【提纲】一、统一思想、提高站位，深刻理解“交业继责”工作的重大意义与政治内涵。（一）站位全局高度，深刻领会交接工作蕴含的深刻政治逻辑。一是必须坚决拥护区委人事决策的政治纪律。二是必须深刻认识交接工作的政治延续属性。三是必须将交接工作作为检验_性修养的试金石。（二）着眼发展大势，精准把握交接工作对事业接续发展的关键作用。一是必须筑牢事业传承的牢固根基。二是必须确保既定目标任务的顺利推进。三是必须强化广大干部队伍建设的内生动力。（三）聚焦民生诉求，切实体现“继责”过程中对人民高度负责的担当情怀。一是必须确保服务群众工作标准不降、力度不减。二是必须践行以人民为中心的发展思想，办好民生实事。三是必须依靠群众、发动群众来检验交接成效。二、聚焦关键、对标对表，全面抓好“交业继责”工作的重点任务与落实举措。（一）全面梳理盘点“家底”，确保各项工作账单交接见底到位。一是全面核对财务账目与国有资产。二是全面清点档案资料与历史遗留问题。三是全面评估街道潜在风险和突发事件隐患。（二）强化部门协同配合，确保日常工作与重大项目推进平稳有序。一是建立高效的过渡期工作运转机制。二是加强对重大工程、重要项目的持续跟踪调度。三是精准落实“传帮带”工作制度。（三）广泛开展谈心谈话，确保干部队伍思想稳定与精神状态昂扬。一是深入开展全覆盖的谈心谈话活动。二是关心关爱干部职工的实际困
在2026年街道_政正职“交业继责”工作会议上的讲话
同志们：
履行好_政正职的交接职责，确保单位各项工作无缝衔接、平稳过渡，是事关事业发展大局的重要政治任务，也是严肃_内政治生活的具体体现。根据区委、区政府的统一部署，今天我们召开*街道_政正职“交业继责”工作会议。刚才，*代表上一届班子，从项目推进、社会治理、民生保障、遗留问题化解等方面，全方位、多角度地进行了详细
述职与全面交接，内容翔实、态度坦诚，充分展现了极高的大局意识与责任担当，这不仅是一份翔实的“成绩单”，更是一份沉甸甸的“交接册”。立足新起点，全体干部职工必须迅速将思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，深刻领悟本次交接工作的政治意蕴与战略考量，坚定接过历史接力棒，以永不懈怠的精神状态和“赶考”姿态，奋力开启街道高质量发展的新篇章。下面，结合当前和今后一个时期的重点任务，我再讲三个方面的意见。
一、统一思想、提高站位，深刻理解“交业继责”工作的重大意义与政治内涵
“交业继责”，交的不仅仅是岗位和权力，更是推动一方发展、造福一方百姓的责任与期望。这绝非简单的人事变动，而是一项严肃的_排和制度延续，事关街道未来发展的方向和质量。全区上下必须从讲政治、讲大局、讲担当的高度，深刻认识这项工作的极端重要性和现实紧迫性。
（一）站位全局高度，深刻领会交接工作蕴含的深刻政治逻辑。一是必须坚决拥护区委人事决策的政治纪律。抓好_政正职的有序交接，是对各级_组织和_员领导干部_性的直接考验。我们必须坚决服从组织
的发展思想，办好民生实事。交业尽责，关键要体现在攻坚克难和解决群众急难愁盼上。新班子成员要迅速深入到群众中去，扎实开展调查研究，摸清吃透街道的社情民意，集中力量办成一批群众看得见、摸得着、得实惠的好事实事，用真情实意和过硬业绩回应人民群众的期盼。
三是必须依靠群众、发动群众来检验交接成效。交接工作做得好不好，最终要看群众满不满意。在交接过程中，要主动向群众公开重大事项的交接情况，接受群众监督，虚心听取群众意见，把群众的认可度作为衡量交接成效的重要标尺，向人民交出一份经得起历史和实践检验的合格答卷。
二、聚焦关键、对标对表，全面抓好“交业继责”工作的重点任务与落实举措
“交业继责”不是开个会、握个手就结束了，它有着严格的内容要求和明确的程序规范。我们必须对标上级要求，紧盯关键环节，全面夯实交接工作的各项基础，确保交接过程平稳有序、规范高效，为后续工作的深入开展奠定坚实基础。
（一）全面梳理盘点“家底”，确保各项工作账单交接见底到位。一是全面核对财务账目与国有资产。由
财政所牵头，街道纪委全程监督，对街道及下属各站所的固定资产、往来款项、债权债务、专项资金使用情况等进行一次全面彻底的清理核对，逐项登记造册，形成翔实的“财务交接清单”，确保每一笔资金流向清晰、每一件资产权属明确。
