【提纲】一、主要工作情况。（一）抓“三强化”增强党性，着力夯实作风建设思想根基。一是强化示范领学。二是强化专题研学。三是强化共建联学。（二）抓“四坚持”正风肃纪，着力推动作风建设走深走实。一是坚持知责履责。二是坚持纠治“四风”。三是坚持监督检查。四是坚持规范问责。（三）抓“五注重”综合施治，着力推动作风建设常态长效。一是注重向关键少数发力。二是注重以制度建设固基。三是注重从“一枝一叶”入手。四是注重从机关部门着手。五是注重与廉洁文化结合。二、下一步工作打算。（一）强化思想引领，筑牢政治根基。（二）深化专项整治，破除顽瘴痼疾。（三）健全长效机制，培育新风正气。
国有企业党委2025年上半年作风建设工作总结
今年以来，公司党委持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻_总书记关于作风建设的重要论述和指示批示精神，将作风建设作为重要任务常抓不懈，以高度的政治责任感和使命感，一体推进“学查改”各环节工作，切实把学习教育成果转化为实干担当的务实举措，以抓“三强化”“四坚持”“五注重”为有力措施，一以贯之强党性，持之以恒正风肃纪，系统考虑综合施治，推动公司作风建设纵深发展，以作风建设新成效护航企业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）抓“三强化”增强党性，着力夯实作风建设思想根基。公司党委以示范领学、专题研学和共建联学为重要手段，培养干部坚定纯粹的党性、锻造过硬的作风。
一是强化示范领学。公司党委领导班子成员认真落实“第一议题”制度，坚持定期开展理论学习中心组学习，围绕_总书记重要讲话精神，尤其是关于作风建设的重要论述开展学习研讨，轮流做重点发言，以党员身份沉入对口基层党支部过组织生活、讲授专题
党课，示范带动广大党员全面学习领会_新时代中国特色社会主义思想，领悟其蕴含的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点和方法，夯实对党忠诚的理论基础。二
核查，对存在的违规问题露头就打。重点整治，坚决破除形式主义、官僚主义。把员工群众呼声作为作风建设的第一信号，聚焦基层反映强烈的文山会海、多头检查、扎堆
调研、重复报送各类表格等问题，制定对策专项治理。先后发布《解决形式主义官僚主义切实为基层减负的强化措施》《关于形式主义官僚主义问题问责暂行办法》《会议管理“新七条”》《“七不发文”规则》，会议质效有效提升，超过压减10%的预期目标，发文数量得到有效控制，较同期减少近50份。深挖细查，风腐一体查办。以“小切口”发力，紧盯接受服务对象宴请、收受礼品礼金、推诿扯皮等问题，深挖背后的权钱交易、利益输送、请托办事等腐败问题，提升正风肃纪反腐治理效果。
三是坚持监督检查。做实政治监督，公司纪委建立组织生活、工作会议、谈心谈话、调研、月度重点监督、沟通协调等机制，围绕_总书记关于国有企业加强党的建设有关要求贯彻落实情况进行监督，通过发出工作建议函、提出纪检监察建议等方式，推动相关部门规范工作流程，督促党员干部持续改进
工作作风，把工作部署落到实处。做深日常监督，坚持管业务管作风，紧盯薪酬、物资采购、招标投标、工程建设、财务资金等领域，常态化开展办公室、财务、审计等9部门的联合监督检查，做到及时纠偏、督促整改。做准专项监督，将专项监督作为推动企业高质量发展的重要抓手，聚焦重点项目、公司党委确定的95项重点工作进行精准监督、跟进监督、全程监督，确保年度目标任务顺利完成。
四是坚持规范问责。围绕统筹抓好生产经营、改革发展、安全环保、科技创新、人才强企、党的建设等重点工作，对贯彻工作部署不力、落实全面从严治党主体责任不到位、执行维护制度不力和滥用弃用权力等问题开展问责工作，推动各级领导干部严格按照制度履职尽责。建立健全规范问责工作的相关程序，对问责的启动、调查、报告、审批、实施等全过程进行严格把关，保障被问责干部的申辩权利。强化问责成果运用，建立问责决定执行、以案促改、对被问责干部跟踪回访等制度，做实问责工作“后半篇文章”。坚持“三个区分开来”，注重关怀被问责党政干部的思想动态、工作情况，通过暖心回访、适时使用等方式，让被问责干部放下包袱、轻装上阵，保持干事创业的积极性。
（三）抓“五注重”综合施治，着力推动作风建设常态长效。深刻认识作风建设的长期性、复杂性和表现形式的多样性，不断探索找准重点、把握关键、抓住要害深入推进，推动作风建设常态化长效化。
一是注重向关键少数发力。坚持树立重实干、重实绩导向，严把干部政治关、能力关、品行关、实绩关，选拔对党忠诚、堪当重任、清正廉洁的干部铁军。坚持从严管理干部，持续改进干部全方位管理和经常性监督，抓好党委巡察、审计、提醒函询等制度落实，营造求真务实、清正廉洁的氛围。持续优化改进干部考评工作，对“优秀”等次人员按照制度给予年终绩效考核兑现，对排名靠后的干部进行提醒谈话，对“基本称职”干部进行诫勉谈话，推动激活干部干事创业的“一池春水”。
二是注重以制度建设固基。结合“扁平化、大部制”改革，以职责和流程为主线，围绕设权、授权、行权、监权，制定发布《公司管理手册》，明确11个机关部门、2个直属部门、470个管理岗位职责，以清晰明确的职责定位倒逼干部担当作为。及时将行之有效的好做法好经验固化下来、上升为制度，先后发布《领导干部10项考核》《机关服务基层七个一》《机关提升管理效能十不准》等10余项制度，促进党员干部担当作为。
三是注重从“一枝一叶”入手。坚持以人民为中心的工作导向，持续开展我为群众办实事活动，着力解民忧、纾民怨、护民利、暖民心，用优良工作作风维护员工群众利益。积极回应员工“急难愁盼”问题，选定健康干预、岗位调整、食堂餐饮、通勤、停车、薪酬等员工关心关切问题，开展“点题整治”，建立事项清单，党委办公室、纪委办公室联合跟踪督办，督促职能部门认真“答题”，推动一批“问题清单”变为“满意清单”，用实际行动践行为人民服务的宗旨。
四是注重从机关部门着手。持续用好纠治形式主义官僚主义的制胜法宝，在机关持续推行“马上就办、真抓实干”，落实“首问负责制”，执行限期办结制，做到对基层的请示报告，有明确意见的于3个工作日内答复，重要事项于1个工作日内答复，紧急事项立即研究答复，推动两级机关和党员干部转变作风。维护开通党委书记、总经理、员工建议信箱等网络信息反馈渠道，设立作风建设专线电话，为开展“四风”整治提供了依据。五 ……
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