国企_委书记学雷锋宣传月专题_课
同志们：
今天，我们在这里召开专题_课，共同纪念雷锋同志，学习雷锋精神。三月是学雷锋宣传月，也是我们建筑企业一年一度经营工作全面铺开、项目建设加速推进的关键时期。在这个时间节点，和大家一起重温雷锋故事、感悟雷锋精神，我觉得特别有意义。
刚才进门的时候，我看到宣传栏里贴着我们去年几个项目上的_员突击队照片。看着那些熟悉的面孔，我就想到一个问题：什么是我们这个时代的雷锋？在我们建筑行业，在我们经营一线，雷锋精神应该是什么样子？
带着这个问题，我想和大家交流几点
体会。
一、雷锋是谁？他离我们并不遥远
在座的有老同志，也有不少年轻面孔。可能有些年轻人觉得，雷锋是上世纪的人物，离我们太远了。但我想说的是，雷锋离我们并不遥远。
雷锋出生在1940年，7岁就成了孤儿。新中国成立后，他在_和政府的关怀下读书、参加工作。他当过农民、做过工人、参过军。1962年，他因公殉职时，只有22岁。
22年的人生，他留下的不是什么惊天动地的伟
习他“挤”和“钻”的“钉子精神”。
雷锋有句名言：“我们是国家的主人，应该处处为国家着想。在工作上，要向积极性最高的同志看齐；在生活上，要向水平最低的同志看齐。”他还说：“有些人说工作忙、没有时间学习。我认为问题不在工作忙，而在于你愿不愿意学习，会不会挤时间。要学习的时间是有的，问题是我们善不善于挤，愿不愿意钻。”
这就是著名的“钉子精神”——善于挤、善于钻。
我们经营工作，压力大、竞争激烈。市场就这么大，你不去挤，就没有位置；你不去钻，就拿不到好项目。去年我们跟踪一个重点项目，对方刚开始对我们并不了解。我们带着团队，一遍遍跑、一次次沟通。靠的是什么？就是这种“挤”和“钻”的劲头。
项目上的同志也是一样。我们一个老旧小区改造项目，给每户建立“一户一档”定制化改造方案，解决施工扰民问题。这不就是“钻”吗？
第三，学习他“服务人民、助人为乐”的奉献精神。
雷锋最打动人的，就是他那种“把别人的困难当成自己的困难，把同志的愉快看成自己的幸福”的品格。我们建筑行业，干的都是民生工程，哪一样不和老百姓的生活息息相关？我们把活干好了，就是在服务人民。去年，一个项目组织“雷锋安全先锋队”，为全体工友做健康体检，建立“一人一档”健康档案。这些事情都不大，但温暖人心。我们的职工常年在外，家里老人孩子有个什么事，照顾不上。这时候，单位能不能帮一把？同事能不能搭把手？这就是我们内部需要的“助人为乐”。
第四，学习他“勤俭节约、艰苦奋斗”的优良作风。
雷锋生活极其简朴，他的袜子补了又补，舍不得买新的，却把积攒的钱捐给灾区和困难群众。他在日记里写道：“每一分钱、每一滴油都是人民的血汗，要像爱护自己的眼睛一样爱护。”
我们现在条件好了，但艰苦奋斗的作风不能丢。我们花钱的地方多，但钱要花在刀刃上，不能大手大脚。项目上也是一样，成本控制得怎么样，直接关系到企业效益。
三、我们身边的“雷锋”
这些年，在我们单位，在各个项目上，我看到了很多“活雷锋”。
我还记得2023年，项目上组织_员和工友一起学习雷锋
事迹，开展“对标找差”活动。大家对照雷锋找差距，看看自己在工作态度上有没有懈怠，在团队协作上有没有不足。最后，大家把学习成果转化为干劲，把项目建成了优质工程。这就是我们身边的雷锋。他们可能没有惊天动地的事迹，但他们用自己的方式，践行着雷锋精神的时代内涵。
四、怎么把学雷锋落到实处？
学习雷锋，不能光喊口号，更不能一阵风。要融入日常、做在经常。
第一，把学雷锋融入岗位职责。每个岗位都有学雷锋的着力点。经营口的同志，可以学他的“钉子精神”，在市场开拓上多挤多钻；项目上的同志，可以学他的敬业精神，把每个工程都建成精品；办公室的同志，可以学他的服务精神，把后勤保障做得更细致周到。望城区是雷锋的故乡，他们搞了一个“雷锋家乡_员说”活动，让_员结合自身岗位谈如何学雷锋、践初心。我觉得这个做法很好。我们也可以搞，让大家结合经营、结合项目、结合本职工作，讲一讲自己理解的雷锋精神。
第二，把学雷锋融入团队建设。雷锋不是一个人在战斗，他身边有很多志同道合的战友。我们靠的也是团队。这些年，我们在项目上建_员突击队，在经营部设_员示范岗，效果都不错。关键时刻，_员冲在前面，就能带动整个团队。去年我们的一个项目，工期紧、任务重，项目上的_员带头加班加点，硬是把工期抢回来了。
第三，把学雷锋融入企业文化。企业文化不是贴在墙上的标语，而是体现在每个人的日常行为里。我们要倡导一种文化：让敬业的人受尊重，让奉献的人受认可，让艰苦奋斗的人受赞扬。在评优评先、绩效考核中，要把这些精 ……
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