国企党支部书记组织生活会个人问题整改清单

国企党支部书记组织生活会个人问题整改清单
姓名：
职务：
填报时间：
存在的突出问题及表现
具体整改措施
整改时限
一、带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
1.理论与实践融合不够深。对_新时代中国特色社会主义思想学习不够系统，多停留在“学过记过”层面，未能将理论精髓与企业实际深度融合。在谋划企业“十四五”规划中期调整、重大项目布局时，对“国之大者”把握不够精准，导致部分项目投资回报不及预期，国有资产保值增值压力较大。
1.制定党委理论学习中心组年度学习计划和个人学习清单，坚持每周集中学习1次、每天个人自学1小时，每月开展1次专题研讨，重点学习_总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。
2.每季度围绕企业战略规划、改革攻坚、风险防控等重点难点开展1次“蹲点式”调研，将学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措。
3.建立企业政治风险防控预警机制，定期开展风险排查，确保党中央决策部署和上级工作要求在企业落地生根。
1.立即制定学习计划和清单并开始执行。
2.每季度按时开展“蹲点式”调

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台账，对“僵尸企业”处置、职工安置、债务化解等难点工作亲自挂帅督办。
2.创新工作方法，主动协调解决问题，克服畏难情绪。
1.1个月内建立难题攻坚台账。
2.立即开始主动协调解决难点问题。
3.吃苦耐劳的精神欠缺。随着企业经营规模扩大、效益改善，逐渐产生了安逸心态，在面对长期繁重的改革发展任务时，缺乏老一辈国企人吃苦耐劳、无私奉献的精神。
1.传承艰苦奋斗精神，带头厉行节约，反对铺张浪费。
2.在项目攻坚、市场开拓等关键工作中，严格把控工作细节，克服急于求成的思想。
立即开始践行艰苦奋斗精神，在工作中严格要求自己。
三、带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
1.宗旨意识不够牢。对职工群众的急难愁盼问题关注不够、解决不力。深入基层一线调研不够频繁，与一线职工、困难职工面对面交流少，对职工反映的问题回应不够及时。对服务对象的需求把握不够精准。
1.深入践行“四下基层”制度，每月至少安排1周时间深入基层一线调研，与一线职工、困难职工面对面交流。
2.建立职工诉求销号台账，用心用情解决职工急难愁盼问题，及时回应职工反映的问题。
3.加强对服务对象需求的调研，提高项目建设与群众实际需求的契合度。
1.立即开始落实“四下基层”制度。
2.1个月内建立职工诉求销号台账。
3.每季度开展一次服务对象需求调研。
2.规矩意识不够强。对组织安排的工作有时存在“挑肥拣瘦”倾向，向上级党委汇报工作时，存在“报喜不报忧”现象，缺乏主动接受组织监督的自觉性。
1.增强规矩意识，对组织安排的工作不挑肥拣瘦，积极主动承担任务。
2.如实向上级党委汇报工作，不隐瞒企业经营中的亏损项目、风险隐患等问题。
3.在接受组织考察、巡视巡察时，主动向组织说明自身存在的问题和不足。
立即整改，在今后工作中严格遵守规矩。
3.底线意识不够严。对法律法规、国资监管规定和企业规章制度学习不够深入，依法经营、依规决策的意识不够强烈。在推进重大项目投资、对外担保等工作中，对程序合规性重视不足。对下属子公司的合规管理督导不够。
1.加强对法律法规、国资监管规定和企业规章制度的学习，提高依法经营、依规决策的意识。
2.在推进重大项目投资、对外担保等工作中，严格遵守程序合规性要求。
3.加强对下属子公司的合规管理督导，建立合规管理监督机制。
1.立即开始加强学习。
2.立即在工作中严格遵守程序合规性。
3.1个月内建立合规管理监督机制。
四、带头干事创业、担当作为方面
1.战略谋划和创新能力不足。对企业长远发展战略谋划不够系统，新兴产业培育滞后，创新驱动发展战略落实不够有力。
1.结合国家战略和行业趋势，科学谋划企业战略规划，优化产业布局，加大新兴产业培育力度。
2.加大研发投入，深化产学研合作，提升科技创新能力，提高科技成果转化率。
1.3个月内完成企业战略规划的优化。
2.立即加大研发投入，深化产学研合作。
2.改革攻坚的力度不够大。面对国企改革深水区的硬骨头，存在求稳怕乱心态，对干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的机制落实不够彻底，盘活存量资产思路不够开阔。
1.深化国企改革攻坚，完善公司治理结构，严格落实三项制度改革，破除_机制障碍。
2.创新盘活存量资产的方式，提高资产保值增值能力。
1.6个月内完成三项制度改革的落实。
2.3个月内提出创新的存量资产盘活方案并开始实施。
3.经营管理和风险防控不够实。企业经营管理精细化水平不高，成本控制、绩效考核等机制不够完善，对市场风险、财务风险、廉洁风险等排查不够全面，防控措施不够精准。
1.加强经营管理精细化建设，完善成本控制、绩效考核等机制。
2.健全风险防控体系，全面排查市场、财务、廉洁等各类风险，制定应对预案。
1.3个月内完善成本控制和绩效考核机制。
2.1 ……

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