公司金融事业部党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告

公司金融事业部党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为**省**集团有限公司**事业部党支部书记，严格履行抓基层党建第一责任人职责，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合金融业务发展实际，以提升组织力为重点，着力推动党建工作与业务工作深度融合，为事业部高质量发展提供了坚强的政治保证与组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度主要履职情况
（一）聚焦政治引领，筑牢思想根基。坚持把政治建设摆在首位，确保金融事业发展的正确方向。一是强化理论武装。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习24次，带头领学并组织专题研讨_总书记关于金融工作、国企改革发展和党的建设等重要论述20余篇。组织党员赴红色教育基地开展现场

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同时，升级改造党员活动室，购置专业书籍200余册，不断完善硬件设施，为严肃规范开展组织生活提供了坚实保障。
（三）深化党建融合，服务发展大局。坚持服务生产经营不偏离，以高质量党建引领高质量发展。一是创新融合机制。建立“党建+业务”双融双促机制，将党建工作要求深度嵌入项目投资、风险控制、客户服务等核心业务流程，制定并落实融合任务清单32项。组织开展“党员攻坚克难”活动，成立党员技术攻关小组3个，围绕金融科技创新、普惠金融服务等重点领域，成功解决业务难题11项，创造直接经济效益超百万元。二是搭建创效平台。持续开展“金点子”征集活动，全年收集涉及业务创新、管理优化的意见建议40余条，经论证采纳并实施25条，为事业部创造经济效益近80万元。深入实施“党员导师带徒”计划，15名党员业务骨干与青年员工结成对子，成功培养出业务骨干8名，为事业部发展储备了后备力量。通过党建引领，事业部整体业务效率提升15%，风险控制精准度显著提高，客户满意度提升至98%。
（四）严抓作风建设，强化纪律保障。坚持把纪律和规矩挺在前面，持续营造风清气正的政治生态。一是深化纪律教育。持续巩固党纪学习教育成果，组织全体党员系统学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，制定支部学习实施细则2项，组织专题学习4次，观看警示教育片2次。聚焦金融领域易发多发的“四风”问题新动向，深入排查整改问题3项，建立健全长效机制2项。二是加强风险防控。结合金融业务特点，组织开展廉洁风险点排查，针对授信审批、资金投放、投后管理等关键环节，制定防控措施18项。结合组织生活会、民主评议党员等，开展常态化谈心谈话30余人次，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话3人次。三是涵养廉洁文化。创新开展“廉洁文化进部门”活动，制作廉政宣传展板12块，在办公区域营造崇廉尚洁的浓厚氛围。为关键岗位人员建立廉政档案25份，定期开展廉政家访和谈话提醒，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，工作作风得到持续改进。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
（一）理论指导实践的深度有待加强。在运用_新时代中国特色社会主义思想，特别是_总书记关于金融工作的重要论述指导业务实践方面，仍存在“学用脱节”现象。有时满足于理论学习的传达和领会，但在如何将其转化为破解事业部在市场化转型、防范化解金融风险等方面的具体思路和有效举措上，思考不深、办法不多，理论学习的“后半篇文章”做得不够扎实。
（二）党建与业务融合的广度有待拓展。虽然在推动党建与业务融合方面进行了一些探索并取得了一定成效，但融合的广度和深度仍显不足。融合模式还主要集中在重点项目和关键环节上，未能实现对所有业务条线的全覆盖。“党建+”的品牌效应尚未完全彰显，部分业务部门对党建工作的价值认同感不强，存在“就业务抓业务”的惯性思维，导致“两张皮”现象在一定程度上依然存在。
（三）党员教育管理的方式有待创新。当前党员教育管理方式相对传统，虽然引入了线上学习、积分管理等手段，但在个性化、差异化教育方面做得不够。对不同岗位、不同年龄层次党员的思想动态和实际需求掌握不够精准，教育内容的针对性和吸引力有待进一步提升。在激励党员发挥先锋模范作用方面，精神激励多于物质激励，正向激励与反向约束相结合的综合考评体系尚不完善。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，在后 ……

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