【提纲】一、主要工作情况。（一）强化组织领导，层层压实责任，构建齐抓共管新格局。一是健全领导机制，压实主体责任。二是发挥“头雁”效应，深化理论学习。三是完善考核体系，强化督导落实。（二）深化理论武装，筑牢思想根基，把稳理想信念“定盘星”。一是聚焦主线系统学，提升政治“三力”。二是站稳人民立场，践行初心使命。三是发扬斗争精神，防范化解风险。（三）做强宣传引导，管好守牢阵地，唱响城投发展主旋律。一是融合_建业务，丰富教育载体。二是强化舆论引导，规范信息发布。三是加强阵地管理，净化思想环境。（四）聚焦主责主业，融入中心工作，凝聚服务发展正能量。一是围绕发展大局，统一思想行动。二是培育企业文化，塑造精神内核。二、下一步工作打算。（一）在责任压实上再下功夫，构建更加严密的责任链条。（二）在理论武装上再求深化，筑牢更加坚实的思想根基。（三）在阵地_上再出实招，守好更加稳固的舆论前沿。（四）在融合创新上再谋突破，激发更加强大的精神动力。
国企_委2026年一季度意识形态工作总结
今年以来，公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实_中央和省委、市委关于宣传思想文化工作的系列决策部署，牢牢掌握_对意识形态工作的领导权，紧紧围绕公司改革发展稳定中心任务，以健全的责任体系、扎实的理论武装、有力的阵地_和丰富的活动载体，推动集团意识形态领域保持平稳有序、健康向上的良好态势，为集团高质量发展和城市基础设施建设运营提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和有利的舆论环境。
一、主要工作情况
（一）强化组织领导，层层压实责任，构建齐抓共管新格局。一是健全领导机制，压实主体责任。集团_委始终坚持_管意识形态原则，将意识形态工作纳入年度
_建工作要点、_委重要议事日程和领导班子、领导干部目标管理。年初即调整充实了以集团_委书记为组长、其他_委委员为副组长、各_支部书记及相关部门负责人为成员的意识形态工作领导小组，修订完善了《集团_委意识形态工作责任制实施细则》，进一步明确了_委主体责任、_委书记第一责任人责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”，形成了_委统一领导、_政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工
学习，季度学习活跃度保持在95%以上，平均积分位居市国资系统前列，有效提升了_员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是站稳人民立场，践行初心使命。将意识形态工作与践行国企社会责任、服务民生紧密结合。_委班子带头深入重点工程项目一线、窗口服务单位、对口帮扶村开展
调研6次，倾听职工群众和市民心声，解决涉及项目建设、回迁安置、公共服务等方面的“急难愁盼”问题12项。扎实开展__，结合春节、元宵节等传统节日，组织_员志愿服务队深入社区开展反诈宣传、安全知识普及、关爱特殊_等活动10余场，惠及群众超千人。在“3·5”学雷锋纪念日期间，组织开展系列志愿服务活动，以实际行动弘扬社会主义核心价值观，密切了_同人民群众的血肉联系，强化了“人民城投为人民”的宗旨意识。
三是发扬斗争精神，防范化解风险。增强忧患意识，树立底线思维。定期组织对集团各业务领域，特别是工程建设招投标、资产运营管理、棚户区改造、历史遗留问题化解、网络yq等关键环节的意识形态风险隐患进行排查研判2次，建立风险台账，制定防范预案。加强对_员干部的纪律教育、b_m教育和国j-a全教育，组织观看警示教育片1次，提醒_员干部自觉规范线上线下言行，旗帜鲜明反对和抵制各种错误思潮和负面言论，提升在复杂环境中辨别是非、应对风险挑战的能力。
（三）做强宣传引导，管好守牢阵地，唱响城投发展主旋律。一是融合_建业务，丰富教育载体。将意识形态宣传教育融入_建日常。各_支部结合项目建设攻坚、安全生产月（提前部署）、服务质量提升等实际工作，在“三会一课”和主题_日中设置“项目一线_旗红”、“安全发展大家谈”、“服务优化我先行”等特色议题，让思想引领更具象、更贴近实际。举办了“奋进马年·城投先锋”季度榜样评选宣传活动，挖掘宣传在重点项目、科技创新、服务群众中涌现出的先进个人和团队
事迹3例，通过内部网站、宣传栏、公众号进行广泛宣传，营造了比学赶超、担当实干的浓厚氛围。
二是强化舆论引导，规范信息发布。严格执行集团《新闻宣传工作管理办法》和《网络yq应急处置预案》。落实7×24小时网络值班监测机制，对涉及集团及城市发展领域的网络信息进行常态化监测，本季度监测并妥善处理潜在yq风险点3个。加强集团网站、微信公众号、内部简报等自有宣传平台的建设与管理，严格执行信息发布“三审三校”制度，确保内容准确、导向正确。围绕市委市政府中心工作和集团重大项目进展，如城市快速路西延工程顺利推进、智慧停车系统上线试运行、保障性住房项目封顶等，组织策划专题宣传报道5期，在市级以上主流媒体刊发稿件8篇，有效传播了城投_，展示了国企形象。
三是加强阵地管理，净化思想环境。对集团及下属子公司所有对外公开的户外广告牌、LED显示屏、宣传栏、公告栏、文化活动室等共计50余处实体宣传阵地进行全面排查和内容更新，确保宣传内容符合时政要求、弘扬正能量。加强对报告会、研讨会、讲座论坛、内部刊物的管理，严格按照“一会一报”制度进行审批备案。强化对OA办公系统、微信群、QQ工作群等网络工作平台的监管，明确群主管理责任，规范信息传播，杜绝错误思想和不良信息传播渠道。结合第一季度重要时间节点，如春节、全国“两会”等，提前进行意识形态安全预警，确保了特殊时期集团意识形态领域的绝对安全。
（四）聚焦主责主业，融入中心工作，凝聚服务发展正能量。一是围绕发展大局，统一思想行动。将意识形态工作的着力点放在统一思想、凝聚共识、鼓舞士气、推动发展上。通过_委会、总经理办公会、形势任务报告会等多种形式，深入解读国家宏观经济政策、区域发展战略和行业发展趋势，引导干部职工深刻认识集团在服务城市发展战略、构建新发展格局中肩负的重任，将思想和行动统一到市委市政府决策部署和集团年度目标任务上来，特别是聚焦“重大项目攻坚年”活动，激发全体干部职工干事创业的内生动力。
二是培育企业文化，塑造精神内核。坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设。提炼和宣贯具有城投特色的企业精神、使命和愿景，将其融入
规章制度、行为规范和工作环境。结合季度工作，开展“安全生产文化月”前期宣教活动、“精细化管理”主题讨论等，推动企业文化理念融入生产经营管理各环节。关心关爱职工，春节前夕慰问困难_员、老_员、一线职工代表等120余人次，组织开展了迎新春联欢会、趣味运动会等健康向上的文体活动，增强了员 ……
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