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公司领导关于以高质量_建引领保障公司“十五五”高质量发展的研讨发言

发布时间:2026/10/10 21:11:05 字数:4349
【提纲】一、筑牢“根”与“魂”,在深学细悟中把准国企发展正确航向。(一)深刻领悟“两个确立”的决定性意义,筑牢政治忠诚之魂。一要严格落实“第一议题”制度。二要严肃_内政治生活。三要坚决落实_中央决策部署。(二)准确把握“两个一以贯之”的实践要求,夯实制度根基之魂。一要正确处理_委会与董事会、经理层的关系。二要完善“双向进入、交叉任职”领导_。三要健全_委议事决策机制。(三)清醒认识“十五五”时期的新形势新挑战,坚定发展信心之魂。一要准确把握发展大势。二要科学谋划发展路径。三要坚定必胜信心决心。二、聚焦“融”与“促”,在服务大局中激活高质量发展强劲引擎。(一)推进“_建+生产经营”,在提质增效上见真章。一要大力推广“_建+”模式。二要实现_建工作与业务指标同谋划、同部署、同考核。三要发挥_员先锋模范作用。四要注重总结推广经验。(二)推进“_建+改革创新”,在攻坚克难上求突破。一要加强思想引领。二要搭建创新平台。三要营造创新氛围。四要推动成果转化。(三)推进“_建+市场开拓”,在拓展空间中开新局。一要强化市场意识教育。二要发挥_组织战斗堡垒作用。三要开展_员营销先锋活动。四要加强品牌建设。三、锤炼“严”与“实”,在强基固本中锻造过硬国企干部队伍。(一)树牢“重实干、重实绩”的选人用人导向,激发干事创业活力。一要坚持政治标准放在首位
公司领导关于以高质量_建引领保障公司“十五五”高质量发展的研讨发言
同志们:
根据公司_委理论学习中心组学习安排,围绕深入学习贯彻_经济思想和_总书记关于国有企业改革发展和_的建设的重要论述,结合公司改革发展实际,我就以高质量_建引领保障公司“十五五”高质量发展这一主题,谈几点认识和思考。这次学习既是理论上的再深化,更是行动上的再对标,目的在于将_的创新理论转化为引领公司在“十五五”时期实现更高质量发展的强大思想武器与行动指南,确保公司发展始终沿着正确方向破浪前行。下面,我讲三点意见:
一、筑牢“根”与“魂”,在深学细悟中把准国企发展正确航向
_总书记强调,坚持_的领导、加强_的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。今天召开研讨会,旨在引导公司上下深刻领悟_建引领国企发展的根本逻辑,切实增强以高质量_建引领高质量发展的政治自觉。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。公司全体_员干部必须站在讲政治的高度,深刻认识坚持_的领导、加强_的建设的极端重要性,切实把_的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。
(一)深刻领悟“两个确立”的决定性意义,筑牢政治忠诚之魂。坚持_的领导、加强_的建设,最根本的是要坚决维护_中央权威和集中统一领导
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略860字。不往下看了,点击下载全文)…… 
的基本面没有改变,但发展环境面临深刻复杂变化,不确定难预料因素增多。公司上下必须增强忧患意识,坚持底线思维,做好应对各种风险挑战的充分准备。二要科学谋划发展路径。围绕国家“十五五”规划提出的高质量发展主题,聚焦科技自立自强和新质生产力培育,科学制定公司“十五五”发展规划,明确发展方向、重点任务和保障措施。三要坚定必胜信心决心。越是形势复杂、任务艰巨,越要坚持_的领导、加强_的建设,把_的政治优势转化为发展优势,把_的组织优势转化为攻坚合力,以高质量_建引领保障公司在“十五五”时期实现更大发展、展现更大作为。
二、聚焦“融”与“促”,在服务大局中激活高质量发展强劲引擎
