一是健全纠风治腐贯通协同的工作机制。二是聚焦由风及腐的重点领域和关键环节。三是深挖权力失控的根源和症结。(四)坚持系统观念,保障常态长效。一是强化责任牵引。二是强化制度保障。三是强化科技赋能。二、下一步工作打算。(一)强化思想引领,筑牢作风根基。(二)完善制度机制,扎紧作风藩篱。(三)聚焦痛点难点,开展专项整治。(四)培育长效机制,巩固作风建设成果。
为。
三是坚持问题导向,不断完善权力监督制约机制。持续规范权力配置,优化党委、董事会和经理层的权责边界,指导所属企业严格落实治理主体权责清单机制。建立健全公司监督委员会工作制度,明确各成员单位履行政策指导和信息共享等6项职责和定期会商、定期报告等4项工作机制,形成以党内监督为主导、各类监督贯通协调的运行机制。建立健全用权公开机制,建成信创办公私有云,实现办公、监管各类应用全部上云,推动权力运行留痕、查询、追溯更加透明。建立公司廉政档案管理系统,实现全集团党委直管干部廉政档案信息化管理。
(三)推进风腐同治,净化政治生态。公司党委持续强化对风腐同查同治的系统性、协同性认识,着力推动正风肃纪反腐一体深化。
一是健全纠风治腐贯通协同的工作机制。抓好思想协同,强化各级党组织“治未病”“治小病”的意识,党委班子成员通过
调研指导、谈心谈话、召开推进会等方式,督促各级领导干部关注“四风”问题隐形变异新动向,将腐败风险提前化解;树立监督执纪正确业绩观,把“四风”问题作为纪检、巡视、审计等监督重点,从招待费、交通费、通信费等着手纠治苗头性问题,防止将小问题拖大、大问题拖炸。抓实信息协同,充分发挥各机构统筹协调作用,提高风腐同查效率。抓强职能协同,在纪委机构与职能监督之间、纪委机构内部日常监督和案件查办之间构建协同机制,对涉及“四风”问题的线索同步征求案件查办部门的意见,将案件查办中发现的“四风”问题和规律性经验向有关监督部门通报。
二是聚焦由风及腐的重点领域和关键环节。紧盯各单位“一把手”和领导班子、重要部门和重点岗位,在有关线索研判时做到抽丝剥茧、层层推进,深入查找“四风”背后的腐败问题。比如,公司党委内部巡视揪住某二级单位“一把手”独断专行、飞扬跋扈、干部群众反映强烈的作风问题,深挖细查发现其存在损公肥私的严重违法犯罪行为,并移交地方监委进一步审查调查。紧盯重要业务领域、重点工作环节,要求巡视、审计、财务、采购等监督在发现异常业务支出或异常操作程序时,务必与纪委机构充分沟通研判,深挖一层,对背后的腐败问题绝不放过;在审查调查中将“四风”问题作为必谈必问内容,同步调查腐败和“四风”问题,将此作为硬性规定、常规操作。
三是深挖权力失控的根源和症结。一方面,注重把治的理念落到案件查办、警示教育、整改整治各个环节,加强个案剖析和类案分析,督促案发单位党组织堵塞漏洞、深化改革、完善机制,增强以案促改、以案促治实效。另一方面,加强对风腐一体、由风及腐问题的梳理,从发案单位政治生态和领域性、行业性特点等多个角度进行分析,对防治风腐问题从制度设计上提升科学性、针对性,增强综合纠治的效能。
(四)坚持系统观念,保障常态长效。公司党委坚决牵住责任制的“牛鼻子”,不断健全制度机制,提高管党治党的精准性、实效性。
一是强化责任牵引。公司党委把推进作风建设常态化、长效化作为履行全面从严治党主体责任的重要内容,定期研判各单位、各二级企业党风廉政建设和反腐败斗争情况,做到心中有数,细化责任清单、实化落实举措,层层传导压力、层层压实责任。党委主要负责人严格履行第一责任人责任,既挂帅又出征,通过巡视巡察、听取
汇报、实地调研、述责述廉等方式,了解掌握二级党组织及其班子成员落实责任情况,及时督促指导。公司纪委在履行好监督专责的同时,同步担起协助职责,建立纪委书记与党委主要负责人沟通机制、与下级党组织书记谈话制度,通过谈心谈话、监督谈话等形式,督促“一把手”履行主体责任,抓班子带队伍。对管党治党不严不实、发生严重“四风”和腐败问题的单位严肃问责,既追究相关党组织的责任,又追究相关领导干部的责任,对典型问题通报曝光,以精准问责强力推动责任落实。
二是强化制度保障。从公司党委本级做起,不断健全责任落实与监督问责机制。将落实全面从严治党主体责任的年度任务安排纳入
党建工作要点,定期研究推动,切实落实书面报告机制。修订完善公司党委全面从严治党主体责任清单,建立领导班子成员党风廉政工作任务清单,制发二级党组织党风廉政建设和反腐败工作任务提醒清单,推进“工作清单化、清单责任化”,任务清晰明确,责任落实到人。统筹党风廉政建设、基层党建工作、经营业绩、领导班子和领导干部考核,将责任落实情况直接与领导干部薪酬绩效挂钩。不断健全权力运行监督制约机制,通过深化开展违反纪律规定问题专项治理,推动集团层面制定修订履职待遇、业务支出、投资采购、差旅招待、办文办会等方面20余项制度举措,进一步筑牢拒腐防变堤坝。
三是强化科技赋能。立足民公司息数据技术资源禀赋,建设完成廉政档案管理系统、纪检监察数据查询工具、巡 ……