【提纲】一、有理想——把个人追求融入企业发展，在平凡岗位上树立不平凡的志向。二、敢担当——在急难险重面前挺身而出，在矛盾困难面前迎难而上。三、能吃苦——在艰苦环境中磨砺意志，在基层一线增长才干。四、肯奋斗——在持续奋斗中实现价值，在接续奋斗中成就事业。五、组织的责任——为青年成长成才搭建平台、创造条件。一是要压担子。二是要给机会。三是要多关心。四是要严要求。
的同志怕担责任，什么事都要请示
汇报，自己不敢拍板。有的同志满足于按部就班完成任务，对于额外的、有挑战的工作，能少干就少干。这些现象，说到底是没有把_员的身份亮出来，没有把该扛的责任扛起来。
青年_员要敢于喊出“向我看齐”。在项目攻坚的第一线，青年_员要冲在最前面，用行动感染和带动身边的人。在技术创新的最前沿，青年_员要敢于尝试、敢于突破，用智慧和汗水攻克难关。在安全生产的关键环节，青年_员要当“黑脸包公”，对违规操作敢于制止，对质量隐患敢于叫停。在利益诱惑面前，青年_员要守住底线、不碰红线，清清白白做人、干干净净做事。
担当不是蛮干，担当需要能力作支撑。有些年轻同志有冲劲、有热情，但经验不足、能力不够，想担当也担当不起来。这就要求我们在实践中不断学习、不断积累，把担当的意愿和担当的能力统一起来。要在干中学、学中干，遇到不懂的问题虚心请教，碰到棘手的矛盾主动思考，在实践中增长才干、锤炼本领。
三、能吃苦——在艰苦环境中磨砺意志，在基层一线增长才干
“能吃苦”这三个字，对于我们行业的青年来说，有着切身的
体会。我们的工作性质决定了，吃苦是常态，不吃苦是例外。项目在哪里，人就在哪里。有的在深山老林，有的在戈壁荒漠，有的在异国他乡。住的是活动板房，夏天热得像蒸笼，冬天冷得像冰窖。加班加点是家常便饭，节假日休息是奢望。一年到头回不了几次家，老人顾不上，孩子管不了。这些苦，是客观存在的，是绕不开的。但我想说的是，吃苦不是目的，吃苦是为了成长。一个人能不能成才，很大程度上看他能不能吃苦、愿不愿意吃苦。温室里长不出参天大树，安逸的环境中培养不出优秀的干部。青年时期多吃一点苦，将来就多一分底气、多一分从容。现在部分年轻同志“骄娇二气”比较重，吃不了苦、受不了累。有的刚到项目上几个月就开始打退堂鼓，想着往机关调、往城里跑。有的觉得工地条件太差，生活太单调，待不住、留不下。有的工作上稍微累一点就叫苦连天，加班几天就怨声载道。这种心态，是要不得的。
行业的特点决定了，最锻炼人的地方在基层、在一线。一个没在项目上摸爬滚打过的人，很难真正理解工程建设的规律，很难和一线工人有共同语言，很难成长为合格的管理者。青年_员要主动到艰苦的地方去、到吃劲的岗位上去，在吃苦中磨砺意志、增长才干。今天吃的苦，明天都会成为你成长的阶梯。当然，提倡吃苦不是让大家蛮干，不是不关心大家的生活。各级组织要尽力改善一线的工作生活条件，让大家吃得放心、住得舒心。要关心青年职工的思想动态和实际困难，及时排忧解难。吃苦是精神，关怀是责任，两者并不矛盾。
四、肯奋斗——在持续奋斗中实现价值，在接续奋斗中成就事业
奋斗是青春最亮丽的底色。_总书记说，幸福都是奋斗出来的。对于我们行业的青年_员来说，奋斗不是一句口号，而是每一天、每一刻的实际行动。奋斗要有目标。没有目标的奋斗是盲目的。青年_员要给自己设定清晰的目标，短期的、中期的、长期的都要有。一年之内，我要掌握哪些技能、胜任什么岗位？三年之内，我要成为哪个领域的骨干、拿到什么证书？五年之后，我要达到什么样的职业高度？有了目标，奋斗才有方向，努力才有动力。
奋斗要有韧劲。行业的成才周期很长，一个优秀的项目经理、一个顶尖的技术专家，没有十年八年的积累是出不来的。年轻人不要急功近利，不要想着走捷径、抄近道。要沉下心来，把根扎在项目上，把心用在业务上，一步一个脚印往前走。有的人干了两三年就觉得什么都会了，开始浮躁、开始懈怠。真正沉下去的人才知道，越干越觉得自己知道得少，越干越觉得需要学的东西多。这种谦逊和清醒，恰恰是持续奋斗的动力。奋斗要有方法。奋斗不是蛮干苦干，要讲究效率、讲究方法。要善于学习，向书本学、向实践学、向老师傅学，把别人的经验变成自己的能力。要善于思考，遇到问题多问几个为什么，做完事情多复盘
总结，在反思中不断提升。要善于创新，不满足于按部就班，敢于对不合理的工艺提出质疑，敢于尝试新的方法、新的工具。这种有方法的奋斗，才能事半功倍。奋斗要有恒心。一时奋斗容易，长期奋斗很难。行业的工作是枯燥的、重复的，日复一日跟钢筋水泥打交道，很容易消磨人的热情。但真正的奋斗者，就是在平凡中坚守、在枯燥中坚持的人。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。青年_员要有这种 ……
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