二是全面清点档案资料与历史遗留问题。对各类政策文件、规划图纸、项目档案、会议纪要和群众来信来访登记等重要资料进行集中整理、立卷归档，确保档案资料“零遗漏”。对于当前正在推进的尚未完结的工程建设和信访案件，必须明确当前进度、存在的堵点难点及下步建议，形成《未结事项交接备忘录》，确保后继者接得明白、干得有方。
三是全面评估街道潜在风险和突发事件隐患。班子成员要本着对街道极端负责的态度，坦诚向继任者交代街道当前面临的经济运行风险、安全生产薄弱环节、社会矛盾隐患点等真实情况，切实做到“不隐瞒、不遮掩”，帮助新同志迅速掌握底数、规避风险。
（二）强化部门协同配合，确保日常工作与重大项目推进平稳有序。一是建立高效的过渡期工作运转机制。制定《交接期间工作安排细则》，明确交接期间各部门的职责分工、AB角互补机制及应急响应流程。特别是对涉及资金审批、项目招投标、民生资金发放等容易因交接引发停滞的环节，必须提前明确预案，确保“事有人干、责有人担、活不停摆”，坚决避免因交接产生管理真空。
二是加强对重大工程、重要项目的持续跟踪调度。对在建的重点民生工程、基础设施项目、招商签约项目等，新老班子要第一时间共同深入施工现场、协调工作班子，确保工程队伍不散、建设标准不降、资金拨付不断。主动对接上级部门，保持沟通渠道畅通，尽最大努力争取上级政策和资金支持，为街道长远发展注入强劲动力。
三是精准落实“传帮带”工作制度。前任主要负责同志在退出岗位前，要毫无保留地传授好工作思路、经验做法和沟通技巧，做好“扶上马、送一程”的导师角色；继任者要虚心请教、主动融合，在最短的时间内熟悉辖区基本情况、掌握主要业务流程、建立起良好的外部工作关系，坚决避免新手“摸着石头过河”导致的效率损耗。
（三）广泛开展谈心谈话，确保干部队伍思想稳定与精神状态昂扬。一是深入开展全覆盖的谈心谈话活动。街道_工委要制定谈心谈话方案，由主要负责人与班子成员谈，班子成员与分管部门负责人谈，各部门负责人与普通干部职工谈。通过面对面的交心交流，全面了解干部职工的思想动态、工作压力和合理诉求，及时消除因人事变动带来的思想波动，统一思想、凝聚人心、稳定队伍。
二是关心关爱干部职工的实际困难。认真梳理在交接过渡期间遇到实际困难的干部职工，特别是在本阶段工作推进中挑大梁、扛重担的一线骨干和年轻干部，落实好各项关爱激励政策，通过办实事、解难题，切实解除干部职工的后顾之忧，让大家能够心无旁骛地投入到工作中去。
三是及时疏导化解内部矛盾纠纷。针对部分干部职工因职务调整、工作分工变化可能引发的心理失衡、消极埋怨等情绪，要采取“一对一”心理疏导和正面引导，帮助他们正确看待个人进退留转，真正把大家的心思和精力引导到干事创业、服务发展上来，维护好街道团结干事、风清气正的良好氛围。
三、勇担使命、凝心聚力，全力锻造堪当重任的坚强领导班子与过硬队伍
面对新形势、新任务、新要求，街道新一届_政领导班子必须肩负起时代赋予的重任，聚焦政治建设、队伍建设和作风建设，不断提升班子的创造力、凝聚力和战斗力，为推动高质量发展提供坚强的组织保障。
（一）突出政治统领，锻造对_忠诚的政治品格。一是始终把政治建设摆在班子建设的首位。新的领导班子要持续深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同以_同志为核心的_中央保持高度一致。严格执行民主集中制，完善_工委议事规则和决策程序，凡重大事项必须集体研究、民主决策，坚决杜绝“一言堂”和个人专断。
二是不断筑牢理想信念的思想根基。把坚定理想信念作为终身课题，充分发挥街道_校、_群服务中心的主阵地作用，常态化开展_性教育和政治忠诚教育，引导广大_员干部补足精神之“钙”、筑牢信仰之“基”，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。
三是严肃_内政治生活。严格落实“三会一课”、主题_日、组织
生活会、民主评议_员等制度，用好批评和自我批评的锐利武器，增强_内政治生 ……
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