【提纲】一、存在的主要问题。(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。(二)在带头固本培元、增强党性方面。(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。(四)在带头干事创业、担当作为方面。(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面。二、原因剖析。三、下一步整改措施。(一)强化理论武装,筑牢政治忠诚。(二)深化党性锤炼,强化宗旨意识。(三)强化担当作为,提升发展质效。(四)压实治党责任,从严管党治党。
央国企党委班子2025年度民主生活会对照检查材料
根据中央和省市委、上级国资监管部门关于开好2025年度民主生活会的部署要求,公司党委班子紧扣会议主题,聚焦“五个带头”核心要求,会前深入学习党的二十大和二十届四中全会精神,认真领会_总书记关于党的建设、国有企业改革发展和党的领导融入公司治理等系列重要指示批示精神,通过发放征求意见表、召开座谈会、个别谈心谈话、走访基层班组等多种形式广泛征求意见建议,深入开展班子成员之间、班子与中层干部及关键岗位人员之间的谈心谈话。在此基础上,系统梳理查摆问题、深刻剖析根源症结、明确整改方向举措。现将
对照检查情况
汇报如下,请各位同志批评指正。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
公司党委班子始终将政治建设摆在首位,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,牢牢把握国企“姓党为企”的根本方向,但对标国企作为“国民经济重要支柱、实体经济主力军”的政治定位,仍存在短板弱项。
一是理论武装转化效能不足。对党的创新理论学习存在“系统谋划不够、深度钻研不足”现象,尤其对发展新质生产力、推进国企改革深化提升行动、服务国家战略等重大部署,满足于会议传达、文件学习,未能与公司产业结构偏重传统、核心技术自主可控率不高、市场化经营能力薄弱等实际问题深度融合。如在谋划产业升级时,虽提出转型发展思路,但对工业新质生产力
研,但有时存在“身入”而“心未至”的情况,听部门汇报、看亮点工作多,深入生产一线、车间班组与职工坐一条板凳拉家常、听真话、察实情少。对职工反映强烈的薪酬福利优化、技能提升培训、困难职工帮扶等问题,存在畏难情绪和“等靠要”思想,缺乏一抓到底的韧劲和钉钉子精神,部分问题久拖不决,一定程度上影响了党委班子在职工群众中的公信力。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
公司党委班子始终将纪律规矩挺在前面,坚守为民初心、严守组织原则,但在内化于心、外化于行上仍需持续发力。
一是敬畏人民的立场偶有偏差。谋划工作、制定政策时,有时更注重完成上级考核指标、打造短期经营“亮点”,对职工长远利益、企业可持续发展思考不周全,政绩观存在偏差。如在推进某技改项目时,前期
调研论证不够充分,对一线职工的操作便利性、岗位调整保障等合理诉求兼顾不足,导致项目实施中出现阻力,虽经后期协调解决,但反映出党委班子在听取职工意见、尊重职工意愿、吸纳职工智慧方面仍有短板,未能真正做到问计于职工、问需于职工。
二是敬畏组织的观念不够牢固。执行民主集中制不够到位,对重大项目投资、大额资金使用、重要干部任免等事项,虽能按程序召开党委会研究,但部分议题会前酝酿不够充分,“一把手”引导性发言较多,其他班子成员发表不同意见、主动建言献策的积极性不够,导致“集体决策”有时变相成为“集体表决”,民主决策的质量有待提升。请示报告制度执行不够严格,对一些认为“非核心、非重点”的经营进展、风险隐患,存在迟报、漏报现象,组织观念和规矩意识需进一步强化。
三是敬畏法纪的自觉有待巩固。对党章党规党纪、国有企业法律法规的学习多停留在“知晓”层面,对其内涵要求、实践规范领悟不深,运用法治思维和法治方式深化改革、推动经营、化解风险的能力不足。在项目招投标、物资采购、资产处置等关键环节,监管制度不够细化,流程不够规范,廉政风险防控存在薄弱环节;对干部职工日常监督提醒不够经常,八小时以外监督存在盲区,对苗头性、倾向性问题早发现、早处置的机制不够健全。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
公司党委班子始终围绕企业经营发展履职尽责,凝心聚力推动生产经营提质增效,但面对新形势新任务,担当作为的劲头、攻坚破难的能力仍有欠缺。
一是攻坚克难的锐气不足。面对历史遗留的债务化解、低效资产盘活、僵尸子公司处置等问题和复杂矛盾,部分同志存在“求稳怕乱”思想,缺乏“啃硬骨头”的勇气和魄力,怕引发信访问题、怕影响经营稳定,存在拖延回避、消极应对的情况,未能主动牵头协调、一抓到底,导致部分问题积累沉淀,制约了企业发展活力。
二是创新驱动的能力不足。习惯于按传统思路和路径开展经营管理,对新形势下国企市场化转型、数字化赋能、品牌化运营的新路径、新方法探索不够。在推动产品迭代升级上,未能及时预判市场需求变化,研发投入占比偏低,缺乏核心技术储备,2025年部分传统产品出现滞销积压问题,影响了企业营收;在内部管理中,对数字化、智能化手段运用不足,ERP系统、安全生产_平台等功能发挥不充分,部门协同联动不够顺畅,管理效能有待进一步提升。
三是工作落实的韧劲不足。对重点项目、改革任务多停留在部署安排、制定方案层面,跟踪问效、闭环管理不够严格,存在“重部署、轻落实”“重过程、轻结果”现象。如在推进国企改革深化提升行动中,虽制定了实施方案和推进计划,但缺乏常态化调度、动态化督导机制,对改革过程中出现的机制不健全、人员不适应、进度滞后等问题解决不及时,导致改革成效未达预期,未能形成可复制、可推广的经验模式。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
公司党委班子认真落实全面从严治党主体责任,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作,但在压力传导、监督执纪、教育管理等方面仍存在薄弱环节。
一是主体责任落实不够到位。存在“重经营、轻党建”的倾向,将党风廉政建设与生产经营、项目建设等业务工作同部署、同推进、同考核的要求落实不够扎实,部分班子成员“一岗双责”意识不强,对分管领域党风廉政建设重视不够、研究不多、督导不力,导致部分基层党支部党建与业务“两张皮”问题依然存在,党组织战斗堡垒作用发挥不充分。
二是监督执纪力度不够严实。纪检监察队伍力量相对薄弱,监督方式较为单一,对重点领域、关键环节的监督不够深入,对苗头性、倾向性问题发现不及时、处置不果断,存在失之于宽、失之于软的现象。对物资采购、工程建设、财务管理、选人用人等重点领域的监督排查不够常态化、制度化,未能形成全方位、全流程的监督闭环,廉政风险隐患依然存在。
三是廉政教育成效不够明显。廉政教育形式较为单一,多以集中学习文件、观看警示教育片为主,结合行业内和企业自身典型案例开展深度剖析、以案促改不够,未能真正触动党员干部的思想灵魂。对年轻干部、关键岗位人员的廉政教育针对性不足,日常提醒监督不够经常,警示教育的震慑作用和治本功效未能充分发挥,风清气正的企业 ……