_总书记指出,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业_组织工作的出发点和落脚点。_建工作抓得好不好,最终要看引领发展的成效实不实。我们要坚持_建工作与生产经营深度融合,推动_建工作与中心工作同频共振、互促共进,以高质量_建引领保障公司高质量发展。要坚决摒弃“就_建抓_建”的错误倾向,把_建工作全方位融入生产经营、改革创新、市场开拓的全过程。
(一)推进“_建+生产经营”,在提质增效上见真章。生产经营是企业的中心任务,_建工作必须紧紧围绕这个中心来展开。一要大力推广“_建+”模式。围绕重点工程、技术攻关、市场开发等中心任务,广泛开展“_员突击队”、“_员责任区”、“揭榜领题”等活动,让_旗在项目一线高高飘扬,让_员在关键岗位上担当作为。二要实现_建工作与业务指标同谋划、同部署、同考核。建立_建融入生产经营的清单化管理机制,把生产经营的难点、痛点作为_建工作的着力点和突破口,实现_建工作与业务指标同谋划、同部署、同考核。三要发挥_员先锋模范作用。深化“_员示范岗”、“_员先锋岗”创建活动,引导_员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担。四要注重总结推广经验。及时总结_建融入生产经营的好经验好做法,形成可复制、可推广的典型案例,以点带面推动工作整体提升,真正实现_建工作与生产经营深度融合、相互促进。
(二)推进“_建+改革创新”,在攻坚克难上求突破。改革创新是企业发展的动力源泉,_建工作必须为改革创新提供坚强保障。一要加强思想引领。教育引导_员干部深刻认识改革创新的重要性紧迫性,破除因循守旧、固步自封的思想观念,树立敢闯敢试、敢为人先的创新意识。二要搭建创新平台。支持_员骨干领衔组建创新工作室、技术攻关小组,开展技术革新、管理创新、服务创优等活动,激发创新活力。三要营造创新氛围。建立健全容错纠错机制,为敢于创新、勇于探索的干部撑腰鼓劲,宽容失败、鼓励尝试,营造鼓励创新、支持创新的良好环境。四要推动成果转化。加强产学研用深度融合,推动科技创新成果向现实生产力转化,把创新成果转化为实实在在的经济效益和核心竞争力。通过_建引领改革创新,不断增强公司发展的内生动力和市场竞争能力。
(三)推进“_建+市场开拓”,在拓展空间中开新局。市场是企业的生命线,_建工作必须为市场开拓提供强大动力。一要强化市场意识教育。引导_员干部树立“以客户为中心”的理念,增强市场敏感性和应变能力,主动适应市场变化,积极开拓新兴市场。二要发挥_组织战斗堡垒作用。在市场开拓重点区域、重点项目上建立_组织,把_组织的政治优势转化为市场开拓的组织优势。三要开展_员营销先锋活动。设立“_员营销示范岗”,激励_员在市场营销中当先锋、作表率,带头攻坚克难、拓展市场。四要加强品牌建设。以_建品牌引领企业品牌建设,讲好企业故事,传播企业_,提升企业形象和市场影响力。通过_建引领市场开拓,不断拓展公司发展空间,增强公司市场竞争力,为高质量发展注入强劲动力。
三、锤炼“严”与“实”,在强基固本中锻造过硬国企干部队伍
_总书记强调,全面从严治_要在国有企业落实落地。打铁必须自身硬。推动公司“十五五”高质量发展,关键在人、关键在干部。我们必须坚持_管干部原则,落实新时期好干部标准,着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的国企干部队伍。要坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,充分激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性,为公司高质量发展提供坚强组织保证。
(一)树牢“重实干、重实绩”的选人用人导向,激发干事创业活力。选人用人是关系_和人民事业的关键性、根本性问题。一要坚持政治标准放在首位。选拔任用干部必须把政治标准作为第一标准,对政治不合格的干部实行“一票否决”。二要注重在急难险重任务中考察识别干部。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受褒奖。三要畅通干部成长通道。建立健全干部轮岗交流、挂职锻炼等制度,有计划地安排 ……
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